Hvordan Effektivt Administrere OG Lede IT-Avdelingen

Hva betyr Det Å være en god leder? Det er ikke noe enkelt riktig svar, men hvis DU vil administrere OG lede IT-avdelingen effektivt, trenger du en kombinasjon av eksemplariske teknologiske og tilsynsmessige ferdigheter. Du må legge til rette for avdelingsoperasjoner, delegere oppgaver og forstå bransjeutfordringer, samtidig som du holder øye med fremtiden.

fordi teknologien endres så raskt, må du og teamet ditt være fleksible og dynamiske. Hvis du er, vil du være forberedt på å møte kritiske forretningsbehov og lykkes I IT-ledelse. Her er 6 måter du kan bli en verdifull OG effektiv IT-leder:

Sett Sammen Riktig Personell

SOM CIO, CTO eller IT-Direktør må du utvikle og implementere effektive teknologiske løsninger som er tilpasset organisasjonens forretningsmål. For å gjøre dette trenger du et team som du kan stole på for å utføre målene dine, treffe tidsfrister og nå milepæler. Hvis du lærer dine ansattes styrker, forbedringsområder, stressnivåer og deres egne personlige mål, blir teamet ditt en velsmurt maskin.

Møt Tidsfrister Og Administrer Forventninger

på et GITT IT-prosjekt kan du støte på utallige komplikasjoner. SOM IT-leder er det imidlertid opp til deg å forutse de teknologiske og forretningsmessige aspektene ved hvert prosjekt. Du må håndtere forventningene fra starten. KONSERNSJEFEN vil kanskje at prosjektet ditt skal fullføres før regnskapsårets begynnelse, men du må måle ressursene dine mot virkeligheten. Du må utnytte styrken til de ansatte, slik at de riktige personene jobber for å løse de riktige problemene, i tide. Det er også viktig at du måler teamets arbeid i milepæler, slik at du vet når et prosjekt har potensial til å savne et merke. Hvis du trenger å endre kurs, må du informere teamet om den nye retningen og la alle relevante interessenter vite om oppgaver, tidslinjer og mål må revideres.

Bruk Sjekker Og Balanser

SOM IT-leder bor du i et høyt innsatsmiljø. Uten en solid IT-infrastruktur kan oppgavene du trenger å utføre i organisasjonen bokstavelig talt stoppe opp. Dette er et high-stakes miljø der du trenger et velutviklet system av organisatoriske og teknologiske kontroller og balanser. Du trenger sikkerhetstiltak på plass som vil beskytte maskinvare, programvare, data og hele systemer. Det vil trolig inkludere noen grunnleggende som sikre passord, doble autentiseringsmetoder og riktige brannmurer og virusbeskyttelse, men jo mer sensitive dataene du håndterer, desto mer sofistikert må teknologien din være. Bygg flere lag med beskyttelse.

Kommuniser Tydelig Og Ofte

God kommunikasjon betyr at du og dine ansatte holdes ansvarlige, stoler på hverandre og streber etter å innpode positiv moral på arbeidsplassen. Hvis du ønsker å fremme personlig kommunikasjon, vurdere et kontor revolusjonere fjerne avlukker og installere åpne tabeller; hvis du ønsker å stole på e-postkommunikasjon, sørge for at alle er på samme side i form av stil og tone, og at emnelinjene er klare og konsise; hvis du vil prøve nye plattformer som apper, må du sørge for at de er teamorienterte og har muligheten til å integrere andre nyttige apper for sosiale medier eller kontorpakker. I dagens verden handler god kommunikasjon om effektivisering.

Vær Nysgjerrig

Noen ganger er Det ikke nok å bare være ekspert på teknologi og IT-ledelse. For å skille deg selv, dine ideer, teamet ditt og organisasjonen din fra konkurransen, vær nysgjerrig og tenk utenfor boksen. Ifølge Harvard Business Review er personer med høy nysgjerrighetskvotient mer sannsynlig å oppnå “høyere nivåer av intellektuell investering og kunnskapsoppkjøp over tid, spesielt i formelle domener” som vitenskap og teknologi. Nysgjerrige mennesker er også bedre rustet til å håndtere nyanserte problemer, en viktig kvalitet gitt hvor raskt teknologien utvikler seg og hvor mye informasjon som genereres. Kanskje viktigst, nysgjerrige mennesker er villige til å prøve nye ting, noe som betyr friske ideer og potensielt store utbetalinger for strategiske og hensiktsmessige risikoer.

Ikke Overthink

som leder i både forretnings-og teknologiverdenen må du være avgjørende. Noen ganger er det verste du kan gjøre overthink ting; dette har vært kjent i den profesjonelle verden i flere tiår som analyse lammelse. For mye informasjon har blitt vist vitenskapelig for å kvele den kreative prosessen, ifølge Scientific American. For å unngå analyse lammelse fallgruve innse at det er ok hvis du ikke treffer perfeksjon, og ofte det fungerer til din fordel. I stedet prøver å tilfredsstille alle kravene til en oppgave og oppfylle de nødvendige kriteriene. Begrens og prioriter alternativene dine, og ha alltid hovedmålet i tankene. Alt dette vil gjøre deg i stand til å handle raskt uten andre gjette deg selv.

Tulane University School Of Professional Advancement har designet vår Online Master Of Professional Studies I Informasjonsteknologi og Ledelse program for å lære deg hvordan du effektivt administrere og lede avdelingen din. Vår kombinasjon av tech-og forretningsfokuserte kurs med en” Managing THE IT Department ” capstone vil lære deg hvordan du integrerer teknologi gjennom et selskap for å svare på kritiske kommersielle behov. Finn ut hvordan Du kan søke På Tulanes MPS I IT Management program for å være på vei til Å bli EN IT-innovatør.