ENTREPRENØRSKAPSLEDELSE

Av: Mila A. Savitri S. T., M. Ds.

Interiørdesign STTK Binus Bandung

Minggu yang lalu Binus@Bandung menyelenggarakan Deling Kunnskap yang menghadirkan Ibu Sribudi Mayaningsih, ADMINISTRERENDE DIREKTØR PT Bistå Exiqna Persada yang bergerak di bidang IKT Forretningsutvikling Rådgivning, IKT Forretningsløsning og IKT Profesjonelle Tjenester. Sebelumnya beliau pernah MENJADI CEO dari Perusahaan PGN perusahaan Telekommunikasjonsleverandør Og IKT-Løsning, CFO dari Perusahaan Nusantara Regas yang bergerak sebagai Operatør LNG Flytende Lagring &Regasification Terminal (joint venture selskap mellom Pertamina & PGN) og sebagai VP dari pgn yaitu perusahaan di bidang distribusjon og transport gass alam.

Menurut beliau, Entreprenør adalah ” en person som organiserer og forvalter en bedrift proaktivt for å aktualisere sine ideer med risikostyring, for å søke muligheter for profitt.”

Lederskap adalah, “kunsten å motivere en gruppe mennesker til å handle for å oppnå et felles mål”.

Jadi Entrepreneurial Leadership adalah, “kunsten å organisere og motivere en gruppe mennesker til å handle for å oppnå et felles mål ved å administrere virksomheten proaktivt for å realisere ideene med risikostyring for å søke muligheter for profitt”.

Dalam menyikapi perkembangan era entreprenør saat ini, diperlukan karakter yang seharusnya ditemukan pada sebuah sifat kepemimpinan antara lain hal-hal di bawah ini:

noen kvaliteter Av Entreprenørskap Lederskap karakter :

1. alltid forbedre egen evne
2. har kvalitet teknisk evne
3. ta ansvar for handling
4. ta beslutninger
5. bli en “rollemodell”

entrepreneurial Leadership Principles

1. ingen skyld
2. ikke skape fiendtlige situasjoner
3. forstå arbeid, være en konstant elev
4. å sette det rette potensialet på rett sted
5. lede ved eksempel
6. Brainstorm
7. registrere alle ideer
8. spør, nei telling
9. bestemme
10. vurderer “profit-sharing”
11. sympati
12. selvsikker

entreprenørskap lederegenskaper

1. lede et engasjert team
2. kommunisere Uten Grenser
3. angi klart organisasjonens oppdrag
4. alltid formidle sant og ekte lederskap
5. identifiser hindringer
6. bygg et fleksibelt team og gi klar retning
7. tro på teamet
8. kjenn folks talenter og gi de beste belønningene ifølge
9. motivere teamet
10. vær alltid klar for uventede ting

så er det klart for oss alle å være ledere, i hvert fall ledere for oss selv først før vi leder andre. Ovennevnte kan være en inspirasjon til å utvikle lederegenskaper i hver enkelt av oss. Ånd !