Forklart: Hvordan ER PESTLE Analyse (Med Eksempel)? Hvordan Utføre det?

Forstå hva ER PESTLE Analyse? (Forklaring & Eksempel): Hei lesere! Vi er tilbake med en annen interessant artikkel OM PESTLE Analyse som vil bidra til å opplyse din kunnskap horisont om nitty-gritty av strategisk ledelse for å drive en velstående virksomhet.

er du noen som planlegger å ta veien for entreprenørskap og sette opp en ny bedrift ved å avslutte 9 til 5? Da er denne artikkelen mest definitivt for deg! Vel, for å starte, er det mange faktorer som trengs for å ta hensyn til å etablere en oppstartsvirksomhet. Interessant, det er ikke bare startups, men Også Blue Chip Selskaper som trenger å stadig måle strategier for å opprettholde sine virksomheter og gjøre en fremtredende.

I Dag skal vi diskutere et strategisk ledelsesramme kjent som PESTLE (Politisk, Økonomisk, Sosial, Teknologisk, Juridisk, Miljømessig) Analyse Som har vist seg å være et viktig apparat for å skanne interne og eksterne faktorer som påvirker en bedrift. La oss først lære definisjonen for å forstå begrepet PESTLE Analyse.

Hva Er PESTLE Analyse?

EN PESTLE Analyse er en hypotese under kategorien markedsføring prinsipper som sikrer vekst og lønnsomhet.

Francis J. Aguilar, professor Ved Harvard Business School anses å være grunnleggeren Av PESTLE Analysis i 1964. Det startet imidlertid ikke SOM PESTLE, men startet SOM ETP og dekket fire brede faktorer, Nemlig Økonomiske, Tekniske, Politiske og Sosiale aspekter.

i Utgangspunktet var DET kjent SOM PEST-Analyse. Det er anatomi og et strategisk styringsverktøy som bidrar til å granske makromiljøfaktorer som kan ha en resonerende innflytelse på en organisasjons prestasjoner. FORKORTELSEN PESTLE er forkortet form Av Politiske, Økonomiske, Sosiale, Teknologiske, Juridiske og Miljømessige faktorer. Konseptet hjelper i stor grad bedrifter til å skaffe seg et gjennomsiktig innblikk i de intramurale og ekstramurale faktorene som påvirker organisasjonen. Det gir også en generell oversikt over miljøet fra mangfoldige punkter før du lanserer et nytt prosjekt, nytt produkt, ny tjeneste, etc.

PESTLE Analyse er tenkt som ryggraden i strategisk ledelse som tolker tilnærming av et selskap og definerer en organisasjons strategier og sammenvevd futuristiske mål. Teorien kan brukes til ulike bransjer i divergerende scenarier på grunn av sin analytiske fleksibilitet. FOR å gjennomføre PESTLE-Analysen er det helt viktig å forstå hvert brev av “PESTLE” i dybden.

— Politiske Faktorer

Politiske faktorer indikerer vanligvis de autoritative kreftene som en regjering har i økonomien eller, i tilfelle av en bestemt industri. Slike faktorer består av regjeringens politikk, omfanget av politisk stabilitet, utenrikshandelspolitikk, finanspolitikk, handelstariffer, arbeidsrett, helseforskrifter, utdanningssystem, miljørett, infrastruktur, korrupsjon og så videre. Alle disse aspektene må tas i betraktning når man vurderer lucrativeness av et potensielt marked.

Eksempel: en regjering kan innkreve en ny skattepolitikk eller finanspolitikk eller handelstariffer i et nytt regnskapsår som i stor grad kan påvirke inntektsgenereringen av organisasjoner. Nylig Har Regjeringen I India redusert selskapsskattesatser til 22% fra 30%. Følgelig vil dette trekket hjelpe de beste selskapene til å gjenopplive lønnsomheten og vil være en god katalysator for å lokke investeringer fra utenlandske investorer. Kunngjøringen kommer også på et perfekt tidspunkt fordi store Amerikanske organisasjoner er involvert i en handelskrig med Kina og finner alternative globale produksjonspedestaler.

— Økonomiske Faktorer

Økonomiske faktorer er avgjørende determinanter og spiller en viktig rolle i utførelsen av en økonomi. Slike faktorer ender vanligvis opp med å bli en viktig beslutningstaker i suksess eller fiasko i et selskap. En økning i inflasjonen av enhver økonomi kan påvirke prismønsteret til et selskaps produkter og tjenester. I tillegg påvirker det også kjøpekraftspariteten til forbrukerne og medfører en endring i etterspørsels-og forsyningskreftene i økonomien. De økonomiske faktorene inkluderer inflasjon, valutakurser, renter, økonomisk vekst, bruttonasjonalprodukt, arbeidsledighet, økonomisk vekst og disponibel inntekt for forbrukerne.

EKSEMPEL: I India har vegetabilske priser de siste ukene skyrocketed, og som et resultat er det en økning i inflasjonen. Følgelig, på grunn av prisstigningen, har kjøpekraften til folk gått ned, noe som til slutt indikerer at det vil bli et fall i forbrukernes etterspørsel.

Sosiale faktorer peker på det sosiale miljøet i forhold til næringene og utgjør befolkningens demografiske egenskaper, skikker, normer og verdier innenfor organisasjonens operative periferi. Sosiale faktorer vurdere befolknings trender som aldersfordeling, kulturelle barrierer, inntektsfordeling, befolkningsvekst, livsstil holdninger, karriere tilbøyeligheter, og helse bevissthet.

alle de ovennevnte aspektene er svært viktig for markedsføring strateger når øremerking kundebaser. Bortsett fra det, avslører faktorene også informasjon om den lokale arbeidsstyrken og deres overholdelse av arbeid under visse forhold.

EKSEMPEL: I dagens tid har etterspørselen etter søppelmat som Pizza og Burgere gått opp mye, spesielt blant den yngre generasjonen. Dermed er selskaper som Dominos, Pizza Hut, Burger King og KFC churning ut stor fortjeneste på grunn av forbrukernes oppførsel. Tvert imot, det samme gjelder ikke for folk i landlige områder. Slik påvirker sosiale faktorer selskapenes inntektsstruktur.

Teknologiske Faktorer har relevans for modernisering i teknologi som påvirker ytelsen til en bransje. Slike faktorer inkluderer et nivå av innovasjon, forskning Og utvikling (R&D) aktivitet, mengde teknologisk bevissthet, teknologiinsentiver og automatisering. Teknologiske Faktorer påvirker beslutningene om innreise/utreise i en bransje, lansering av et nytt produkt og outsourcing av produksjonsrelaterte aktiviteter. Besitter en god kunnskap om teknologi hjelper selskaper fra å bruke et engangsbeløp sum penger på å skaffe en teknologi som ville bli foreldet i nær fremtid på grunn av innovasjon av nyere teknologier globalt.

EKSEMPEL: virksomheten plass er fylt med advarende sagaer av store selskaper som ble feil på grunn av deres manglende evne til å holde tritt med den dynamiske teknologisk innovasjon. Et slikt fremtredende eksempel Er Kodak, et teknologiselskap som pleide å produsere kamera-sentriske produkter og hegemoniserte det fotografiske filmmarkedet i det meste av det 20.århundre. Gjennombruddet i digital fotografering bidro til den katastrofale ulykken av deres filmbaserte forretningsmodell.

Juridiske faktorer inkluderer lover som helse-og sikkerhetslover, diskrimineringslover, sikkerhetsstandarder, arbeidslover, forbrukerlover, opphavsrett og patentlover og antitrustlover. Hvert selskap er bundet til å ha bevissthet om lovene med det formål å drive etisk virksomhet. I tillegg må en bedriftseier også være oppmerksom på eventuelle endringer i lovgivningen som kan ha innvirkning på virksomheten på lang sikt. Interessant, settet av regler og forskrifter varierer fra land til land. Analyse av juridiske faktorer tall ut strategier basert på bakgrunn av lovgivningen. Det anbefales imidlertid alltid å ha en utnevnt advokat eller en advokat for å veilede gjennom kompleksiteten.

EKSEMPEL: Nestle måtte ta bort pakker Av Maggi fra butikkhyllene etter At Food Safety And Standards Authority Of India (Fssaai) kalte Nestle på grunn av deres uaktsomhet å overholde lovene om mattrygghet. Regulatorer fant blyinnhold utover den tillatte grensen i sitt instant noodle-produkt.

– Miljøfaktorer

Miljøfaktorer har vist seg å bli en sentral karakter nylig. De har blitt helt verdifulle på grunn av karbonfotavtrykksmål, mangel på råvarer og forurensningsmål fastsatt av regjeringer. Miljøfaktorer inkluderer økologiske fasetter som klimaendringer, værforhold, miljøforskyvninger som høyt styrer turisme, landbruk og landbruksindustri.

spesielt store kampanjer om det brennende spørsmålet om klimaendringer fører til endring i drift og produkter fra selskapene. Derfor er praksis For Samfunnsansvar (CSR) og Bærekraft en integrert del av selskapene og tar nye former med hver dag som går.

EKSEMPEL: på grunn av pålegg av regjeringsregler som et tiltak for å dempe global oppvarming, har forskrifter om fossile brenselindustrier økt betydelig, og som et resultat har dette trekket begynt å true den blomstrende kull -, olje-og gassindustrien.

EKSEMPEL PÅ PESTELANALYSE — SONY

SONY Er En Japansk MNC OG har brått forvandlet til en av de dominerende underholdningsorganisasjoner i verden. Dens allsidige forretningsprodukter består av elektronikk, underholdningsspill og finansielle tjenester. Selskapet er eier av den største musikkunderholdningsbransjen rundt om i verden, og også en hovedaktør i film-og tv-underholdningsindustrien.

– Political Factors

SONY er et merke i verdensklasse og har en fremtredende tilstedeværelse i flere land rundt om i verden. Det politiske scenariet i forskjellige land påvirker I stor grad SONYS suksess. Som vi vet, politisk Stabilitet antenner vekst og politisk ustabilitet, derimot, lammer regler og forskrifter i en økonomi. I Sonys sammenheng ligger forsyningskjeden i Kina. Dermed vil enhver form for politisk forstyrrelse I Kina ha stor innflytelse På Sonys generering av fortjeneste.

SONY-produkter faller inn under kategorien luksusvarer. Slike varer er ikke elementer av nødvendighet, men er vanligvis kjøpt når folk ønsker å splurge på seg selv. I et nøtteskall, hvis du lever lønnsslipp til lønnsslipp, VILLE ET SONY-produkt ikke være en prioritet i listen over nødvendigheter. I et annet tilfelle vil økonomisk ustabilitet og den høye arbeidsledigheten i et land aldri tiltrekke seg kjøpere for DE avanserte SONY-produktene. Følgelig vil fortjenesten berøre en bunnbunn. Derfor er det krystallklart at EN stor gigant som SONY i stor grad avhenger av stabile og fremvoksende økonomier for å markedsføre sine underholdningsprodukter.

– Sosiale Faktorer

Tradisjoner, kultur, aldersfordeling, smak og preferanser varierer fra nasjon til nasjon. SONY tilbyr underholdningsprodukter som begynner med filmer til musikk som i utgangspunktet fungerer som en flukt til virkeligheten. Det er å huske på at ikke alle nasjoner har samme mønster av underholdning. DERFOR ER DET ekstremt viktig FOR SONY å holde seg oppdatert om kjøpstrendene til forbrukerne og dermed skreddersy produktene og tjenestene som passer til kundenes krav.

SONY er en ekte blå teknologiselskap fordi alle andre produkter er korrelert med bruk av teknologi på noen måte. Selskapets Spillkonsoller er ingenting annet enn datamaskiner som produserer videosignal eller optisk bilde for å vise et videospill for flere spillere. På den annen side hjelper bærbare datamaskiner brukere å holde kontakten med sosiale medier og andre nettsteder på world wide web.

i dagens tid, tilgjengeligheten av internett har fjernet alle mulige hindringer for kommunikasjon OG SONY har bagged denne muligheten til å markedsføre sine produkter på nettet. Det har blitt praktisk for selskapet å kunngjøre ny lansering av produkter via internett-mediet.

SIDEN SONY er et internasjonalt selskap og selger sine produkter over mange land, må DET også overholde de varierte lovbestemmelsene i forskjellige land. Enhver unnlatelse av å overholde legalisering som arbeidslover til skattepolitikk, kan selskapet ende opp i alvorlige juridiske problemer eller søksmål som kan påvirke deres velstående virksomhet ytterligere.

Sony mener at deres virksomhet vil være mulig når det er en praksis for bærekraftig utvikling, og dermed er De så fulle av overbevisning om klimaendringer, bevaring av biologisk mangfold, fornybarhet av ressurser og andre verdifulle tiltak for å redde miljøet. SONY har tatt initiativ til miljøaktiviteter siden 1990-tallet. i April ‘ 10 ble EN ny miljøplan introdusert AV SONY for å sette opp et bærekraftig samfunn ved å oppnå null karbonavtrykk innen år 2050.

Vi vil nå utdype de store fordeler og ulemper MED PESTLE Analyse.

Fordeler Og Ulemper VED PESTLE Analysis

– Fordeler VED PESTLE Analysis

1. PESTLE Analysis har et grunnleggende rammeverk og følger en enkel prosess for å gjennomføre en vurdering.
2. det gir en mekanisme som gjør det mulig for en organisasjon å finne og tjene penger på gylne muligheter og utnytte dem til å styrke et firmas forretningsmodell.
3. Det bidrar til å redusere virkningen og konsekvensene av mulige trusler mot en organisasjon.
4. it sanksjoner et selskap for å undersøke prosessen med å gå inn i uutnyttede markeder både nasjonalt og internasjonalt.
5. det bidrar til å bygge en tilpasset strategisk tenkning for å styrke selskapets posisjon.
6. det er helt kostnadseffektivt, og kostnaden for å gjøre et hvilket som helst nivå av vurderingen er ikke utsatt for svingninger.

— Ulemper VED PESTLE Analysis

1. PESTLE analysis kan ikke vise hele bildet fordi det bare fokuserer på seks faktorer som er eksterne i naturen. I strategisk planlegging må man gå utover disse seks faktorene som også kan gi intern innsikt.
2. De Politiske, Økonomiske, Sosiale, Teknologiske, Juridiske og Miljømessige faktorene er svært dynamiske i naturen. Ethvert skifte i noen av disse faktorene kan endre resultatet av PESTLE Analyse drastisk.
3. PESTLE Analyse er tidkrevende generelt og krever masse data. Hver av faktorene må undersøkes grundig for å komme til en konklusjon og dermed tar opp mye tid.

Sammendrag

PESTLE Analyse gir et grunnleggende rammeverk og følger en enkel prosess for å gjennomføre en vurdering. Det er en hypotese under kategorien markedsføringsprinsipper som sikrer vekst og lønnsomhet.

for å gjennomføre PESTLE Analyse, er det helt viktig å forstå hver bokstav i “PESTLE” i dybden dvs. Politiske Faktorer, Økonomiske Faktorer, Sosiale Faktorer, Teknologiske Faktorer, Juridiske Faktorer & Miljøfaktorer .