Hvordan Gjennomføre Riktig Medarbeiderrådgivning På Arbeidsplassen

uavbrutt effektivitet og suksess for et selskap avhenger mye av ansattes velvære. Dette er grunnen til at arbeidsgivere prøver sitt beste for å opprettholde arbeidsstyrkenes helse. Men de fleste arbeidsgivere sjekker hovedsakelig fysisk helse og unnlater å ta opp problemene som påvirker mental helse.

for korrigerende tiltak for å løse dette psykiske problemet, er ansattes rådgivning behovet for timen.

det hjelper arbeidsgivere å forstå de unike problemene som påvirker deres arbeidere. Samtidig bidrar det også til å bygge en bedre arbeidsgiver av valgbilde, ansattes ytelse, redusert fravær, redusere omsetning, etc, for å nevne noen.

hvis det brukes riktig, kan ansattes rådgivning eller ansattes hjelpeprogram være en stor ressurs på arbeidsplassen.

for å forstå dette bedre, la oss komme inn i emnet som starter med grunnleggende definisjon.

Hva Er Ansattes Rådgivning?

Det er et middel til å lære om dine ansattes problemer og bidra til å løse dem. Slike problemer er vanligvis forårsaket av ens arbeid, emosjonelle holdning, mental helse, etc.

Employee Counseling er svaret på å bekjempe stress, mental helse, etc.

Employee Counseling Er svaret på å bekjempe stress, depresjon på arbeidsplassen, angst og redusert produktivitet på et kontor. Hovedmålet her er å støtte dine ansatte gjennom egnet veiledning.

Situasjoner For Ansattes Rådgivning

det er mange situasjoner der en rådgivning økten er berettiget. I denne forbindelse er det hovedsakelig ved fire anledninger.

den første er ytelse rådgivning. Hvis du oppdager en ansatt har inkonsekvent ytelsesproblemer, rådgivning er et must å vite årsakene bak det.

for det Andre kommer disiplinær rådgivning til nytte når en ansatt ikke klarer å opprettholde riktig arbeidsetikk og etikette. Disse kan være ansattes fravær, irritabel oppførsel, konstante argumenter, etc.

Tredje kommer personlig rådgivning. Noen ganger kan en ansatt bli forstyrret av personlige problemer. Disse kan være relatert til familie, relasjoner, etc. Selv om dette kanskje ikke er av din bekymring direkte, påvirker det individets arbeidsliv.

Fjerde kommer stresshåndtering på arbeidsplassen. Med konstant konkurranse og tidsfrister kommer stress på arbeidsplassen. Til slutt vil dette stresset negativt påvirke en ansattes generelle helse også. Og dermed, rådgivning økter for å løse dette problemet er avgjørende.

dette er fire situasjoner der rådgivning er nødvendig, og følgende er årsakene til hvorfor.

Viktigheten Av Employee Counseling

Effektiv employee counseling hjelper takle problemer effektivt. Det bidrar også til å øke produktivitetsnivåene. Dette resulterer i bedre operasjonelle resultater med en klar ledet arbeidsgruppe. Ved å gjøre dette, bidrar det til å redusere fravær på arbeidsplassen også.

også riktig rådgivning bringer inn et annet perspektiv. Det hjelper dine ansatte få et annet syn på sine problemer. Dette til slutt hjelper dem å forstå ting bedre og løse problemer raskt.

i Tillegg til disse bidrar det også til bedre beslutningsprosesser av ansatte, reduserer slitasje og gir bedre medarbeiderengasjement og erfaring.

men det viktigste å huske her er dette. Disse egenskapene er bare oppnåelige gjennom riktig ansattes rådgivning. Du må kunne gjøre det bra og gjøre det riktig.

Her er hvordan du kan implementere en riktig ansatt rådgivning program i organisasjonen.

Hvordan Gjennomføre Riktig Medarbeiderrådgivning På Arbeidsplassen

Adressering Av Problemer

det første trinnet her er aksept av et problem og deretter adressering av dem. Deretter må du sette deg ned med dine ansatte og diskutere ting ut. Her kan du sette en dag og tid på forhånd for å la den enkelte forberede seg. Hvis de føler at de trenger en person til å støtte dem, kan de også ta med dem.

I dette møtet er det viktig å være ikke-dømmende. Gjør det et poeng å lytte først og diskutere senere. Vær vennlig og imøtekommende i dette aspektet. Noen ganger, snakker om dine problemer og hvordan du overvinne dem hjelper ansatte åpne opp for.

Bli kjent med deres problemer og hva de tror påvirker dem og nærmer seg tilsvarende.

Type Rådgivning

typen rådgivning er også viktig å merke seg her. Det finnes tre typer rådgivning. Dette er direktiv, ikke-direktiv og deltakende rådgivning. Etter den første økten med å høre dine ansatte, må du bestemme deg for en av disse.

i direktivrådgivning spiller den utnevnte rådgiveren en betydelig rolle her. Han / hun deltar aktivt i prosessen med veiledning og handlingsplaner.

i ikke-direktiv er det et betydelig fravær av rådgiveren i denne saken. Her har de ansatte lov til å håndtere sine problemer selv.

Deltakende rådgivning er en blanding av de to andre. Denne typen hjelper rådgiver og ansatt funksjon sammen og finne ut av ting.

AI

PÅ grunn AV sin enorme anvendelighet, HJELPER AI I HR også med ansattes rådgivning. Dette oppnås hovedsakelig gjennom AI Psykologer. En slik applikasjon er Ginger.io som leverer emosjonell rådgivning til ansatte. Det gjør dette GJENNOM AI Mønstergjenkjenningsplattformer.

disse verktøyene for anerkjennelse av ansatte arbeider med forhåndsbestemte designaspekter for å hjelpe folk med å løse problemer ved å veilede dem på den beste veien videre. BASERT på anvendelighet og brukervennlighet kan AI hjelpe bedrifter med å bestemme ansattes oppførsel ved å undersøke ulike punkter. Disse kan være ansattes stressnivå, utbrenthet, stemninger, etc.

Tilbakemelding

etter å ha gått gjennom trinnene ovenfor, kommer tilbakemeldingen. Den utnevnte rådgiveren må gi effektiv tilbakemelding om hvordan ansatte kan overvinne sine problemer. Liste ut de tingene de gjør det bra i og hvor de faller bak.

det er viktig å ikke være hard. Gi dine ansatte takknemlighet for ting gjort riktig og motivasjon for ting som trenger forbedring.

Oppfølging

etter tilbakemelding kommer tur til å følge opp planen og dens resultater. Du bør sørge for at de følger bestemte korrigerende tiltak i rådgivning. En oppfølgingssesjon må også være der for å se hvordan den ansatte gjør.

dette er de fem trinnene for riktig ansattes rådgivning på arbeidsplassen.

Konklusjon

dagens arbeidsstyrke er mer tilbøyelig til et selskap som bryr seg om sine arbeidere i tillegg til merkevaren. Følelsen av at et selskap bryr seg om sine ansatte tiltrekker seg det beste rundt. For å oppnå dette må du gjøre alt du kan.

I dagens marked Er Ansatt Rådgivning Eller En Ansatt Assistanse Program en strålende måte å gjøre det. Og det er ikke bare gunstig for dine ansatte, men også produktivitet. Dette er hva som gjør disse øktene slik en søt avtale for begge parter.

Sørg For å gjøre det beste ut av DETTE voksende konseptet INNEN HR-feltet i dag.

denne artikkelen er skrevet Av Jyoti Prakash Barman. Han Er En In-house Innhold Markedsfører På Vantage Circle med interesser i musikk og biler. For eventuelle relaterte spørsmål, kontakt [email protected]