De 8 Primære Roller Og Ansvar For En Franchisegiver

Hvis du skal lede et nettverk av franchisetakere for å utvikle merkevaren din, må du ha en sterk forståelse av definisjonen av en franchisegiver. Hva forventes av en franchisegiver og hva gjør en god en? Vi svarer på disse spørsmålene og mer i denne franchise guide.

Franchising din bedrift er et stort skritt å ta. Det er ikke benektes det vil tilby en rute til utvidelse med mindre risiko enn å gå det alene, og hvis selskapet du har bygget er ‘franchisable’, det er absolutt verdt å vurdere å utnevne franchisetakere. Men hva er egentlig en franchisegivers rolle?

Hva gjør en franchisegiver?

som en enkeltperson eller et selskap gir en franchisegiver en tredjepart lisensen til å drive en filial eller flere filialer av sin virksomhet på et gitt sted. Franchisegiver eier rettighetene og varemerkene til selskapet og lar franchisetakere bruke dem til å etablere og utvikle lønnsomme virksomheter.

fra et entreprenørperspektiv innebærer å bli franchisegiver å jobbe sammen med franchisetakere for å vokse en bedrift effektivt og effektivt. I tillegg til å gi rettigheter, bør franchisegiver gi innledende og løpende opplæring og støtte for å hjelpe sine investorer med å utvikle franchiseenheter av høy kvalitet.

til gjengjeld for å gi tilgang til forretningsmodellen og kontinuerlig støtte, kan franchisegiver be om:

• en forhånd franchise avgift – denne betalingen er i hovedsak avgiften for å bli med i franchise-systemet. Franchisegiver bruker det til å finansiere sine rekrutterings-og opplæringsprogrammer, så det bør ikke gi dem noen fortjeneste. Selvfølgelig er det i franchisegiverens beste interesse å sørge for at franchiseavgiften er rimelig for investorer, ellers risikerer de å motvirke dyktige entreprenører.

• fortsatt royalty / administrasjonsgebyr – de fleste franchisetakere betaler også faste avgifter-vanligvis månedlig – i retur for franchisegiverens løpende støtte og faglige utviklingsmuligheter. Normalt belastes denne betalingen som en prosentandel av franchisetakerens brutto salg, men noen franchisegiver velger ikke å innføre løpende avgifter hvis de får nok fortjeneste gjennom produktoppslag.

de 8 viktigste ansvar for en franchisegiver

Gi en høy kvalitet forretningsmodell

Franchisegiver må sørge for at deres franchisetakere kan få tilgang til alt de trenger for å prestere godt under merkevaren. Denne regelen gjelder til enhver tid. Det er ikke bra å sette opp en lønnsom forretningsmodell når de rekrutterer sine første franchisetakere og deretter la det falle av veikant over tid.

de fleste franchise investeringspakker inkluderer nøkkelelementer som en driftsmanual, utstyr, skilting, markedsføringsmateriell og forretningsutviklingsstøtte.

Rekruttere egnede franchisetakere

suksessen til en franchise avhenger av kvaliteten på franchisetakerne, så franchisegiver bør være forberedt på å sette tid, penger og energi til å finne de mest egnede. Ikke bare bør investorer ha potensial til å bli gode bedriftseiere, men de bør også være forpliktet til merkevaren og alt det står for.

noen ganger gjør franchisegiver feil og utpeker en franchisetaker som fortsetter å bryte avtalen. Når dette skjer, er det viktig franchisegiver tar skritt for å løse problemet med investor og vurdere å avslutte kontrakten hvis ting eskalere.

Gi utmerket forretningsstøtte

uansett hvor detaljert opplæringsordningen er, må franchisegiveren gi kontinuerlig støtte av høy kvalitet. Franchisetakere tar på seg andres forretningsmodell – og mange har ikke entreprenørerfaring når de investerer i det-så det er viktig franchisors veilede dem når de utvikler seg.

Løpende støtte kan omfatte alt fra en-til-en telefon-og videosamtalekonsultasjoner til faglige utviklingsmuligheter og invitasjoner til nettverksarrangementer.

Kjøre opplæring og utvikling ordninger

En Del av tiltrekningen av franchising for franchisetakere er muligheten til å videreutvikle sine ferdigheter på tvers av alle områder av virksomheten eierskap. Franchisors vil at investorene skal utføre etter beste evne, og derfor kjører de ofte opplæringsordninger på områder som personalledelse, forretningsplanlegging og markedsføring.

Nurture franchisegiver-franchisetaker forholdet

å kunne utvikle et sterkt forhold til franchisetakere er avgjørende, da det ofte er vanskelig å samarbeide effektivt over tid hvis to parter ikke kommer godt overens. Denne prosessen begynner i rekrutteringsfasen, så hvis franchisegiver ikke føler at de kan jobbe sammen med noen, er det best de fortsetter søket etter franchisetakere.

Utvikle langsiktige vekststrategier

et av de viktigste ansvarene til en franchisegiver er å se på fremtiden for virksomheten og veilede franchisetakere for å hjelpe dem med å vokse sine enheter. I stedet for å bli motivert av kortsiktige resultater, må merkevareeieren fokusere på det større bildet-ellers kan investorer føle seg ikke støttet.

som en del av denne rollen bør franchisegivere utvikle vekststrategier basert på realistiske tidslinjer, og regelmessig gjennomgå resultatmål for å gi franchisetakere nøyaktig og rettidig tilbakemelding.

Produser merkevareomfattende markedsføringskampanjer

Franchisetakere utfører vanligvis salgsfremmende aktiviteter på deres territorium, men en annen av hovedansvaret for en franchisegiver er å drive markedsføringsinitiativer på merkevarenivå. Ofte, bedriftsledere utvikle reklame for tv og radio, eller nettsteder, bidrar til å øke merkekjennskap og troverdighet på tvers av nettverket som helhet.

i Mellomtiden bør franchisegiver også støtte franchisetakere ved å sørge for at de har markedsføringsmateriell av høy kvalitet for sin egen lokaliserte innsats.

Forhandle med leverandører for å gi gunstige avtaler for franchisetakere

noen ganger angir franchisegiver leverandørene deres franchisetakere kan bruke. Hvis hele nettverket kjøper produkter fra et enkelt selskap, kan det få tilgang til eksklusive rabatter, som filtrerer ned til de enkelte avdelingseierne. Det er en franchisegivers rolle å sikre at franchisetakere kan få tilgang til disse gunstige tilbudene. Ingen investor bør betale over oddsen for produkter og skade deres fortjenestemarginer.

flere franchisegivertips om å kjøre en franchise

hvis du ennå ikke har bestemt deg for å franchise virksomheten din, bør du få råd fra økonomiske og juridiske fagfolk for å sikre at det er det riktige valget for merkevaren din. Franchising er ikke den rette løsningen for alle selskaper, men det kan være en fin måte å vokse på.

du kan finne mer praktisk business guider og franchising innsikt her På Point Franchise.