Kontantstrømoppstilling | Mål / Fordeler Og Betydning

Mål For Kontantstrømoppstilling

følgende er noen av målene for kontantstrømoppstilling.

1. Ledelsen kan finne bevegelsen av kontanter for en bestemt periode.

2. Det er en mulighet for å bruke kontanter veldig riktig gjennom å forberede kontantstrømoppstilling.

3. Ledelsen kan ta korrigerende tiltak hvis det er noen underslag av kontanter eller hvis noen mislighold i.utnyttelse av kontanter.

4. Ledelsen kan vurdere kvante av kontanter som kreves for en bestemt periode. Videre kan ledelsen gjøre et arrangement av kontanter på ønsket tid for jevn drift av selskapet.

5. Ledelsen kan ta mange beslutninger med hensyn til kortsiktig finansiering.

Fordeler, Bruk Eller Betydning Av Kontantstrømoppstilling

de ulike bruksområdene og betydningen av kontantstrømanalyse kan kort forklares nedenfor.

1. Den beskriver årsakene til variasjoner i kontanter, dvs. åpne kontanter og lukke kontanter for en bestemt periode.

2. Det letter ledelsen for å implementere kortsiktig finansiell plan.

3. Det er svært nyttig for ledelsen å vurdere sin evne til å oppfylle sine kortsiktige økonomiske forpliktelser som betaling til diverse kreditorer, utbetaling av lønn, betaling av renter for bankenes og finansinstitusjonenes lån, betaling av renter på obligasjoner, utbetaling av utbytte til aksjonærer og lignende.

4. Selskapets økonomiske planer kan revideres etter behov på grunnlag av kontantstrømanalyse.

5. Det gjenspeiler god eller dårlig styring av virksomheten.

6. Noen faktorer er ansvarlige for variasjoner av kontanter. Slike faktorer kan observeres ved hjelp av kontantstrømanalyse.

7. Den økonomiske planen og politikken er utarbeidet ved hjelp av detaljert informasjon om kontantstrømanalyse i årene som kommer.

8. Banker og finansinstitusjoner kan bestemme før utlån lån fasiliteter på å se kontantstrømoppstillingen.

9. Det hjelper den interne økonomistyring for å finne ut muligheten for pensjonere langsiktig gjeld.

10. Det hjelper toppledelsen til å koordinere finansielle operasjoner riktig.

11. Det fremhever faktorene som er ansvarlige for lavere kontantbalanse til tross for økning i inntekt eller omvendt.

12. Kontantutgiftene kan kontrolleres ved å sammenligne kontantstrømoppstilling og kontantbudsjett for samme periode.

13. Selskapet kan lage en ordning av fremtidige kontantbehov på grunnlag av anslått kontantstrømoppstilling.

14. Den brukes til inter-firm og intra-firm sammenligning for å identifisere effektiviteten av operasjonen.

15. Vanstyre av kontanter kan være riktig analysert og dens gjentakelse kan unngås i dagene som kommer.

16. Den projiserte kontantstrømoppstillingen hjelper ledelsen til å forberede kontantbudsjett.

17. Den kan brukes til vurdering av ulike kapitalinvesteringsprosjekter bare for å bestemme deres levedyktighet og lønnsomhet.