Hvorfor Corporate Counsel Isn’ t What You Think

  • aksjer

Da jeg var i lovskolen, tenkte jeg ofte på hvilken type advokat jeg ønsket å være. Skal jeg gå inn i privat praksis, regjering eller bedrift? Jeg vokste opp med tv-showet La Law, men hadde også et førstehånds blikk på anklagers kontor, jobbet som politimann i 10 år. Det er advokatfullmektigen jeg er usikker på.

 Annonse

Det var trygt å si at jeg visste hva jeg fikk inn som en aktor. Håndtere de samme straffesaker som jeg jobbet med som politimann, bare denne gangen, håndtere den skremmende oppgaven med å dømme folk med bevisene presentert av politiet. Lange timer, lav lønn, og egentlig ikke hva du tenker på Om Corbin Bernsen var ditt idol(ja han var, jeg er ikke perfekt, så saksøk meg).

men hva med å være bedriftens eller in-house råd? Det var en lite kjent verden for meg på den tiden. Det er fordeler samt ulemper til å bli en advokat i første omgang, men jeg har lært at det å være en corporate advokat har mest.

Den Gode, Den Dårlige, Den Stygge

når det gjelder å være en in-house advokat, glem fakturerbare timer. Regneark, fakturaer og forsøk på å samle inn fra deadbeat-klienter er aldri et problem. Du vil ha en lønn og trenger bare å fylle ut en timeregistrering i samsvar med selskapets policy. Bedriftsadvokater får betalt i tide, akkurat som KONSERNSJEF, COO eller annen ansatt i selskapet.

jeg pleide å tenke på corporate counsel som lonesome kicker. Aldri sett, snakket med, brydde seg om, eller til og med anerkjent før spillet er på linjen, og du forventes å utføre. Men det er helt feil. Som bedriftsadvokat er du involvert i forretningsbeslutninger og regnes som en del av teamet. Og la oss ikke glemme pengene. Selv om det ikke garanterer at du blir rik, betaler det bedre enn en anklager, og du har ikke alle fakturerings bekymringer du vil med privat praksis.

det dårlige? VEL, ifølge BCG Advokat Søk, det er mange.

“det er flere lite kjente fakta om å gå internt som kanskje ikke nødvendigvis gjør det til den beste karrierebeslutningen for deg,” skriver BCG Los Angeles Administrerende Direktør, Harrison Barnes, om hvordan å gå internt kan være en av de verste avgjørelsene en god advokat kan gjøre.

” Det er ekstremt vanskelig å få en annen advokatfirma jobb når du har gått in-house. Det overveldende flertallet av advokater høster ikke en økonomisk nedfallsfrukt når de går internt. Det er også veldig vanskelig å flytte til en annen intern jobb når du har gått internt; dine juridiske ferdigheter vil sannsynligvis forverres når du går internt, og du må kanskje jobbe så hardt internt som du gjorde i et advokatfirma.”

den stygge tingen om å være in-house råd er at du ofte sitter fast mellom en stein og et hardt sted. I privat praksis kan du fortelle en klient hva du synes om saken uten frykt for gjengjeldelse. Det verste som kan skje er at de forlater og går med et annet firma. Med in-house råd, må du også vurdere at “klient” kan sende deg nedover veien der igjen, kan det være vanskelig for deg å finne arbeid.

Tenk Utover Vanlige Problemer

De fleste vet å løse vanlige problemer, men som internt råd må du gjenkjenne de underliggende årsakene til potensielle rettssaker.

for eksempel, hvis du tillater ansatte å kjøre firmabiler, er det vanlig å ha en policy mot drikking og kjøring. Hva du kanskje ikke har vurdert er at nesten 20% av lastebilsjåfører har udiagnostisert sleep apnea. Tenk deg om noen som faller i at 20% fungerer for deg. Trenger du medisinsk sertifisering? Kan du kreve medisinske utgivelser for drivere? Mange spørsmål må besvares før du finner deg selv $ 10 millioner ut av lommen nedover veien.

Og det er bare for ansatte som kjører firmabiler. La oss nå kaste inn situasjoner som:

  • Ansatte utsatt for sinne som jobber i kundeserviceavdelingen.
  • Midlertidige ansatte som kanskje ikke forstår selskapets policy.
  • den “store” ideen implementert av markedsavdelingen som viser seg å være plagiert fra et annet selskap.
  • den ansatte som løy om sin bakgrunn, og som du ansatt uten å gjøre en grundig nok bakgrunnssjekk.
  • Finne ut at du virkelig bør ha en selskapspolitikk om forbrødring(som du burde ha implementert før den seksuelle trakasseringssaken).

jeg kunne gå av og på, men som in-house råd, vil du oppleve dem alle snart nok.

Alle ser til Deg For Svar

Du er go-to person for alle ting lovlig. Faktisk, hvis noen kan eksternt knytte sin situasjon til juridisk avdeling, vil den bli dumpet i fanget ditt. Tenk på dette.

kjenner du noen bedriftsadvokater? Har du sett kontoret deres? Det er ikke som du ser på tv. Det siste kontoret til en in-house advokat jeg besøkte så ut som en krigssone. Selv om han var borderline OCD, kunne han ikke holde tritt med angrepet av problemer kastet seg. Fra kundeservice problemer til ansatte avslutninger til slip-and-fall ulykker på parkeringsplassen av virksomheten.

ikke forvent å være i styrerommet med dress og slips. I stedet, mesteparten av tiden vil bli brukt går gjennom hauger av papirarbeid på kontoret. Du vil også bedre lære å komme sammen med andre, siden folk vil stoppe ved kontoret stille spørsmål de ellers kunne finne med et raskt Google-søk. Men siden du er der, vil den korte turen til kontoret oppveie alt de kan finne På Google. Så vær forberedt på selv de dummeste spørsmålene som kan komme på nervene etter en stund.

Valget Er Ditt

jeg vil ikke gjøre saken for hva slags advokat du bør være. Jeg deler bare min erfaring med å prøve å bestemme det for meg selv. Faktisk gjorde jeg det enkelt for meg selv og ble til slutt markedsfører etter å ha mottatt min lovgrad.

Mange går inn i loven og vet nøyaktig hvilken type praksis de vil ha og forfølge det gjennom sin juridiske utdanning. For meg (og sannsynligvis deg) er den avgjørelsen litt vanskeligere.

Å Være en bedriftsadvokat har mange fordeler og ulemper; noen av de bredeste områdene av begge som du kan oppleve som advokat. Bare du kan bestemme hva som er best for deg, men hvis du bestemmer deg for å fokusere på å bli en in-house råd, være forberedt på det uventede. For noen er det den største attraksjonen av alle.

Om Forfatteren

Wood Mike Wood er grunnleggeren av Legalmorning.com, et online markedsføringsbyrå som spesialiserer seg på innholdsskriving, merkevarestyring og Wikipedia-redigering. Kontakt Mike På Twitter @Legalmorning.

Leave a Reply