10 Trinn Til Vellykket Corporate Branding
Corporate branding er et sterkt verktøy for re-samkjøre en bedriftsstrategi og sikrer at selskapet-stor eller liten-er å utnytte tilstrekkelig på un-tappet interne og eksterne ressurser. Det er 10 avgjørende skritt på vei til en vellykket corporate branding strategi, og de kan tjene som en nyttig guide for alle corporate branding prosjekt.
1. KONSERNSJEFEN Må Lede Merkevarestrategiarbeidet.
utgangspunktet for bedriftens merkevarebygging må være styrerommet, som også fungerer som det viktigste kontrollpunktet under prosjektet. KONSERNSJEFEN må være personlig involvert i merkevarestrategiarbeidet, og han / hun må være lidenskapelig og fullt ut kjøpe inn ideen om merkevarebygging. FOR å sikre suksess til tross for den daglige og stressende rutinen med mange oppgaver samtidig, MÅ KONSERNSJEFEN støttes av en sterk merkevareledelse av senior bidragsytere, som kan legge til rette for en kontinuerlig utvikling og integrering av den nye strategien.
2. Bygg Din Egen Modell Som Ikke Alle Modeller Passer Alle.
alle bedrifter har sine egne spesifikke krav, egne sett med forretningsverdier og en unik måte å gjøre ting på. Derfor må selv de beste og mest omfattende merkevaremodellene tilpasses disse behovene og kravene. Ofte er det bare noen få, men viktige justeringer som trengs for å justere dem med andre lignende forretningsmodeller og strategier i selskapet for å lage en forenklet verktøykasse. Husk at merkevarebygging er ansiktet til en forretningsstrategi, så disse to områdene må gå hånd i hånd.
3. Involver Dine Interessenter, Inkludert Kundene.
Hvem vet mer om din bedrift enn kundene, de ansatte og mange andre interessenter? Dette er sunn fornuft, men mange bedrifter glemmer disse enkle og lett tilgjengelige kildene til verdifull informasjon for merkevarestrategien. En enkel regel er å bruke 5% av markedsføringsbudsjettet på forskning og i det minste få et rettferdig bilde av dagens forretningslandskap, inkludert dagens merkevarebilde blant interessenter, merkevareposisjonering og også eventuelle kritiske veier fremover. Bare ikke glem verdifulle stemmen til kundene i denne prosessen.
4. Fremme Bedriftens Visjon.
bedriftens merkevarestrategi er en utmerket kanal for å fremme bedriftens visjon i hele selskapet. Det gjør at ledelsen kan involvere, utdanne og justere alle rundt bedriftens mål, verdier og fremtidige pathway. Det gir en ledestjerne og fører alle i samme retning. Den interne innsatsen er minst 50% av å gjøre en corporate branding strategi vellykket.
5. Utnytte Ny Teknologi.
Moderne teknologi bør spille en del av en vellykket corporate branding strategi. Teknologi bidrar til å oppnå effektivitet og forbedre konkurransefortrinnet i selskapet. Et Godt designet Og fullt oppdatert Intranett er et must i dagens arbeidsmiljø som har blitt stadig mer virtuelt med ansatte som jobber hjemmefra, fra andre steder og reiser over hele verden for å nevne noen få faktorer. Et Ekstranett kan legge til rette for en mye mer synes mindre integrasjon med strategiske partnere, leverandører og kunder, unngå tidkrevende papirarbeid og manuell håndtering av mange problemer. Et bedriftsnettsted er ikke bare et must, men heller en viktig kanal for ethvert moderne selskap uansett størrelse. Hvis selskapet ikke er tilgjengelig på Internett, eksisterer det ikke! Jo mer profesjonelle nettstedet, jo bedre oppfatning Blant Internett savvy moderne kunde. Borte er de dagene hvor selskaper kunne komme sammen med et visittkort portrettert på Internett.
6. Gi Folk Mulighet Til Å Bli Merkevareambassadører.
den viktigste eiendelen i et selskap er dets folk. De samhandler hver dag med kolleger, kunder, leverandører, konkurrenter og bransjeeksperter for å nevne noen. Men de samhandler også med et imponerende antall mennesker helt frakoblet til selskapet i form av familiemedlemmer, venner, tidligere kolleger og mange andre. Derfor tjener de som selskapets viktigste merkevareambassadører, da ord-til-munn kan være ekstremt verdifulle og ha stor innvirkning på det generelle bildet av bedriftens merkevarebilde. Den mest effektive måten å gjøre ansatte til merkevareambassadører er å trene alle tilstrekkelig i bedriftens merkevarestrategi (visjon, verdier og personlighet etc.) og sørge for at de fullt ut forstår-og tror! – hva selskapet tar sikte på å være i hodet av sine kunder og interessenter. Nike er et merke som er kjent for sin innsats i å utdanne og styrke alle ansatt i selskapet til å være sterke merkevareambassadører.
7. Opprett Riktig Leveringssystem.
bedriftsmerket er ansiktet til forretningsstrategien, og i utgangspunktet lover det hva alle interessenter bør forvente fra selskapet. Derfor bør levering av de riktige produktene og tjenestene med alle implikasjonene dette medfører, nøye undersøkes og evalueres på ytelse før et selskap starter et merkevareprosjekt. Tenk på vugge til grav konseptet med en livslang kunde og verdien han / hun vil gi i en slik tidsperiode. Sørg for at han/hun håndteres med fremragende omsorg i henhold til interne spesifikasjoner og utenfor forventninger. Sannhetens øyeblikk er når bedriftens merkevareløfte leveres godt-og det gjør ikke vondt hvis selskapet overskrider kundens forventning. Singapore Airlines kjører en veldig stiv, detaljert og grundig beskrivelse av eventuelle kundekontaktpunkter med selskapet, og flere ressurser bruker på å sikre at det faktisk skjer hver gang til hver kunde. Alle ansatte uavhengig av tittel og rang Fra Singapore Airlines bruke en ikke ubetydelig mengde arbeidsdager blir trent hvert år.
8. Kommunisere!
Bring bedriftens merkevare til liv gjennom en rekke godt planlagte, godt utførte markedsføringsaktiviteter, og sørg for at de generelle meldingene er konsistente, klare og relevante for målgruppene. Pass på at de ulike meldingene er konsise og enkle å forstå. Ikke prøv å kommunisere hvert eneste punkt fra bedriftens merkevarestrategi. I stedet vil en selektiv tilnærming gjøre mye mer innvirkning ved å bruke de samme ressursene.
9. Mål Merkevaren Ytelse.
et merke er ansvarlig, og det bør også et bedriftsmerke være. Hvor mye verdi gir det til selskapet og hvor viktig er merkevaren for å sikre konkurranseevnen? Dette er noen av spørsmålene SOM må besvares og SOM KONSERNSJEFEN automatisk vil søke som en del av hans/hennes forpliktelse til å kjøre strategien vellykket. Merkeverdien består av ulike individuelt skreddersydde nøkkelindikatorer (inkludert den finansielle merkevareverdien) og må spores regelmessig. Et merkekort kan bidra til å legge til rette for en oversikt over merkevareverdien og progresjonen etter hvert som strategien implementeres.
10. Juster Ubarmhjertig Og Vær Klar Til Å Heve Din Egen Bar Til Enhver Tid.
forretningslandskapet endrer seg nesten hver dag i alle bransjer. Derfor må selskapet evaluere og muligens justere bedriftens merkevarestrategi regelmessig. Selvfølgelig bør et bedriftsmerke forbli relevant, differensiert og konsistent gjennom tiden, så det er en avgjørende balanse. De grunnleggende delene av bedriftens merkevarestrategi som visjon, identitet, personlighet og verdier skal ikke endres ofte da de er de grunnleggende komponentene. Endringene er ganske små og involverer tusenvis av daglige handlinger og mellommenneskelige atferd, som selskapene ansetter som en del av merkevaremarkedsføringsarbeidet. Men sørg for at selvtilfredshet ikke tar rot i organisasjonen og påvirker målinnstillingen. De sterke merkene er de som drives fremover av eiere som aldri blir lei av å heve sine egne barer. De blir deres egne endringsagenter – og merkevaremestere for store merkevarer.
Blake-Prosjektet Kan Hjelpe: Vennligst send oss en e-post for mer om vårt formål, oppdrag, visjon, verdier, merkevarestrategi og merkekulturverksteder.
Branding Strategy Insider Er en tjeneste For Blake-Prosjektet: et strategisk merkevarekonsulent som spesialiserer Seg På Merkevareforskning, Merkevarestrategi, Merkevarelisensiering og Merkevareutdanning
Leave a Reply