Hva BETYR MTO & MTS EGENTLIG?

det er forvirring i bransjen om definisjonene av make-to-order (MTO) og make-to-stock (MTS). Dette opplever jeg hos mange kunder.

på et tidligere prosjekt sa planleggeren: “Vi er en make-to-order butikk. Vi lagerfører alle råvarer og halvfabrikata basert på en prognose. Men vi venter til kundens salgsordre er oppgitt, og så gjør vi det ferdige bra”.

jeg spurte :” er den ferdige gode aksjen segregert av salgsordre i lageroversikten”?

Når han fortalte meg at aksjen ikke var segregert av salgsordre, rådet jeg ham om at han ikke driver en butikk for bestilling. Faktisk, han kjører en make-to-stock butikk!

dette blogginnlegget diskuterer to mulige definisjoner og kommer til den konklusjon at lagersegmentering er den sanne avgjørende faktoren for make-to-order.

Definisjoner AV MTO og MTS FRA SAP

selv INNENFOR SAP-nettstedene er definisjonene ikke klare:

Definisjon 1 FRA SAP-Hjelp

kan du bestemme om produksjonen utløses av salgsordrer (produksjon på bestilling), eller om den ikke utløses av salgsordrer (produksjon på lager).

Definisjon 2 FRA SAP Ordliste

Make-to-order Produksjon: en type produksjon der et produkt er produsert for en bestemt kunde. (MIN kommentar: SAP betyr * produsert for en bestemt salgsordre / vare).

Lagerbeholdning: en beholdning av varer som ikke ble produsert for bestemte salgsordrer eller prosjekter. Aksjen er anonym.

Definisjon 1 sier at forskjellen MELLOM MTO og MTS er hvordan produksjonen utløses: henholdsvis faktiske salgsordrer eller salgsprognose. Definisjon 2 antyder forskjellen er om den resulterende ferdigvarebeholdningen er segregert av salgsordre. Etter Min mening Er Definisjon 2 riktig. Definisjon 1 er ikke endelig fordi innenfor BÅDE MTO og MTS er det et kontinuum av produksjon utløser før og etter salgsordren.

la oss ta en nærmere titt…

Definisjon 1 – Utløsing Av Produksjon

Avhengig av planleggingsstrategien som er satt i FERDIGPRODUKTET (FERT) material master og innstillingene i forsamlingens material masters er det mulig å lagre på forskjellige STYKKLISTENIVÅER basert på prognose, før salgsordren legges inn. I grafikken under halvferdig HALB1 er lager basert på prognosen for det ferdige produktet, men produksjon av det ferdige produktet OG HALB 2 og dets to sammenstillinger utløses først etter at salgsordren er angitt.

Ingenting i denne grafikken forteller oss om dette er make-to-order eller make-to-stock produksjon!

Strømpe på forskjellige BOM nivåer

Faktisk er det et kontinuum av strømpe nivåer og innkjøp utløser FOR mto og MTS planleggingsstrategier som du kan se i grafikken nedenfor.

Mulige strømpe nivåer for flere Mto Og MTS Planleggingsstrategier

MED MTO Strategi 20 er det ingen salgsprognose. Ingenting er på lager før mottak av salgsordren. NÅR salgsordren er angitt MRP utløser du å skaffe alle STYKKLISTENIVÅER og plassere FERT i salgsordresegmentert lager.

Med Mto Planlegging uten Endelig Montering Strategi 50 salg er prognostisert. Du kan velge å lagre noen / alle ROHs og noen / Alle HALBs før mottak av salgsordren. NÅR salgsordren er angitt MRP utløser du å skaffe de resterende ROHs, HALBs Og FERT og plassere den i salgsordresegmentert lager.

MED MTS Netto Krav Planlegging Strategi 10 salg er prognostisert. DU lager FERT som anonym inventar basert på prognose. Salgsordren har ingen effekt på MRP.

MED MTS Planlegging Med Endelig Montering Strategi 40 salg er prognostisert. DU lager FERT som anonym inventar basert på prognose. HVIS DET ikke er NOK FERT-lager når salgsordren er angitt, vil MRP utløse deg til å skaffe alle STYKKLISTENIVÅER til de ekstra Fertene er på lager. Så disse ekstra salgsordrene utløser innkjøp av alle STYKKLISTENIVÅER.

MTS Planlegging uten Endelig Montering Strategi 52 er nær-fetter AV MTO Strategi 50. Salg er forventet. Du kan velge å lagre noen / alle ROHs og noen / Alle HALBs før mottak av salgsordren. NÅR salgsordren er angitt MRP utløser du å skaffe de resterende ROHs, HALBs Og FERT og plassere den i anonym lager.

SAP-Definisjonen 1: DU kan derfor bestemme om produksjonen utløses av salgsordrer (produksjon på bestilling), eller om den ikke utløses av salgsordrer (produksjon på lager), ikke er riktig.

Definisjon 2-Segmentering Av Ferdigvarebeholdning

Her Er Lageroversikten over ET mto ferdig godt materiale C-1100:

Stock Oversikt for EN MTO materiale

hvis du dobbeltklikker på linjen “Salgsordre Lager” ser du at 30 PC av 77 PC er knyttet til salgsordre 242; 17 PC er knyttet til salgsordre 509 og så videre. Så er beholdningen segmentert etter salgsordre. Denne segmenteringen definerer make-to-order!

Salgsordre Lager

Nå er Det Lageroversikten over ET MTS ferdig godt materiale 578:

Lageroversikt FOR ET MTS-materiale

Legg Merke til at det ikke er noen linje” Salgsordre Lager ” under lagringsstedet 0001.

oppsummert, MED mto-produksjon er den resulterende beholdningen knyttet til en salgsordre; I MTS er beholdningen ikke knyttet til en salgsordre. Derfor er segmentering av lager etter salgsordre den eneste sanne determinant for make-to-order.

Merk at det er mulig for et materiale å vise BÅDE MTO og MTS atferd. Produsenter av sanitære apparater (toaletter) ER MTS, men en gang imellom vil en kunde be om toaletter uten produsentens logo stemplet på dem, noe som er vanlig praksis i bransjen. Så de bytter TIL MTO for denne salgsordren / varen slik at aksjen holdes separat.

Konklusjon

Fordi det er forvirring i bransjen om definisjonene av make-to-order og make-to-stock, anbefales det å stille flere spørsmål og se i kundens SAP-system før du bestemmer hvilken type produksjon de kjører. Du ønsker ikke å starte på feil fot med din klient!