8 Atferd Som Bidrar Til Å Utvikle Personlig Ansvarlighet

En av de ledende bekymringene blant toppledere er ansvarlighet fra ledere, ledere og ansatte. Skyld løser ikke problemer og skaper bare en negativ kultur i et selskap. Så hvordan legger et foretak til rette for personlig ansvarlighet i organisasjonen?

Bedrifter må skape en kultur der ansatte føler seg bemyndiget til å ta personlig ansvar i organisasjonen der resultatene ikke vil føle straff. Utnytte en konstruktiv tilnærming til å lære og gå videre fra feil eller feiltrinn, selskaper vil oppmuntre enkeltpersoner til å ta ansvar i stedet for å plassere skylden.

for å utvikle personlig ansvarlighet må enkeltpersoner omfavne visse atferd. Vi vil liste de seks viktigste.

Hva Er Personlig Ansvarlighet?

personlig ansvarlighet er å være villig til å akseptere konsekvensene som følge av dine valg, handlinger eller atferd. Å være personlig ansvarlig betyr å eie situasjoner som du har vært fra hverandre. Dette betyr å ta ansvar for utfallet, enten det er bra eller dårlig, og gjør ditt beste for å rette opp situasjonen.

Hvorfor Er Personlig Ansvar Viktig?

selv om det kan være utfordrende å hevde ansvarlighet, spesielt når situasjonen ikke er bra eller du har mislyktes på en oppgave, er det i disse situasjonene når personlig ansvar er viktigst. Ved å ta eierskap til situasjonen, handlingen eller valget, bygger du:

• Sunne relasjoner med venner, kolleger og familie
• flere positive sosiale interaksjoner
• Tillit i teamet og arbeidsmiljøet
• Respekt for å holde ord
• Problemløsende ferdigheter
• muligheter for forfremmelse

når du viser at du er pålitelig, pålitelig og villig til å ta eierskap selv når ting feiler, blir du noen senior kolleger kan stole på Og vil tjene lederskapsmuligheter.

Lær hvordan ansvarlighet øker din verdi og inntekt som en ansatt.

6 Atferd Som Kan Hjelpe Deg Med Å Demonstrere Personlig Ansvar

Selv Om det kan være utfordrende å ta personlig ansvar for situasjoner, er det en ferdighet du kan utvikle. Jo mer du viser disse seks oppføringene, blir du mer ansvarlig for dine handlinger, valg og atferd.

1. Forstå Din Rolle I Situasjonen

når du har en klar definisjon av hvilke oppgaver, ansvar og leveranser du må utføre, jo lettere er det å ta eierskap til Det. Hvis jobben eller oppgavene dine er uklare, vil du snakke med lederen din for å få et klart omfang av hva du har eierskap over.

hvis du jobber tett med andre i et team, må du sørge for at alles oppgaver og ansvar er klart definert og at alle forstår hva de må levere, samt tidsfrister. Sørg for at teamet som helhet har eierskap til prosjektet som helhet, slik at problemer og sammenbrudd kan oppstå tidlig og problemløses sammen.

2. Vær Ærlig Med Alle (Inkludert Deg Selv)

Først og fremst, vær ærlig med dine kolleger, ledere, familie og venner. Når du forteller sannheten, vil de avhenge av deg for ærlige meninger, vurdering og råd. Mens å fortelle sannheten kan være utfordrende når du har gjort en feil, tar personlig ansvar bygger integritet og reduserer ofte konsekvenser. Når folk gjemmer seg, skylder eller ignorerer et problem, går det ikke bort, og blir vanligvis enda verre.

ikke bruk ærlighet til å klandre andre eller komme med unnskyldninger. I stedet bør du fokusere på hvordan rollen din påvirkes og hvordan du kan bidra til å løse problemet, samt hva du har lært..

Vær ærlig med deg selv. Hvis du er i vei over hodet ditt, ikke vent med å be om hjelp. Å søke hjelp til å fullføre oppgaver er bedre enn manglende tidsfrister fordi du ikke kunne få det gjort selvstendig.

Relatert Lenke: Bygge Tillit På Arbeidsplassen

trenger du hjelp til å skape et arbeidsmiljø der ansatte føler seg komfortable med å ta ansvar? Kontakt B STATE for å lære mer om deres velprøvde strategier.

3. Vær Rask Til Å Be Om Unnskyldning

hvis du innser at du kan ha gjort noe galt I en situasjon, så vær rask til å si unnskyld og jobbe for å rette opp situasjonen. Når du følger en unnskyldning med handlinger som vil hjelpe situasjonen, vil det gjøre det lettere for alle å gå videre og jobbe sammen for å løse problemet. Ikke glem – å løse problemet faller ikke på deg og deg alene. Å iverksette tiltak for å rette opp situasjonen kan være å be om hjelp problemløsning, ber om hjelp til å fullføre en oppgave, eller delegere oppgaven helt til noen som har ressurser og båndbredde for å få det gjort.

i noen land og stater, en unnskyldning kan tas som en innrømmelse av ansvar. Vær oppmerksom på situasjonen din før du sier beklager hvis det kan implisere organisasjonen din. I stedet, snakk med din leder eller en advokat hvis ansvar kan stå på spill. Du vil ta ansvar og sikre at du ikke impliserer virksomheten din, avhengig av saken.

4. Administrere Din Tid Klokt

En annen viktig egenskap av personlig ansvarlighet er gode tid ledelse. Hvis du administrerer tid og prosjekter produktivt, fullfører du oppgaver i tide, og kollegaer vil kunne stole på deg for kritiske oppgaver.

Sommel er en enkel måte å unngå ansvar eller forsinkelse håndtere en situasjon eller oppgave. Det er lurt å identifisere sommel utløsere, for eksempel:

• Mangler ressurser til å fullføre en oppgave
• Mangler motivasjon til å fullføre en oppgave fordi den ikke utfordrer deg
• Unngår konfrontasjon på grunn av et problem

hvis du utsetter ofte, blir du upålitelig for de rundt deg.

5. Kjenn Dine Grenser

tar du ofte for mye fordi du har det vanskelig å si nei? Fører dette til å slippe ballen på noen prosjekter fordi du ikke har tid eller ressurser til å fullføre oppgaver? For å ta på seg en håndterlig belastning som du med hell kan være ansvarlig for, vil du ønske å:

• Vær oppmerksom på timeplanen din.
• Bestem om du har ferdigheter, ressurser og tid til å fullføre prosjektet i tide.
• Vær åpen om hva som står på tallerkenen din, slik at personen eller lederen kan hjelpe deg med å prioritere oppgaver og ansvar.

6. Vær Åpen For Å Endre

ved å ta personlig ansvar for dine handlinger, valg og atferd, vil du vurdere hver situasjon der du kan forbedre. Be om tilbakemelding på hvordan du kunne ha gjort ting annerledes. Vær åpen for konstruktiv kritikk og bruk deretter det du har lært.

i noen situasjoner kan det være lurt å lage en plan for å håndtere situasjonen i fremtiden. Ved å ha en plan på plass, er du mer sannsynlig å følge gjennom fordi du vet hvordan du skal løse problemet eller oppgaven.

Relatert Lenke: Fem Feller og Nøkler Til Suksess for Å Skape Rask Gjennombruddsendring

7. Vær Resultatdrevet

enten du bare er ansvarlig for deg selv eller å være ansvarlig for et lag, kan det være utrolig nyttig å være resultatdrevet. Å være ansvarlig handler ikke bare om å gjøre oppgaver og være ansvarlig. Du må vite resultatene du ønsker å få og utarbeide en plan for å komme dit. Men siden resultatene dine er nye, kan du kanskje ikke vite nøyaktig riktig plan for å oppnå dem, og eksterne faktorer kan hemme eller hjelpe deg underveis. Folk som er ansvarlige, gjør ikke bare det de sier de skal gjøre, de får resultatene de sier de skal få.

8. Vet Hva Du Er Ansvarlig For Og Hvem Du Er Ansvarlig For

en stor del av å være ansvarlig er å vite hva du er ansvarlig For og hvem du er ansvarlig for. Du kan bare holdes ansvarlig hvis du vet nøyaktig hva du forplikter deg til. Dette innebærer både resultatene eller resultatene du ønsker å få, samt vaner du har avtalt å komme deg dit. Vanene er som planen din, men involverer ting som er mer fleksible, for eksempel å oppleve et problem som oppstår tidlig i stedet for å vente, be om hjelp når du trenger det, og ha regelmessige møter med teamet ditt. Uavhengig av planen og hvorvidt det blir av sporet, vil disse ansvarlige vanene hjelpe deg med å komme til ønsket resultat-det du er ansvarlig for å oppnå. Ikke vite hva du er ansvarlig for kan skape forvirring, feiltrinn og mangel på ansvarlighet.

Hvem du er ansvarlig for er også viktig. Hvis du prøver å bli frisk og rydde opp huset eller leiligheten din, kan du bare være ansvarlig for deg selv og din familie. Hvis du prøver å oppnå mål på jobben, er du ansvarlig for deg selv, teamet ditt og sjefen din. Å vite hvem du er ansvarlig for, kan hjelpe alle involverte personer til å holde hverandre ansvarlige ved å tilby støtte, bidra til å forbedre hverandres nødvendige ferdigheter og problemløsing sammen. Å vite hvem du er ansvarlig for, kan også bidra til å øke motivasjon og fart fordi du ikke vil la ned teamet eller familien din. Det er lettere å oppnå mål når du er i det sammen i stedet for alene.

Hvordan Aksepterer Du Ansvarlighet?

personlig ansvarlighet tar mot. Selv om det kan være utfordrende å ta ansvar når en situasjon eller oppgave ikke endte slik du hadde tenkt det, hvis du viser mot og eier opp til dine handlinger, så vil du få respekt og tillit fra dine kolleger.

Vær oppmerksom på tider når du kunne vært bedre om å ta ansvar og lære av dine feil. Deretter lage en plan for å være mer ærlig og åpen med de rundt deg. Når du kommuniserer bedre med de rundt deg, kan du diffundere problemet og jobbe sammen for å finne en løsning.

Personlig Ansvarlighet Gjør Deg Til En Bedre Lagspiller

ved å vise personlig ansvarlighet, vil du vokse i integritet og pålitelighet. Du vil også indikere at du vil eie opp til dine feil, og dine kolleger og venner vil sette pris på at du finner en mer konstruktiv måte å løse problemer som oppstår.

B STATE tilbyr tjenester og verktøy for å bygge vellykkede team og sunne arbeidsmiljøer. Utnytte beste praksis, KAN B STATE hjelpe organisasjonen nå sitt potensial.

vil du forvandle bedriftens kultur til å bli mer produktiv? Lær mer OM B STATENS velprøvde strategier for å skape mer effektive avdelinger og team.

Relatert Lenke: Er Siloer Forårsaker Sammenbrudd I Organisasjonen?