‘ Gi oss et eksempel på en tid da du møtte et etisk dilemma.’Tricky graduate interview question

Dette er ikke tiden for dramatiske tilståelser. Ingen ønsker å være kandidaten som, halvveis gjennom intervjuet, finner rekruttereren furtively ringer 999 fordi de nettopp har innrømmet en forbrytelse. Arbeidsplassen dilemmaer er vanligvis mer sannsynlig å være om potensielle gråsoner enn fengsel lovbrudd: for eksempel, hva er forskjellen mellom en god avtale for organisasjonen og en god avtale for klienten… mellom å være ambisiøs og tråkke på kolleger – eller gjøre en avtale som hjelper en gruppe mennesker, men ikke andre, faktisk kanskje setter andre i ulempe?

du kan føle at du aldri har møtt et virkelig utfordrende etisk dilemma på arbeidsplassen. Men hvis du gir denne vanskelige graduate jobbintervju spørsmålet noen trodde på forhånd, bør du være i stand til å identifisere en situasjon du har kommet over der det kan være ulike synspunkter om riktig løpet av handlingen. Her er noen svar å unngå, samt et eksempel som kan åpnes for videre diskusjon i intervjuet.

Hvordan ikke å svare på intervjuet spørsmålet ‘Gi oss et eksempel på en gang du møtte et etisk dilemma’

1. ‘Da jeg var en universitetssamfunnskasserer, overbetalt noen ved et uhell avgifter for en gruppehendelse. I utgangspunktet senket jeg forskjellen og var på vei til en spillbutikk for å øke avkastningen da samvittigheten min sa “Hei”, og da ga jeg pengene til eselhelligdommen.’
2. ‘ jeg har alltid funnet ærlighet er den beste politikken.’
3. ‘ jeg gir alltid penger til en hjemløs person på gaten, selv om en del av meg ønsker å gå videre og beholde pengene mine.’

Hvorfor er disse svarene usannsynlig å få deg utdannet jobben du ønsker?

1 kommer til å stille flere spørsmål til intervjueren din enn den svarer.
2 sier bare at du er en fin person-men det svarer ikke på spørsmålet. Hvor er dilemmaet i å gjøre det rette og unngå å gjøre feil ting?
3 har potensial, men går ikke inn i problemene i nok dybde.

Hva er utdannet rekrutterer egentlig spør?

hva arbeidsgiver prøver å måle er:

• Hvor gjennomsiktig du er i din omgang med mennesker.
• Om kjerneverdiene dine stemmer overens med organisasjonens. Spesielt definerer mange selskaper seg nå som ‘verdibaserte’ i sin virksomhet.
• hvor godt du formulerer ditt eget etiske rammeverk, og hvordan det påvirker din oppførsel.
• Ikke bare om du er en anstendig person å jobbe med, men hvor gjennomtenkt og intelligent du er når det gjelder vanskelige beslutninger. Det er det de vil ha fra en utdannet.

så hvordan skal du svare på spørsmålet ‘Gi oss et eksempel på en gang du møtte et etisk dilemma’?

eksemplet du velger er langt mindre viktig enn hvor godt du dekker punktene som er skissert ovenfor.

ikke prøv å lage et scenario for intervjueren, som sannsynligvis vil kunne fortelle at du er oppfinnsom. Det er greit hvis dilemmaet ditt er relativt vanlig – de fleste etiske beslutninger i arbeidet er slik. Det kan være en situasjon som mange av oss sannsynligvis vil møte i hverdagen.

La oss ta kandidatens svar vi nevnte tidligere -‘ jeg gir alltid penger til en hjemløs person på gaten, selv om en del av meg vil gå videre og beholde pengene mine’ – og drille ut problemene som kan være involvert i å bestemme hva jeg skal gjøre i den situasjonen. Svaret kunne ha lansert i kandidaten kommenterer:

• vanskeligheten med å fastslå noens virkelige behov-og derfor gjøre en fullt ut vurdert etisk beslutning uten ytterligere spørsmål blir spurt.
• Hvor mye kan du anta om hva som skjer i den hjemløse personens liv? Sannsynligvis ikke veldig mye. Er det etisk å spørre dem før du overleverer penger? Hva kan være konsekvensene av å gjøre det?
• er den personen som har en avhengighet? Kanskje eller kanskje ikke. Hvis de er og du gir dem penger, vil du bare mate deres vane? Muligens, men hva om de brukte pengene på å få ly for natten som de sier de vil? Det kan være eksperter på det lyet som har erfaring med å hjelpe folk som håndterer avhengighet.
• det kan være mange andre grunner til at personen er hjemløs. Påvirker deres omstendigheter din etiske beslutning?
• I Stedet for å gi til den enkelte ville det være bedre å donere til en veldedighet som hjelper hjemløse, bygger boliger eller lobbyer politikere til å takle boligkrisen? Vil du gjøre det?
• påvirker den sannsynlige temperaturen den kvelden din beslutning?
• Kan du kjøpe personen litt mat i stedet?

det du trenger å gjøre er å koble dine observasjoner til en sammenhengende oversikt. Du kan si at dilemmaet ditt her er å balansere som ønsker å hjelpe en person (hjemløs person) med å fokusere ressursene dine effektivt. Hvis du har tid, kan din første handling være å tilby å kjøpe en varm matbit som ressursen er målrettet. Hvis du ikke klarer det, kan du gjøre en liten kontantdonasjon og en engangs større donasjon til en veldedighet som har ekspertene til å håndtere det større bildet.

da er det smart å knytte det du har sagt til arbeidsplassen. Du kan for eksempel observere: – For meg viser dette at etiske problemstillinger ofte er komplekse og det gjelder etiske problemstillinger på arbeidsplassen. Hvis det er etisk vanskelige valg å ta, vil jeg alltid se på alle mulige tiltak og konsekvensene av hver – og deretter konsultere kolleger før du tar en beslutning.- Dette tar opp spørsmålet som intervjueren stiller, og gir et svar på et annet spørsmål som du ikke har blitt stilt direkte, men som setter deg i et godt lys.