Articles /

Hva Er PESTLE Analyse? Alt du trenger å vite om det

I dagens verden har vi så mange eksempler på vellykkede organisasjoner foran oss. Fra små startups til større bedrifter, er hver organisasjon fokusert på å forbedre og på vei fremover. Ulike verktøy utnyttes av dem til dette formålet. Konkurransen har blitt så hard i markedet at hver eneste beslutning kan endre hele dynamikken-enten negativt eller positivt.

det blir nødvendig for organisasjoner å holde en sjekk på hver beslutningsprosesser som igjen hjelper dem med å opprettholde gjennom slag av markedssvingninger.

siden vi lever i en ‘global landsby’, etterlater alt som skjer rundt oss en innvirkning på oss. Det samme gjelder for en organisasjon. Generelt, i markedsføringsteori, skiller vi et mikro-og makroøkonomisk forretningsmiljø, med mikromiljøet som primært er de interne faktorene som påvirker en bestemt bransje, som inkluderer interessenter og konkurrenter til et bestemt firma, og makromiljøet er de eksterne faktorene som påvirker et firma, faktorer som det ikke kan kontrollere.

det er ikke bare interne forhold som bestemmer et selskaps skjebne, men mange eksterne faktorer har også like stor innvirkning. Den politiske situasjonen i et land, teknologisk utvikling, miljøfaktorer, lovligheten av handlinger, økonomi, sosiale faktorer, spiller alle en viktig rolle. Organisasjoner er godt klar over dette faktum, så de utnytter en økonomisk verktøy – PESTLE analyse.

i denne bloggen vil vi diskutere det samme verktøyet. Vi vil diskutere alt om PESTLE analyse. Hva betyr det? Hva er de forskjellige faktorene? Hvordan gjøre EN PESTLE analyse? Hva er dens fordeler og ulemper? Hva brukes det til?

les vår blogg 8 Mest Populære Business Analyseteknikker som Brukes Av Business Analyst

Hva ER PESTLE Analysis?

PESTLE analyse noen ganger referert TIL SOM PEST analyse, er et konsept i markedsføring prinsipper. Dette konseptet brukes som et verktøy av organisasjoner for å holde oversikt over de eksterne faktorene som påvirker organisasjonen. PESTLE er en mnemonic som i sin utvidede form betegner P For Politisk, E For Økonomisk, S For Sosial, T For Teknologisk, L For Juridisk, Og E For Miljø. På grunnlag av organisasjonen kan det reduseres TIL SKADEDYR eller flere områder kan legges til (For Eksempel Etisk).

PESTLE analysis danner en mye mer omfattende versjon AV SWOT-analysen. Denne analyseformen sammenlignes deretter med selskapets interne styrker og svakheter via EN SWOT-analyse. Dette bidrar til å bestemme det fremtidige handlingsområdet og utvikle tiltak for strategisk ledelse.

Hvorfor BRUKES PESTLE analyse?

Forretningsmenn og entreprenører ofte slå mot business analyseverktøy for å hjelpe dem i å gjøre egnede beslutninger for deres firma. Før enhver bedrift venture, bedriftseiere ofte forbli tvilsomt om utfallet og hvordan det ville bli mottatt. Pestle analyse er vedtatt for å bestemme et svar på disse spørsmålene. Denne analysen innebærer å stille spørsmål som gir analytikeren en ide om ting å huske på. Disse spørsmålene er:

  • hva er den politiske situasjonen i et land og hva er dens effekt på markedene?

  • Hva er de vanligste økonomiske faktorene?

  • hvordan påvirker kulturen markedene og hva er dens determinanter?

  • hva er de teknologiske oppfinnelsene som trender og hva er andre fremtidige muligheter på dette feltet?

  • Hva er de nåværende lovgivningene som regulerer bransjen, og hvis de må endres?

  • Hva er miljøhensyn for industrien?

Analytikere finner svar på disse spørsmålene og prøver å dekke alle aspekter gjennom denne analysen. PESTLE analyse er mer enn bare å forstå markedet. Dette rammeverket representerer en av backbones av strategisk ledelse ved ikke bare å definere hva et selskap bør gjøre, men også regnskap for en organisasjons mål og strategier stressede til dem.

FAKTORER AV PESTLE Analyse

hver av faktorene nevnt Ovenfor, Fra Politiske, Økonomiske, Sosiale, Teknologiske, Juridiske Til Miljømessige, har en innvirkning på en organisasjon. Likevel kan betydningen av hver av disse faktorene variere basert på ulike typer bransjer.

1. Politiske faktorer I PESTLE Analyse

Politiske faktorer inkluderer skattepolitikk, miljøreguleringer, handelsrestriksjoner Og reformer, tariffer, og også politisk stabilitet. Disse faktorene bestemmer i hvilken grad en regjering kan påvirke en bransje eller et selskap. For eksempel kan regjeringen bringe nye skattereformer som kan endre hele inntektsgenererende system av et selskap.

noen tariff handelshindringer som kan vise seg å være en hindring i måten vi driver vår virksomhet inkluderer tollpolitikk og eksportsubsidier. Ikke-tariff handelsbarrierer i mellomtiden inkluderer å bestemme minimum importpriser samt forbud og restriksjoner på eksport.

2. Økonomiske faktorer I PESTLE Analyse

Økonomiske faktorer inkluderer økonomisk vekst/nedgang, renter, utveksling, inflasjon og lønnssatser, minstelønn, arbeidstid, arbeidsledighet (lokal og nasjonal), kreditt tilgjengelighet, og levekostnader. Disse faktorene er determinanter for en økonomis ytelse som direkte påvirker et selskap og har også resonerende langsiktige effekter.

for eksempel vil en økning i inflasjonsraten i enhver økonomi påvirke måten selskapene priser sine produkter og tjenester på. Dessuten vil det også påvirke kjøpekraften til en forbruker og kan føre til endring i etterspørsel / tilbudsmodeller for den økonomien.

Du kan også ta en titt på bloggen vår på 4 Ps Of Marketing.

3. Sosiale faktorer I PESTLE Analyse

Sosiale faktorer inkluderer kulturelle normer og forventninger, helse bevissthet, befolkningsvekst, aldersfordeling, karriere holdninger, helse og sikkerhet. Disse faktorene er nyttige for bedrifter å bedre planlegge markedsanalyse og strategi. For Eksempel, Det Indiske markedet generelt vitner en økning i krav til biler i løpet av de siste månedene av året, på grunn av ekteskap og julen.

disse faktorene er spesielt viktig for markedsførere som de målrette visse kunder. I tillegg fremhever de også den lokale arbeidsstyrken og dens iver for å operere under visse omstendigheter.

FAKTORENE AV PESTLE Analyse

4. Teknologiske faktorer I PESTLE Analyse

Teknologiske faktorer betyr innovasjoner og utvikling i teknologier. Disse faktorene påvirker en organisasjons virksomhet. Flere nye utviklinger Som Kunstig Intelligens, Iot, Maskinlæring, Dyp Læring, blir gjort i teknologifeltet, og hvis et selskap ikke klarer å matche trenden, kan det miste sin posisjon i markedet.

noen av de teknologiske faktorene som inngår i PESTLE analyse inkluderer frekvensen av teknologisk endring, utviklingen av infrastruktur, og noen regjeringen eller institusjonell forskning.

5. Juridiske faktorer I PESTLE Analyse

Juridiske faktorer inkluderer endringer i lovgivningen som påvirker sysselsetting, tilgang til materialer, kvoter, ressurser, import / eksport og beskatning. Disse faktorene har både eksterne og indre sider. Visse lover har innvirkning på forretningsmiljøet i et land.

bortsett fra disse lovene/reglene, opprettholder selskapene sitt eget sett med regler og forskrifter som en ansatt forventes å overholde. Så, den juridiske analysen tar hensyn til begge disse vinklene og danner strategier som holder dem i tankene.

Anbefalt blogg-AI i lovbransjen.

6. Miljøfaktorer I PESTLE Analyse

disse faktorene er hovedsakelig opptatt av effekten av omgivelsene og påvirkning av økologiske aspekter. Disse inkluderer avfallshåndteringslover, miljøvernlover, energiforbruksregulering.

dette aspektet av STAMPE er avgjørende for visse næringer spesielt eksempel turisme, jordbruk, landbruk, etc. Men Global oppvarming og det økte behovet for å bytte til bærekraftige ressurser; etisk sourcing (både lokalt og nasjonalt, inkludert forsyningskjeden intelligens) har tvunget hver organisasjon til å vurdere miljøfaktorene. Corporate Social Responsibility (CSR) har blitt gjort obligatorisk for organisasjoner.

Les Også: Mørk side Av Informasjonsteknologi (IT) industri

hvordan gjøre EN PESTLE Analyse?

Gjennomføre EN PESTLE Analyse innebærer noen trinn som vi har nevnt nedenfor:

  • Identifiser omfanget av forskningen. Det bør dekke nåværende og fremtidige scenarier. Det bør gjelde for områdene i næringslivet der den aktuelle organisasjonen opererer.

  • Danne et godt team og tildele ansvar tilsvarende. Involverer ulike mennesker hjelper i å samle innholdsrike data.

  • Identifiser passende informasjonskilder. Disse kan omfatte personer som søker profesjonell hjelp angående et problem eller en endring/oppdatering i gjeldende policy.

  • Samle og samle informasjon. Bedre lage en mal som grunnlag for registrering av informasjonen.

  • Analysere den innsamlede informasjonen er et betydelig skritt.

  • Lag en rekkefølge av problemene som skal løses. Prøv å løse problemet, som kan skape en stor innvirkning, tidligst.

  • Identifiser de forretningsspesifikke alternativene for å løse problemene.

  • Lag et godt informerende dokument for alle interessenter

  • Formidle og diskutere funnene med interessenter og beslutningstakere

  • Bestem hvilke tiltak som skal tas og trender som må overvåkes kontinuerlig

for å være effektiv, må organisasjoner utføre PESTLE analyse på en kontinuerlig eller regelmessig basis. Organisasjoner som gjør det nyte et konkurransefortrinn som de spot trender før andre.

Hva er EN PESTLE Analyse brukes til?

EN PESTELANALYSE brukes ofte som en bred faktaaktivitet. Det hjelper en organisasjon å etablere eksterne faktorer som kan påvirke beslutninger i organisasjonen. Ved å forstå virkningen disse eksterne faktorene kan ha på en organisasjon, blir det nyttig for organisasjoner å planlegge bedre. De kan danne strategier for å minimere truslene og maksimere mulighetene for seg selv.

Bruk AV PESTLE Analysis

EN PESTLE analyse er et passende rammeverk som oppfyller disse formålene. Bortsett fra det hjelper det også organisasjoner i en rekke forretningsplanleggingssituasjoner. Disse inkluderer:

1. Strategisk forretningsplanlegging

EN PESTLE analyserapport er et nyttig dokument å ha ved din side når du starter en forretningsplanleggingsprosess. Det gir toppledelsen masse kontekstuell informasjon om selskapet som retningen virksomheten er på vei, merkevareposisjonering, vekstmål og bekymringsområder som kan føre til nedgang i vekst og produktivitet.

2. Bemanningsplanlegging

Bemanningsplanlegging er en forretningsprosess som justerer forretnings-og personalstrategier. EN PESTLE analyse hjelper bedrifter med å identifisere forstyrrende endringer i forretningsmodeller som kan ha en dyp innvirkning på det fremtidige ansettelseslandskapet. Organisasjoner står overfor store endringer i arbeidsstyrken fra økte kompetansegap, opprettelse av jobbroller som ikke eksisterte FOR 10 år siden, SOM IT-avdelingen, og jobbreduksjoner eller forskyvning.

3. Markedsføringsplanlegging

SOM PESTLE analyse gir mye informasjon om eksterne faktorer, gir det også viktig markedsinnsikt. Så det kan bidra til å prioritere forretningsaktiviteter for å oppnå bestemte markedsføringsmål innen en angitt tidsramme.

du kan også snike en titt på bloggen vår På Markedsføringsanalyseverktøy.

4. Produktutvikling

SOM nevnt ovenfor har EN PESTELANALYSE også avgjørende markedsinnsikt som forteller om kundenes respons på et produkt eller en tjeneste. Dette hjelper bedrifter med å bestemme om de skal gå inn eller ut av en rute, endre et eksisterende produkt, og når og hva som skal lanseres som et nytt produkt.

5. Organisasjonsendring

EN PESTLE analyse er et kraftig verktøy for å forstå konteksten for endring, og fokusere på områdene for å gjøre endringen vellykket. I denne situasjonen fungerer PESTLE analyse best med EN SWOT-analyse. Dette hjelper en organisasjon til å identifisere potensielle muligheter og trusler rundt arbeidsendringer, for eksempel mangel på ferdigheter og arbeidsstyrke evner.

Fordeler Og Ulemper Ved EN PESTELANALYSE

Alt har begge aspekter, og det gjør OGSÅ EN PESTELANALYSE. La oss se på fordelene så vel som ulempene med det.

Fordeler

  • det er et enkelt rammeverk-lett å forstå og gjennomføre

  • det legger til rette for en bedre og bredere forståelse av forretningsmiljøet.

  • det oppfordrer organisasjoner til å utvikle ekstern og strategisk tenkning

  • den mest omtalte fordelen-det gjør det mulig for en organisasjon å forutse fremtidige forretningstrusler og gjør det mulig å minimere eller oppheve virkningen

  • det tillater også organisasjoner å få øye på en mulighet og å kapitalisere på dem

Ulemper

  • NOEN PESTLE analysis-brukere overforenkler mengden data som brukes til beslutninger – det er enkelt å bruke utilstrekkelige data.

  • det er lett å gå seg vill i den enorme mengden data. Så det er alltid en risiko for å fange for mye data og gjennomføre for mye dataanalyse som kan føre til lammelse ved analyse’

  • SOM EN PESTLE analyse fungerer på forutsetninger, er det fortsatt en risiko for å være feil

  • En gang imellom virker en holdning ikke med PESTLE analyse. Så, det må være en vanlig praksis.

  • endringstakten gjør det vanskelig å forutse utviklingen, og dette kan påvirke organisasjonen i fremtiden

Leave a Reply