Kontakt oss

Hva er Betinget Workforce Management?

mens det kan være altfor lett å gruppere hele arbeidsstyrken sammen, når det gjelder effektiv styring av talent, må det være en adskillelse av faste og betingede arbeidere på grunn av den varierte og nyanserte naturen de er ansatt i.

Contingent workforce management er ansettelse og ledelse av ikke-faste ansatte. Dette inkluderer uavhengige kontraktører, gig arbeidere, de som er engasjert under En Uttalelse Av Arbeid (SoW), byrå kontrakt arbeidskraft og midlertidig ansatte (finn ut mer om forskjellene mellom hver av disse segmentene her).

hvorfor administrere den betingede arbeidsstyrken?

sammensetningen av den ikke-permanente arbeidsstyrken er mildt sagt kompleks. Men det har flere fordeler, fra evnen til raskt å skalere ressurser og tilgang til nisjeferdigheter for å levere prosjekter og møte sesongmessig etterspørsel.

men uten effektiv ledelse kan de fulle fordelene med den betingede arbeidsstyrken ganske enkelt ikke realiseres. Som et tilfelle kan det være ressurser i en del av virksomheten som kan fylle et behov i et annet område, men på grunn av mangel på åpenhet rundt arbeidstakere som blir engasjert, blir kostbare rekrutteringsprosesser implementert for å hente ferdigheter som selskapet allerede har tilgang til.

hvis VI også vurderer hvor flytende den ikke-permanente arbeidsstyrken er, er BEHOVET FOR CWM å sikre at arbeidstakere selv har en positiv opplevelse nøkkelen. Dette segmentet av talentpoolen din vil ha tilgang til en rekke andre jobbmuligheter, så hvis de blir frakoblet, er det ikke alltid garanti for at de kan bli gjenansatt når behovet oppstår igjen.

hva er de viktigste utfordringene?

fleksibiliteten som den betingede arbeidsstyrken gir en bedrift, er et av de største salgsargumentene for å ansette dette segmentet – med arbeidsgivere som kan skalere arbeidsstyrken opp eller ned når det er nødvendig med relativ letthet. Det er imidlertid den flytende naturen til dette talentbassenget som også skaper den største utfordringen.
MED et så bredt spekter av måter kontingente arbeidere kan være ansatt, VIL HR – og innkjøpsteam stå overfor å administrere flere leverandører, i en rekke sektorer, steder og jobbroller, samt en arbeidsstyrke som de uten tvil ikke har fullstendig tilsyn med.

med ulike arbeidsordninger, hvordan du spore og engasjere seg med hver del av betinget arbeidsstyrken vil variere betydelig. Som et tilfelle I punkt Vil Byråarbeidere bli veldig drevet av byrået de distribueres av, så du vil sannsynligvis ha mye nærmere kontakt og engasjement med tredjepartsleverandøren enn den enkelte.

Uavhengige entreprenører, derimot, vil være mye mer direkte knyttet TIL HR – og innkjøpsfunksjoner.

Å Sikre at din betingede arbeidsstyrke blir ansatt i samsvar er også en viktig utfordring. Men med potensialet for at risikoen skal overføres ned i forsyningskjeden til sluttkunden hvis en person ikke blir betalt eller forvaltet på en kompatibel måte, eller ikke har det nødvendige ansettelsesnivået eller spesifikk jobbrollesertifisering, er det et svært viktig element i betinget arbeidsstyrkestyring som ikke bør overses.

hva er alternativene mine for effektiv kontingent workforce management?

mens det kan være en rekke utfordringer når det gjelder å administrere din betingede arbeidsstyrke, er det enkle faktum at det er en nødvendighet. Kanskje enda viktigere, det må gjøres riktig. Med gig økonomien vokser og avhengighet av betingede arbeidere økende (for ikke å nevne det faktum at flere mennesker ønsker å være ansatt på en mer fleksibel måte), bedrifter som ikke har en effektiv CWM program vil snart finne sine konkurransedyktige talent bassenger krympe.

selvfølgelig er det mulig å administrere dette internt, men det vil kreve ekspertressurser med kunnskap om leverandørstyringsprosesser og kompatible ansettelsesmetoder, samt tilgang til sanntidsdata fra organisasjonens betingede forsyningskjede. FOR ALLEREDE overstrengte HR-og innkjøpsteam er dette i virkeligheten bare ikke mulig, og derfor er alternative alternativer ofte valgt.

I disse tilfellene er det tre hovedalternativer for en organisasjon:

• Business Process Outsourcing( Bpo): eller ansette betingede arbeidere under En Uttalelse Av Arbeid. Vi nevnte SoW ovenfor som et segment av den betingede arbeidsstyrken, men det er mulig å drive elementer av CWM gjennom denne sysselsettingsmodellen. I hovedsak vil du engasjere et tredjeparts profesjonelt serviceselskap for å levere spesifikt arbeid for en definert kostnad og periode. De som leverer arbeidet vil trolig være ansatt av et serviceselskap eller operere gjennom Et Aksjeselskap, så du vil ha en avtalt kontrakt på plass med selskapet selv for å levere arbeidet.
• Bruk Av Et Leverandørstyringssystem: dette er i hovedsak programvare som letter kontingent workforce management. Det er ofte skybasert og vert for et vell av data som informerer CWM, men det vil kreve administrasjon enten internt eller gjennom en annen administrasjonsløsning. Som med alle andre tekniske plattformer, er det bare så god som dataene som går inn i den og prosessene og styringen som omgir den.
• Engasjere En Administrert Tjenesteleverandør (MSP) : dette er en outsourcet leverandør som administrerer hele eller deler av din betingede rekruttering av arbeidsstyrker – inkludert VM-er. Dette er ofte det foretrukne valget for effektiv CWM på grunn av tilgangen it gir bedrifter til ekspertkunnskap og erfaring med compliance, leverandørstyring og teknologiplattformer.

Få DIN CWM i orden nå

Klart effektiv kontingent workforce management Er En nødvendighet. Som ikke-permanente arbeidsstyrke tall fortsetter å vokse, sikre at du har programmene på plass for å best administrere og distribuere dette segmentet av selskapet nå er nøkkelen til å sikre din bedrift kan flex og tilpasse i fremtiden.

kontakt Teamet vårt i dag for å finne ut mer om Guidant Globals Løsninger For Managed Service Provider (MSP).

Trenger du en workforce solutions-partner?

hvis du leter etter en arbeidsstyrke løsning som nøyaktig oppfyller utvalgskriteriene for din organisasjon, men ikke sikker på hvor du skal begynne, ser ikke lenger! BASERT på vår erfaring har vi satt sammen DEN første delen av VÅR MSP-håndbok, ‘the complete guide to securing a first-generation MSP solution for your business’.
målet med denne veiledningen er enkelt: for å gi deg et fullstendig bilde av hvilke fordeler EN MSP-partner gir, og informasjon som hjelper deg med å avgjøre om DET er den riktige løsningen for din organisasjon.

Klikk for å lese MSP-Håndboken Del 1