hvordan rekruttere flere kvinnelige ansatte
Mange bedrifter finner måter å ansette flere kvinner til å jobbe for dem. For å gjøre det, må selskapene identifisere hva de har gjort feil for å slette ubevisst bias i deres ansettelsespraksis.
det er mange felt der kjønnsforskjeller fortsatt eksisterer. Så, hva kan du gjøre for å ansette flere kvinner og sikre at det er mekanismer på plass som vil tiltrekke talentfulle kvinner til din bedrift?
Les videre for våre tips om hvordan du kan rekruttere og beholde flere kvinnelige ansatte i din virksomhet.
Forenkle stillingsannonsene dine og bruk kjønnsnøytralt språk
visste du at valg av språk som brukes i en stillingsannonse, kan hindre kvinnelige kandidater i å søke? Bedrifter som erstatter kjønnsspråk i stillingsannonsene til kjønnsnøytral ordlyd har vist betydelig vekst i antall kvinnelige kandidater som søker på nevnte stillinger. I tillegg fant en hewlett Packatt intern rapport at “menn søker jobb når de bare møter 60% av kvalifikasjonene, men kvinner søker bare hvis de møter 100% av dem”. For å oppmuntre flere kvinner til å søke på stillingsannonsene dine, bør du forenkle stillingsbeskrivelsene dine og eliminere eventuelle krav som ikke er “must-haves”.
Tilby fleksibelt arbeid
med fleksibelt arbeid kan nye mødre eller arbeidende mødre holde tritt med karriereambisjonene og klatre på bedriftsstigen. Møte behovene til mødre kan hjelpe deg å ansette, beholde og fremme kvinnelige ansatte. Forskning viser at
74% av mødrene mener at arbeidsgivere bør tilby fleksible timer for å få kvinner til å gå tilbake til arbeid. Ved å tilby fleksible arbeidsplaner, selskaper er mer sannsynlig å beholde dyktige kvinner som det øker ansattes moral, engasjement, produktivitet og engasjement. Når kvinner blir i sine roller, vil de kunne vokse i sine stillinger og være sterke bidragsytere til selskapet.
Omfavn kjønnsmangfold
Kjønnsmangfold er viktig for enhver arbeidsplass, da lik representasjon av kvinner kan ha positive effekter på tvers av bedriften din. Ifølge En Rapport Fra McKinsey er kjønnsmangfold korrelert med både lønnsomhet og verdiskaping. En mangfoldig arbeidsstyrke indikerer et attraktivt arbeidsmiljø for kvinnelige ansatte. En UNDERSØKELSE FRA PWC fant at 61% av kvinnene ser på kjønnsmangfoldet i selskapets ledergruppe når de vurderer en potensiell arbeidsgiver. Bedrifter som har et høyere antall kvinnelige ansatte drar nytte av kreativ og nyskapende tenkning, forbedret samarbeid og problemløsning, forbedret moral og produktivitet, bedre forståelse av kunder og større lønnsomhet.
Gi karrieremuligheter for kvinner
Selskaper som skaper gode vekstmuligheter for sine kvinnelige ansatte avslører at de er interessert i å investere i talentfulle kvinner og hjelpe dem med å nå sitt potensial. Å ha kvinner i lederstillinger gjør det lettere å ansette kvinnelige søkere med langsiktige prospekter. Ved å utvikle, pleie og fremme det kvinnelige talentet i din bedrift, vil andre talentfulle kvinner legge merke til at å se kvinner i lederroller øker sjansene dine for å tiltrekke seg, ansette og beholde dem. I tillegg spiller det å sette opp en mentorordning med den rette mentoren en viktig rolle i å hjelpe kvinner med å øke selvtilliten, søke nye utfordringer, vedta et growth mindset og realisere sitt fulle potensial.
i Dag fokuserer flere selskaper på talentmangfold og inkludering for å bidra til innovasjon og skape et konkurransefortrinn. Som sådan har kjønnsmangfold blitt en bedriftsprioritet med sin evne til å styrke kunderelasjoner, forbedre ansattes oppbevaring og øke fortjenesten. Etter hvert som etterspørselen etter kvinnelig talent stiger, bør selskapene ikke bare finne måter å tiltrekke seg og rekruttere kvinner, men også utvikle, pleie og beholde kvinnelig talent i sine selskaper.
Sjekk Ut Vår Global Women in The Workplace-rapport som også dekker lekkede kvinnelige rørledninger, imposter syndrom og mye mer.
for mer informasjon eller råd om å ansette digitale talenter, ta kontakt med teamet i dag på [email protected].
Leave a Reply