Hva ER IPMA?

IPMA-En europeisk paraplyorganisasjon for prosjektledelse

IPMA står For International Project Management Association og er en paraplyorganisasjon for prosjektledelse. IPMA ser seg selv som et internasjonalt nettverk for prosjekteksperter. Som Project Management Institute (PMI), som ble grunnlagt som en prosjektledelsesforening basert i USA, ER IMPA aktiv over hele verden. I dag er 70 medlemsforeninger aktive og fremmer forbedring av prosjektledelsesferdigheter og utveksling mellom medlemmer i deres geografiske nedslagsfelt.

I Tyskland STØTTES IPMA av Gpm Deutsche Gesellschaft fü projektmanagement e. V., I Østerrike Av Projekt Management Austria (PMA) og I Sveits av Swiss Project Management Association (spm). IPMA, som ble grunnlagt i 1965, er basert I Nederland.

IPMA Kompetanse Baseline (ICB)

grunnleggende kompetanse i prosjektledelse er fastsatt I IPMA Kompetanse Baseline (ICB). ICB4 har vært gjeldende kompetansestandard siden 01. juli 2018. Som etterfølgeren TIL ICB3, som var grunnlaget for sertifiseringssystemet FOR GPM og IPMA i 13 år, DEFINERER ICB4 prosjekt -, program-og porteføljestyring som en metode-og ledelsesoppgave i det spesifikke miljøet.

ICB4 er delt inn i tre kompetanseområder:

• Perspektiv (kontekstferdigheter) med 5 elementer: strategi (Perspektiv 1), styring, strukturer og prosesser (Perspektiv 2), compliance, standarder og forskrifter (Perspektiv 3), makt og interesser (Perspektiv 4) og kultur og verdier (Perspektiv 5).
• Personer (personlige og sosiale kompetanser) med 10 elementer: selvrefleksjon og selvledelse (Folk 1), personlig integritet og pålitelighet (Folk 2), personlig kommunikasjon (Folk 3), relasjoner og engasjement (Folk 4), ledelse (Folk 5), teamarbeid (Folk 6), konflikter og kriser (Folk 7), allsidighet (Folk 8), forhandlinger (Folk 9) Og resultatorientering (Folk 10)
• Praksis (teknisk kompetanse) med 14 elementer: prosjekt -, program-eller porteføljedesign (Praksis 1), krav, fordeler og mål (Praksis 2), omfang av tjenester og leveringsobjekter (Praksis 3), prosedyrer og tidsfrister (Praksis 4), organisering, informasjon og dokumentasjon (Praksis 5), kvalitet (Praksis 6), kostnader og finansiering (Praksis 7), ressurser (Praksis 8), innkjøp og partnerskap (Praksis 9), planlegging og kontroll (Praksis 10), muligheter og risiko (Praksis 11), interessenter (Praksis 12), endring og transformasjon (Praksis 13) og prosjektvalg og porteføljebalanse (Praksis 14).

IPMA – sertifikater

Disse 29 kompetansene blir gjennomgått i løpet AV sertifiseringer – en annen pilar I IPMA-avhengig av nivået i varierende grad. Skillet mellom prosjekt -, program-og porteføljestyring fører til 9 ulike sertifikater: