Hva Er Kontrollerbar Kostnad?

Oversikt

Kostnad er Et begrep som brukes i næringsliv og finans for å representere verdien av et selskaps utgifter. Vanligvis pådrar selskaper utgifter på ulike felt,for eksempel reparasjon og vedlikehold, lønn, etc. Disse representerer imidlertid ikke kostnader. I stedet refererer begrepet kostnad til eventuelle utgifter som selskapene pådrar seg på å produsere eiendeler. Derfor er en eiendels kostnad utgiften som et selskap bærer for å produsere den.

Kostnad er en viktig del av finans. I ledelsesregnskap er denne metriske nødvendig for å utføre analyse og ta beslutninger. På toppen av det er det avgjørende å bestemme kostnadene som selskapene bærer på sine produkter for å måle lønnsomheten. Det er flere kostnadskategoriseringer basert på hvor kostnadene kommer fra eller hvordan de oppstår. En av disse inkluderer kontrollerbare og ukontrollable kostnader.

Hva Er Kontrollerbar Kostnad?

Kontrollerbare kostnader representerer eventuelle kostnader som bedrifter aktivt kan administrere og endre over kort tid. Vanligvis kommer disse kostnadene fra et selskaps virksomhet. Derfor, ved å kontrollere sin virksomhet, kan selskapene også kontrollere disse kostnadene. For eksempel, ved å bruke lavere kvalitetsmateriale i produksjonsprosessen, kan bedrifter redusere kostnadene forbundet med råvarer eller produsere et produkt.

i ledelsesregnskap er disse kostnadene også avgjørende for beslutningstaking. Når man vurderer ulike kostnads-eller fortjenestesentre, prøver selskapene å dele kostnader mellom kontrollerbare og ukontrollable kostnader. Ved å gjøre det, kan de få et bedre bilde av om de har over-eller underforbruk. Å inkludere ukontrollerbare kostnader i slike analyser gir ikke riktige resultater. Derfor er det avgjørende å skille disse kostnadene fra andre.

for ansvarssentre er disse kostnadene eventuelle utgifter som ledere kan kontrollere. For eksempel, i en avdeling som er avhengig av manuell arbeidskraft, utgjør lønnskostnader en kontrollerbar kostnad. Materialkostnadene kan imidlertid være ukontrollable da det ikke er knyttet til den avdelingen. Basert på disse kostnadene kan selskapene også tilby insentiver til ledere for å holde kostnadene under kontroll.

Hva Er Forskjellene mellom Kontrollerbare og Ukontrollable kostnader?

i hovedsak er ukontrollerbare kostnader enhver utgift som ikke kan påvirkes eller håndteres av noen i løpet av en periode. Klassifiseringen av kostnader mellom kontrollerbar og ukontrollerbar avhenger imidlertid av konteksten. For eksempel, for en leder som forvalter en arbeidsavdeling, er lønnskostnadene kontrollerbare. På samme måte, for en annen leder som håndterer materialet, er materialkostnadene kontrollerbare.

men forventer materialet avdelingsleder å kontrollere lønnskostnader er nytteløst og vice versa. Derfor, for hver leder, utgjør kostnadene de påvirker kontrollerbare kostnader. Videre kan enkelte kostnader være kontrollerbare som helhet. For eksempel kan selskaper som bærer høy leie flytte sitt kontor eller anlegg til et annet sted for å redusere det.

men forventer avdelingsledere å kontrollere leie bekostning er ikke effektiv. Kort sagt, konteksten der selskaper ser kostnader er avgjørende for å skille mellom kontrollerbare og ukontrollable kostnader. Ikke desto mindre kan måling av kontrollerbare kostnader uavhengig ha mange fordeler, for eksempel å fremme ansvarlighet, sikre ytelse, hjelpe til med ytelsesvurdering, etc.

Hva Er Eksempler På Kontrollerbar Kostnad?

som nevnt er disse kostnadene avhengig av konteksten selskapene ser dem i. For de fleste bedrifter er variable kostnader kontrollerbare. For eksempel er materialkostnader kontrollerbare da selskaper kan bytte leverandører for å få bedre priser. Men hvis et selskap har inngått en prisavtale med en bestemt leverandør for å skaffe materiale, kan materialkostnadene ikke være kontrollerbare.

en type kostnad som selskaper kan kontrollere er annonseringskostnader. Det er kostnader selskapene pådrar seg for å øke produktbevisstheten. Selskapene kan imidlertid redusere disse kostnadene ved å redusere de totale utgiftene til markedsføring. Selv om det kan føre til lavere salg i fremtiden, er disse kostnadene fortsatt kontrollerbare. For avdelingsledere som ikke klarer annonseringskostnader, er disse kostnadene ukontrollable.

Hvordan Kan Selskaper Kontrollere Kostnadene sine?

det er flere faktorer som bidrar til om selskapene vil pådra seg høye eller lavere kostnader. For det første inkluderer det effektivitet og effektivitet. Bedrifter som har effektive og effektive prosesser, kan kontrollere sine kostnader bedre enn andre. Jo lavere svinn fra driften er, jo lavere utgifter for selskaper vil være.

på samme måte, gjennom planlegging, selskaper kan sikre sine kostnader er minimal. Bedrifter som bruker verktøy som budsjetter, variansanalyse, prognoser, etc., kan kontrollere sine kostnader bedre. Denne prosedyren inkluderer også en effektiv overvåkingsprosess for å identifisere eventuelle uregelmessigheter i prosessen og rette dem. Jo mer effektiv denne prosessen er, jo flere kostnader selskapene kan kontrollere.

Delegering av ansvaret for å kontrollere kostnader til relevante ledere er også avgjørende for å holde kostnadene nede. På toppen av det kan bedrifter også bruke insentiver til å motivere sine arbeidere til å kontrollere kostnadene. Bedrifter kan gjøre dette til en del av deres ytelsesvurderingsprosess for å sikre at strategien er effektiv. Denne prosessen er imidlertid avhengig av å ha effektive planleggings-og overvåkingsprosesser.

Konklusjon

Kontrollerbare kostnader inkluderer eventuelle kostnader som kan påvirkes eller administreres. Dette er det motsatte av ukontrollable kostnader. For bedrifter er det viktig å identifisere disse kostnadene av flere grunner. Men om en kostnad er kontrollerbar, avhenger av konteksten der selskapene ser dem. Det er flere måter at selskaper kan håndtere sine kontrollerbare kostnader,som nevnt ovenfor.