Fly-in fly-out

I 2015 innførte den Vestlige Australske regjeringen en støttepolitikk for FIFO-arbeidere.

Gruveselskaper som Fortescue Metals Group anslår at det ville koste selskapet ytterligere $ 100 000 per person per år for å ansette dem i boligstillinger i stedet for SOM FIFO-arbeidere. I Port Hedland alene kunne selskapet spare 33 millioner dollar i året hvis det skulle konvertere sin 330-sterke arbeidsstyrke fra bolig til FIFO, anslår selskapet. De mye høyere kostnadene ved å ansette boligarbeidere skyldes høye eiendomspriser, langsom frigjøring av land for boligutvikling og høye levekostnader og tvinger gruveselskaper til å stole PÅ FIFO i stedet for boligarbeidere. En slik strategi har vært ansatt i noen gruvebyer som en gang hadde en betydelig størrelse. For Eksempel Hadde Wiluna I Vest-Australia en befolkning på 9000 i 1938, men har nå en befolkning på 300, med nesten alle ansatte i de lokale gruvene på fly-in fly-out rosters.

Gruveselskaper som Rio Tinto har sagt at det også er regjeringens ansvar å håndtere bivirkningene av innflyvning, inkludert boligmangel og behovet for å utvikle ytterligere infrastruktur i gruveregionene som sykehus og skoler for å oppfylle etterspørselen, da Regjeringen drar stor fordel av økt skatt og royalties inntekt gjennom gruvebommen. Rio Tinto betalte 5 milliarder dollar i selskapsskatt og over 2 milliarder dollar i statlige royalties i 2011.

Økonomiske og sosiale konsekvenser for samfunnrediger

FIFO (så vel SOM DIDO) arbeidsstyrker skaper en midlertidig økning i befolkningen i de regionale samfunnene som de er tildelt. Dette kan i sin tur legge press på den eksisterende befolkningens boareal kapasitet og ressurser som eksisterende bedrifter ikke får økt salg på grunn AV manglende gjensidighet AV FIFO organisasjoner. Dette støttes av funn Fra Canada som tyder på at de altomfattende tjenestene som tilbys ved gruveleirer, reduserer muligheten for fly-in-arbeidere til å integrere seg i lokalsamfunn ved å kjøpe varer og tjenester fra lokale bedrifter eller bli med i lokale organisasjoner. Bedre integrasjonspraksis samt deling av ressurser er nødvendig for FIFO-organisasjoner for å oppmuntre ansatte til mer samfunnsdeltakelse. De lokale byene hevder også at mer innsats bør gis mot å gjøre lokale sysselsetting og bolig alternativer tilgjengelig.

basert på gruvejobbens levetid, er det foretrukket av den lokale økonomien for FIFO-arbeidere å kjøpe boliger i området; begge parter (gruveselskap og gruvearbeidere) må imidlertid være enige. Mangelen på permanente boliger for FIFO-arbeidere forvrenger den lokale folketellingen og forårsaker en disproportion til de lokale prissyklusene som boligvurdering. FIFO-arbeidere gjør det også vanskelig for lokalsamfunn å ha tilgjengelighet for turisme på grunn av den store utleie av boliger på en fryns skattefordel. Det er ganske mange omstendigheter som stray gruveselskaper samt FIFO-arbeidere bort fra å ta disse beslutningene. For eksempel er det bedre kompensasjon å være EN FIFO-ansatt i stedet for en lokal arbeidstaker på grunn av godtgjørelser gitt for å være borte fra hjemmet. Bruken av permanent bosetting vil minimere fleksibiliteten for gruveselskapene til å investere og skifte ressurser mellom gruvesteder. Permanente residenser for fifo-arbeidere vil imidlertid bety en reduksjon av industrielle konflikter for lokalområdet, men det vil også skape mindre av et utgangsalternativ for FIFO-arbeiderne. Ifølge en casestudie fra 2014 har boligproblemet i lokale byer ført til at familier finner disse ressursbyene uattraktivt, noe som også har resultert i en økning i prisene på boligmarkedet.

Fordeler

Australias ressurssektor (kull, olje og gass, metallmalm, etc) er en stor bidragsyter til økonomien. Prosjekter i disse sektorene som kommersielle mineralprosjekter indirekte skapt flere arbeidsplasser som detaljhandel, gjestfrihet, produksjon, etc. I 2012 var det mangel på fagarbeidere for stål, fabrikasjoner og ressursrelaterte jobber spesielt I Vest-Australia faglært mangel parret med exit av baby boomers i arbeidsmarkedet, samt mangel på arbeidsmarkedet oppføring Av Generasjon Y, forårsaket den store innføringen AV FIFO arbeidere inn i blandingen. For å møte rekrutteringsbehov, I 2012 Australske ressurssektoren arbeidsgivere begynte å snu til midlertidige fagarbeidere ved hjelp av 457 visum. Tiltak ble tatt slik at 457 visum ikke ble misbrukt som erstatning for allerede tilgjengelige fagarbeidere I Australia. Disse tidkrevende og komplekse tiltakene inkluderte: ferdighetsvurderinger for visse muligheter og engelskkunnskaper, krav om sponsor for å begynne å jobbe innen 90 dager etter ankomst, godta visumbegrensninger for oppstartsselskaper og mye mer. Bedrifter måtte også sørge for at de åpne stillingene ble annonsert og tilbudt lokale dyktige borgere eller fastboende først, samt presentere bevis på opplæring av lokalbefolkningen på bekostning av minst 1 prosent av lønnslisten. Lønnsrestriksjoner på 457 visum gjorde det også vanskelig for bedrifter å tiltrekke seg fifo-arbeidere, spesielt med konkurranse fra større prosjekter i andre regioner. Mindre bedrifter I Australia var i stand til å vokse og få legitimitet gjennom bruk av migrant worker visum. Men sammen med kostnadene for å få visum og opplæringsavgifter, pådro mindre bedrifter også store kostnader for flytting på rundt $ 30.000 per ansatt.