5 Måter Å Kjøre Ned Kostnadene For Solgte Varer

COGS, som står For Kostnad For Solgte Varer, er de direkte kostnadene som påløper fra å bringe et nytt produkt til markedet. Det inkluderer alt fra råmaterialer og komponentkostnader, til design-og ingeniørkostnader, til produksjons-og distribusjonskostnader. Målet er selvfølgelig å minimere TANNHJUL mens du maksimerer markedsverdien, siden jo større forskjellen mellom de to, desto større ER POTENSIALET for AVKASTNING.

av denne grunn er det å kjøre ned kostnadene for solgte varer et viktig aspekt ved å bringe et lønnsomt produkt til markedet. Med dette i tankene, her er de fem viktigste boksene for å sjekke.

“Omvendt Utvikling” Ifølge Use-Case

på mange måter begynner smart produktutvikling på slutten og jobber seg bakover. Uten først å starte med sluttbrukeren og sluttmarkedet i tankene, er det umulig å etablere en robust produktdefinisjon og brukstilfelle for å lede prosessen for å komme dit. (Med andre ord må du først vite destinasjonen du prøver å nå for å komme dit med hell.)

ved å Ta en omvendt teknisk tilnærming til produktutvikling, kan du kartlegge den beste, korteste og mest kostnadseffektive veien for å levere det aktuelle produktet.

Identifiser Strategiske Avveininger Relatert Til Hastighet, Omfang Og Skala

det er mye mer å tilpasse produktutviklingsprosessen med brukstilfelle for å optimalisere den langs en lineær bane. (Det er den enkle delen.) Den vanskelige delen er å forene disse innsiktene med hensyn knyttet til hastighet, omfang og produksjonsskala. (Disse holder nøkkelen til å identifisere muligheter for strategiske avveininger knyttet til innkjøpskostnader, materialkostnader, lønnskostnader, produksjonskostnader, distribusjonskostnader og mer.)

Hos Pivot International gir Vår en-kilde forretningsmodell oss lang erfaring med og synlighet i alle aspekter av produktutvikling. (Supply chain, design, engineering, produksjon og distribusjon.) Vi er en” ende-til-ende ” partner med nesten femti års produktutviklingskompetanse på tvers av fjorten bransjer og mange markeder. (Inkludert medisinsk, industriell og forbruker.) Dette gjør at vi kan løse den “komplekse ligningen” i det større produktutviklingsbildet og maksimere besparelsene for å kjøre NED TANNHJUL.

Dial-In Diversified Sourcing Solutions

Noen AV DE TANNHJULSREDUSERENDE spørsmålene som må besvares tidlig i produktutviklingsprosessen, er relatert til sourcing og råvarekostnader. Har partneren din for eksempel tilgang til et godt overvåket, svært diversifisert globalt sourcingnettverk, inkludert alternativer Til Kina?

Dette er viktig av to grunner. En, ved å ha et bredt spekter av alternativer å velge mellom, får du den mest konkurransedyktige prisen på komponenter og råvarer. For det andre gir det langt større sikkerhetsnivå mot forstyrrelser i forsyningskjeden. Selv om du sjekker hver annen boks som er nødvendig for å drive varekostnaden ned, hvis du mister tilgang til komponentene eller materialene du trenger, vil forsinkelser oppstå og kostnadene vil raskt montere. Hos Pivot er Vi avhengige av et høyt diversifisert sourcingnettverk som strekker seg over tre kontinenter for å sikre og kostnadseffektiv service på innenlandske, Europeiske og Asiatiske markeder.

Optimaliser Design for Produksjon

DFM (Design For Produksjon) er en avgjørende komponent for å redusere TANNHJUL. SOM navnet antyder, har DFM som mål å optimalisere design for produksjon for å sikre at den kan produseres kostnadseffektivt i skala. Når design er skilt fra produksjonshensyn, ender du med et produkt som ser bra ut og utfører feilfritt, men er unødvendig dyrt å produsere. (Som driver TANNHJUL gjennom taket.) Svært få partnere tar med SEG DFM-ekspertise internt, og PER definisjon må DFM være internt for å kunne integreres sømløst med alle andre aspekter av produktutvikling. Hos Pivot inkluderer vår one-source-modell verdens beste DFM-talent for å hjelpe partnere, Som Zibrio, med å levere prisbelønte innovasjoner til markedet.

Mål For Høyvolumsproduksjon Og Fleksibel Produksjon

i nesten alle tilfeller er kostnadene ved produksjon av produkter med høyt volum betydelig mindre enn kostnadene ved små produksjonsløp. Dette betyr at for å kjøre NED TANNHJUL, trenger du en anerkjent partner med stor produksjonskapasitet. Men du trenger også en partner med fleksibilitet til å gjøre deg i stand til å skalere produksjonen til sanntids markedets etterspørsel. På Pivot bringer vi 320.000 kvadratmeter produksjonskapasitet på tre kontinenter. Våre mange lokasjoner er utstyrt for å håndtere høyvolumsproduksjon, sammen med fleksible produksjonsløp for raskt å reagere på økninger eller reduksjoner i etterspørselen.

mange bedrifter savner muligheter til å kjøre NED TANNHJUL ved ikke å vite hvilke bokser å sjekke når du velger en partner. Hos Pivot vil vi hjelpe deg med å identifisere alle muligheter for å minimere TANNHJUL for å maksimere produktets markedsverdi og AVKASTNING.

hvis du vil lære enda mer om våre strategier for å hjelpe deg med å utvikle et vellykket produkt, kontakt oss i dag for en gratis konsultasjon. Sammen gjør vi produktvisjonen din til en vinnende virkelighet.