Fordeler og Ulemper Ved Human Resource Management

Betydning Av Human Resource Management

Human resource management refererer til ledelse av ansatte som arbeider i organisasjonen. Det er en del av ledelsen som tar sikte på å opprettholde effektiv og kompetent arbeidsstyrke. Human resource management innebærer bredt spekter av aktiviteter som ansettelse, opplæring, motiverende, fikse kompensasjon, fremme og skyte ansatte.

Fordeler Med Human Resource Management

Human resource planning

Human Resource Management(HRM) hjelper til med å estimere riktig antall personer som kreves for å utføre de nødvendige aktivitetene i en organisasjon. Den analyserer ulike arbeidsstillinger i en bedrift for å identifisere ferdighetssettene som trengs for slike stillinger. Riktig informasjon om jobb betegnelser hjelper i å skaffe de riktige folkene.

Ansette arbeidsstyrke

Det gjør det mulig for bedrifter å ansette dyktig og kvalifisert arbeidskraft ved å skape et stort utvalg av kompetente folk. Human Resource Management gjennomfører hele rekrutteringsprosessen av en organisasjon i samsvar med kravene i stillinger.

Beholde ansatte

Human Resource Management spiller en effektiv rolle i å beholde dyktige medarbeidere på lengre sikt i en organisasjon. Den overvåker arbeidsmiljøet til arbeidstakere og sikrer at de får hygienisk arbeidsplass, bedre godtgjørelse, ekstra fordeler og fasiliteter. Dette fører til langsiktige sammenslutninger av arbeidstakere med organisasjon.

Forbedre organisasjonens effektivitet

Human Resource Management påvirker den generelle produktiviteten og lønnsomheten til en bedriftsorganisasjon. Det er den som overvåker allokering av alle ressurser og sikrer at de er fullt utnyttet med minimum svinn. Human Resource Management matcher rett person med rett jobb som forbedrer effektiviteten av en organisasjon.

Håndterer tvister og spørsmål

Den håndterer tvister og løser alle spørsmål fra arbeidsstyrken fra tid til annen. Human Resource Management fører til jevn funksjon av en organisasjon ved å rette opp alle problemer med ansatte på en bedre måte.

Motiverende ansatte

Motivasjon av ansatte mot deres roller er must for å oppnå de ønskede målene og målene. Human Resource Management motiverer arbeidsstyrken ved å belønne dem i henhold til deres ytelse og gi velferdsfasiliteter. Den undersøker deres produksjonsnivå for å bestemme deres insentiver som øker arbeidernes generelle moral.

Forbedrer ansattes relasjoner

HRM fokuserer på å etablere gode relasjoner mellom ledelse og arbeid for å sikre kontinuitet i virksomheten. Det gir rettferdige lønninger til arbeidstakere og tar vare på alle deres nødvendigheter. Human Resource Management bygger opp bedre samordning mellom arbeidsgiver og ansatte ved å vurdere sine ideer og forslag i politikk.

Ulemper Med Human Resource Management

Kostbart oppsett

Human Resource management systemer krever store kostnader for installasjon i virksomheten opprinnelse. Eiere må gi riktig opplæring til sine arbeidere for å sette opp og kjøre disse systemene. Små bedrifter har ikke råd til å kjøre disse systemene i sine operasjoner.

nyere opprinnelse

Human Resource Management mangler universell godkjenning akademisk base på grunn av sin siste opprinnelse. Det er ingen ensartethet i sine termer, og forskjellige mennesker karakteriserer begrepet på en tydelig måte. Organisasjoner omdøper arbeidsstyrkeavdelingen som HRM som kanskje ikke gir reelle resultater. Det krever endringer på et grunnleggende nivå i tilnærminger, mentalitet og ledelsesfilosofi.

Uforutsigbarhet

en annen stor begrensning er manglende evne til å forutsi eksterne hendelser og oppførsel av folk. HRM trenger full støtte fra alle arbeidende mennesker og toppledelsen i en organisasjon for en vellykket gjennomføring. I mangel av riktig støtte fra toppledelsen, kan det ikke gi forventede resultater.

Utilstrekkelige utviklingsprogrammer

HRM krever implementering av utviklingsprogrammer som på jobbopplæring, karriereplanlegging, rådgivning, MBO etc. innenfor organisasjonen. I virkeligheten er disse utviklingsprogrammene begrenset til klasseromsforelesninger som undergraver denne tilnærmingen ved å gi de forventede resultatene.

Utilstrekkelig informasjon