Hva er Kompetanseprofilering I HR?

Kompetanseprofilering er en Metode som brukes til å identifisere spesifikke kunnskaper, ferdigheter, evner og andre kvaliteter (KSAOs) som trengs for å fullføre og oppnå bestemte oppgaver og aktiviteter. Vanligvis er Disse KSAOs knyttet til spesifikke atferdsindikatorer for å oppnå det endelige målet om å oppfylle behovene til eksterne kunder og kunder. Kompetanseprofilering kan gjennomføres gjennom ulike jobbanalysemetoder som kritisk hendelsesteknikk og atferdsmessige hendelsesintervjuer.

med godt utformede kompetanseprofileringstiltak kan en organisasjon sikre at målene blir oppfylt ved å gi klart definerte standarder og metoder for de ansatte. De ansatte vil også få klare retningslinjer for hva som forventes av dem og gi dem muligheten til å løse eventuelle kompetansehullshull for å forbedre deres individuelle ytelse. Å ha klart definerte kompetanser er avgjørende for aktiviteter som rekruttering, suksesjonsplanlegging og organisatorisk restrukturering, da det gir et kart over nødvendig kunnskap, ferdigheter, evner og andre kvaliteter som er nødvendige for at organisasjonen skal kunne oppfylle sine mål.

fordelene med kompetanseprofilering er at den gir en klar retningslinje til alle ansatte om atferdsindikatorer som de vil bli vurdert på, når ansatte er involvert i kompetanseprofileringsprosessen, vil de få innsikt og klarhet om deres rolle og ansvar; det kan også tjene som motivasjon når ansatte sporer utviklingen over karrieren; det gir mulighet for opplæringsbehov og Avkastning på Investering (ROI) som lett kan vurderes og måles, og til slutt gir det ledere nøkkelinformasjon for å ta beslutninger om valg eller utvikling av ansatte.