De 7 tegn på talent jeg alltid ser etter i kandidater-Yoores Recruitment Solutions

når du snakker om talent, fotballbanen kommer raskt te sinn. Rekrutterere er speiderne som står ved siden av fotballbanen, og prøver å få øye på en spesiell spiller. Som mange andre ferdigheter er speiding noe som kan læres med tid og krefter. En viktig ferdighet er å gjenkjenne tegn på talent, dette gjør jobben mye enklere for HR-ansatte eller rekrutterere. Hva skal du se etter? I denne ukens blogg vil jeg presentere syv egenskaper som ofte finnes i talentfulle kandidater.

1. Talent er allsidig
Talentfulle kandidater utmerker seg ofte i mer enn en ferdighet. Talent kommer derfor i en pakke. Fordi talentfulle kandidater ofte har et variert ferdighetssett, er de godt rustet til å ta på seg flere roller i en organisasjon. Dette gir dem en kant over kandidater med et begrenset ferdighetssett. For å oppdage hvor allsidig en kandidat er, still spørsmål om deres plikter og ansvar i tidligere stillinger. Eller du kan be kandidaten om å beskrive en situasjon der han / hun var i en krevende stilling, prøve å finne ut hvordan de håndterte denne situasjonen og hvilke ferdigheter de brukte. Svarene på spørsmålene gir et ganske godt inntrykk av allsidigheten til en kandidat.

2. Talent viser tillit
å ha tillit er ikke en dårlig ting, forutsatt at det ikke blir til arroganse. Forskjellen mellom de to er en fin linje. Talent vet forskjellen; de er klar over sine styrker, men kan også innrømme det når de tar feil. Talentfulle kandidater kjenner sine svakheter og, på grunn av deres tillit, ikke tankene det når de mottar forslag eller kritikk. Dette er alle svært viktige egenskaper når du arbeider i en organisasjon som er avhengig av vellykket samarbeid mellom ansatte. For å finne ut mer om selvtillit/arroganse, spør kandidatene om deres svakheter(det er ikke et cliché spørsmål). Kandidaten med tillit er i stand til å identifisere sine egne svakheter og forklare hvordan de håndterer det. Den arrogante kandidaten vil ha problemer med å svare på dette spørsmålet.

3. Talent er fleksibelt
Moderne bedrifter er fanget opp i et løp med konkurransen og derfor stadig bytte mellom ulike mål og strategier avhengig av situasjonen. Denne ustabiliteten er svært krevende for et selskap, spesielt for deres ansatte. Ekte talent er i stand til raskt å tilpasse seg endring, og når det trengs, i stand til å inspirere andre til å gjøre det samme. Talent kan ta på seg rollen som endringsagent, skape støtte for endring og hjelpe mindre fleksible kolleger til å tilpasse seg. For å lære mer om fleksibiliteten til en kandidat, overraske dem med et spørsmål om uventede situasjoner og hvordan de håndterte det. Svarene vil gi et godt inntrykk av kandidatens fleksibilitet (f. eks :” jeg tilpasset meg raskt situasjonen ved å bruke denne ferdigheten og denne metoden” vs. “jeg prøvde å bekjempe endring og gjenopprette status quo”.

4. Talent er målrettet
Talent bryr seg om resultater og liker derfor å jobbe mot mål eller langsiktige mål. Dette er et viktig faktum å gjenkjenne som leder. Det er ledelsens ansvar å dyrke formålet med ansatte ved å sette ambisiøse, men realistiske mål. Når et mål er oppnådd ikke glem å kompliment dem, eller belønne ansatt. Anerkjennelse er svært viktig, også for talent. Under intervjuet er en god indikator for relevans spørsmål fra kandidaten om hvordan de kan vokse i organisasjonen, hva deres arbeid vil se ut og hva som forventes av dem.

5. Talent stiller de riktige spørsmålene
Talent er lyst, nysgjerrig og åpen for nye muligheter. Dette manifesterer seg i å stille de riktige spørsmålene. Talent er ikke redd for å gjøre dette under samtaler, presentasjoner og møter. Dette’ talentet ‘ hjelper dem med å lære nye ferdigheter raskt, få et klart bilde av et problem eller tilpasse en ny (arbeids) situasjon. På toppen av det, spør konstruktive spørsmål ser bra ut i øynene til en klient (i en rådgivning setting). Mesteparten av tiden er det verdsatt når du tenker med dem om et problem eller en løsning. Hvordan å få øye på dette? Enkel. Kandidater med dette talentet vil stille mange (relevante) spørsmål under intervjuprosessen. Om selskapet, kunder og ansatte, men også om deres stilling og fremtidige ansvar.

6. Talent kommuniserer med letthet
Kommunikasjonsevner er noe jeg alltid ser etter i intervjuer med nye kandidater. Dette er enda mer når jeg jobber for en prosjektbasert organisasjon som er avhengig av lagarbeid. Suksessen til denne arbeidsformen står eller faller med kommunikasjonen mellom ansatte. På toppen av det, en sunn dose av karisma fordeler kontakt med kunder og bidrar til å tiltrekke seg ny virksomhet. Dette er en annen enkel måte å oppdage talent på. Intervjuprosessen gir et klart bilde av kommunikasjonsevnen til en kandidat. Skriftlige ferdigheter er noe å ta hensyn til også, motivasjon og e-post skrevet av kandidaten er en god indikator for dette.

7. Talent fokuserer på det langsiktige
Talentfulle kandidater vil fokusere på det langsiktige og ikke leve fra dag til dag. De er ambisiøse, motiverte, ivrige og forberedt på å forplikte seg fullt ut, for å nå sine mål. Ledere kan bidra til å dyrke dette ved å sette ambisiøse langsiktige mål og la talent vokse i organisasjonen. Når det gjøres riktig, kan dette konstruktive forholdet mellom leder og talent hjelpe et selskap å oppnå (langsiktig) suksess. For å få et klart bilde om vilkårene som en kandidat tenker, prøv å stille spørsmål om deres mål, ambisjon og drømmer. Kortsiktig tenker vil snakke om å kjøpe en ny bil, langsiktig tenker vil snakke om å kjøpe et hus eller mulighetene for vekst i organisasjonen.

søket etter talent kan være ulønnsomt, selv når du vet nøyaktig hva du leter etter. Timer med arbeid uten reelle resultater. Kanskje du trenger en hjelpende hånd? Send meg en melding. Jeg er mer enn villig til å diskutere ulike rekrutteringsstrategier med deg, ELLER DIN HR-avdeling.

Fortsatt ikke overbevist om fordelene MED RPO? Legg igjen en kommentar! Jeg vil prøve å svare så raskt som mulig og svare på spørsmålet ditt. Spesifikke spørsmål om RPO og din organisasjon? Send EN PM. Jeg vil da prøve å adressere de spesifikke mulighetene og utfordringene for organisasjonen din.

Edwin Noordeloos
senior partner

Yoores Rekrutteringsløsninger
06 22 37 36 21