Difference Between Planning and Forecasting (With Table)

Blant de ulike aktivitetene og funksjonene som utføres i ledelsen, Planlegging Og Prognoser er to av de viktigste funksjonene. Begge disse funksjonene er integrert for enhver organisasjon og hjelpe i vekst og utvikling av en organisasjon. Ulike andre funksjoner i en organisasjon er avhengig Av Prosessen Med Planlegging og Prognoser.

Planlegging og Prognoser er nært knyttet til hverandre. Begge disse funksjonene er viktige skritt i beslutningsprosessen. De bestemmer mulighetene i et selskap basert på selskapets tidligere og nåværende ytelse. Enhver form for fremtidige spådommer i et selskap er basert På Prosessen Med Planlegging og Prognoser.

selv om begge disse funksjonene er relatert til hverandre og bidrar til å oppnå de ønskede resultatene, er det en stor forskjell mellom begge disse funksjonene. Mens planlegging er avhengig av informasjon og mål, er prognoser avhengig av forutsetninger og gjetninger.

Planlegging vs Prognoser

forskjellen Mellom Planlegging og Prognoser er At Planlegging er begrepet gitt til prosessen med å komme opp med planer for den kommende fremtiden. Det er basert på selskapets tidligere og nåværende ytelse. På Den annen Side Er Prognoser begrepet gitt til prosessen med å lage spådommer om en fremtidig hendelse. Den er basert på tidligere og nåværende trender i selskapet.

Sammenligningstabell Mellom Planlegging og Prognoser

Hva Er Planlegging?

Planlegging er en av de mest integrerte oppgavene i prosessen med å administrere enhver bedrift eller virksomhet. Det er en av de grunnleggende aktivitetene som trengs i enhver organisasjon uavhengig av størrelsen. Planleggingsprosessen bidrar til å bestemme på forhånd hvordan og når ting skal gjøres.

Planlegging hjelper til med å bestemme et fremtidig handlingsforløp, noe som igjen hjelper en bedrift til å nå sine mål og mål. Det bidrar i utgangspunktet til å bygge bro over forskjeller mellom nåtid og fremtid. Det bidrar til å bedre forstå hvilke skritt som trengs i fremtiden, og bidrar videre til å gjøre bestemmelser for å oppnå de nødvendige endringene.

planleggingsprosessen er avhengig av relevant informasjon og fakta. Disse fakta er nøye samlet og analysert. På grunnlag av disse fakta blir fremtidige beslutninger fattet, som kan bidra til å nå målene og målene for en bedrift.

Dermed med hjelp av riktig planlegging, et firma kan oppnå et konkurransefortrinn i markedet. Det kan se inn i fremtiden og ta bedre og velinformerte beslutninger.

Hva Er Prognoser?

Prognoser Er en svært vanlig forretningsaktivitet utført i alle organisasjoner. Det hjelper enhver organisasjon å holde seg forberedt på eventuelle usikkerheter i fremtiden. Bedrifter ansetter vanligvis ledere til å utføre denne aktiviteten. Mange bedrifter ansetter eksperter eller analytikere for å utføre denne aktiviteten.

Prognoser Er begrepet gitt til prosessen der en bedrift prøver å forutsi fremtidige trender og resultater basert på tidligere og nåværende trender og forestillinger. Prosessen gjør bruk av alle typer tidligere og nåværende data for å analysere og forutsi fremtidige trender. Prosessen med Prognoser er avhengig av gjetninger og dommer.

Erfarne ledere bruker sin kunnskap og dømmekraft til å forutsi eller forutsi den fremtidige trenden i en bedrift. En feilvurdering eller noen form for feil mens du gjetter, kan føre til en prognosefeil, noe som kan påvirke den generelle ytelsen til en bedrift. Videre er det ingen nøyaktig prognoseteknikk som kan gi en nøyaktig ide om fremtidig ytelse og trender.

et eksempel på hvordan prognoser brukes i en bedrift, er å forstå hvordan de skal planlegge budsjettene for det neste året eller å sette til side eventuelle forventede utgifter for fremtiden.

Hovedforskjeller Mellom Planlegging Og Prognoser

1. Planlegging refererer til prosessen med å forstå fremtidige mål og mål for et selskap og legge ned det fremtidige handlingsforløpet for selskapet. På Den annen Side Refererer Prognoser til prosessen med å forutsi selskapets fremtidige ytelse, med tanke på selskapets tidligere og nåværende ytelse.
2. Planlegging fokuserer på å forstå fremtiden og ta handlinger basert på forståelsen, mens Prognoser derimot fokuserer på å gjøre spådommer om fremtidige trender i selskapet.
3. Planlegging er avhengig av relevant informasjon, fakta, mål og ytelse, Mens Prognoser derimot er avhengig av forutsetninger, postulasjoner og gjetninger.
4. Planlegging gjøres Av Konsernsjef eller toppledere i selskapet, Mens Prognoser på den annen side gjøres av analytikere, eksperter eller spesifikke ledere ansatt i selskapet.
5. Planlegging legger vekt på fakta og forventninger. Prognoser legger vekt på fakta.

Konklusjon

Prosessen Med Planlegging og Prognoser er viktig for enhver form for virksomhet. Begge disse aktivitetene krever erfaring, evnen til å tenke godt inn i fremtiden og fantasi. For alle bedrifter å lykkes, er det viktig at disse aktivitetene utføres effektivt.

Planlegging og Prognoser skiller Seg imidlertid fra hverandre, Da Planlegging er basert på relevante fakta, informasjon og mål for virksomheten. Forecasting derimot er basert på forutsetninger, postulering og erfaring og vurderinger av lederne av virksomheten.