Kraftmotiv

Power Motive Definition

det viktigste definerende elementet i power motive er en person som har innvirkning på en annen persons oppførsel eller følelser, eller er bekymret for prestisje og omdømme. Denne grunnleggende bilder er ofte utarbeidet med forventninger, handlinger utformet for å ha innvirkning, prestisje, glede ved å nå målet, og så videre. Tiltaket er implisitt, og tapper et motivasjonssystem basert på følelsesmessig opplevelse i stedet for bevisst verbal behandling, som påvirkes av språk, forsvar og rasjonaliseringer. Dermed er innholdsanalysemålet for kraftmotivet vanligvis ukorrelert med direkte spørreskjema tiltak – det vil si hva folk tror eller bevisst rapporterer om deres behov for makt.

et kraftmotiv skal skilles fra andre kraftrelaterte psykologiske begreper. For eksempel er maktmotiv ikke relatert til maktstiler eller trekk (som dominans eller kirurgi), tro på makt (som autoritarisme eller Machiavellianisme), følelsen av å ha makt (intern kontroll over forsterkninger), okkupasjonsmaktposisjoner, eller å ha ferdigheter til å få eller bruke makt.

Kraftmotivets Historie

Kraft er et konsept som er grunnleggende for menneskelig sosialt liv. Derfor har ideen om at folk har en kraftdrift eller kraftmotiv en lang historie i filosofi og psykologi. Den gamle greske filosofen Empedokles skrev om “strid” som en mester motiv motsetning til ” kjærlighet.”Den tyske filosofen Friedrich Nietzsche fra det 19. århundre introduserte begrepet vilje til makten, som psykologen Alfred Adler senere tilpasset som streben etter overlegenhet. I sitt senere arbeid postulerte Sigmund Freud et aggressivt eller destruktivt instinkt, Mens Henry Murray inkluderte et behov for dominans i sin katalog over menneskelige motiver.

Effektmotivmåling

i moderne psykologi måles kraftmotivet (også merket “N Power”) gjennom innholdsanalyse av fantasifullt verbalt materiale—typisk historier som folk forteller eller skriver som svar på vage eller tvetydige bilder på Tematisk Apperception Test. Power motive scoring system ble utviklet eksperimentelt, ved å sammenligne historiene til mennesker hvis maktproblemer hadde blitt vekket med historiene til en kontrollgruppe som ikke hadde noen opphisselseserfaring. Det ble senere tilpasset til å score noen form for fantasifull muntlig eller skriftlig materiale, slik som fiksjon, politiske taler, og intervjuer.

Kraftmotivegenskaper

Folk uttrykker sitt behov for kraft på en rekke forskjellige måter, ofte avhengig av andre modererende variabler som sosial klasse, ansvar eller ekstraversjon. De er tiltrukket av karrierer som involverer direkte og legitim mellommenneskelig makt, hvor de kan lede andres oppførsel gjennom positive og negative sanksjoner, innenfor en legitim institusjonell struktur: for eksempel, bedriftsleder, lærer, psykolog eller psykisk helsearbeider, journalist og prestene. De er også aktive medlemmer og ledere i organisasjoner.

Maktmotiverte mennesker prøver å bli synlige og velkjente. De tar ekstreme risikoer og bruker prestisje (eller selvdisplay). De er flinke til å bygge allianser, spesielt med lavere status folk som ikke er godt kjent, som ikke har noe å tape, og så bli en lojal base av støtte. I små grupper har folk med høy kraftmotivasjon en tendens til å definere situasjonen, oppmuntre andre til å delta og påvirke andre; imidlertid er de ikke spesielt godt likt, og de jobber ikke spesielt hardt eller tilbyr de beste ideene. Som ledere er de i stand til å skape høy moral blant underordnede. Politiske og organisatoriske ledere høyt I Makt er ofte sett av sine medarbeidere som karismatiske og dømt av historikere som stor. I tider med sosialt stress vender velgerne seg til dem.

Power Motive Research

Flere studier tyder på en negativ side til power motive, som støtter Lord Actons berømte kommentar, ” Makt har en tendens til å korrumpere og absolutt makt korrumperer absolutt.”I eksperimentelle studier er små gruppeledere-ledere med høy kraftmotivasjon sårbare for smiger og innsmigring. Selv om de er mer sammenhengende og høyere i moral, er deres grupper mindre effektive i å samle og bruke informasjon, og betaler mindre oppmerksomhet til moralske bekymringer. I forhandlinger eller forhandlinger har maktmotiverte mennesker en tendens til å bryte avtaler for å kreve bedre vilkår. Hvis de mangler en følelse av ansvar, engasjerer de seg i en rekke “profligate impulsive” atferd: verbal og fysisk aggresjon, overdreven drikking og flere narkotikabruk, gambling og utnyttende sex. Til slutt, de er sårbare for kjedsomhet, noen ganger finner det vanskelig å ta glede i livet.

De Fleste av disse handlingene knyttet til makt motivasjon er sant for kvinner så vel som for menn. Derimot, makt-motiverte menn kan være mer sannsynlig å være fornærmende og undertrykkende for sine partnere.

Nyere forskning tyder På at behovet for kraft er relatert til visse fysiologiske prosesser, mekanismer og hormoner. Power-motiverte mennesker viser større sympatisk nervesystem arousal som svar på stress og trussel. Dette fører i sin tur til å senke immunsystemets effektivitet og mer smittsomme sykdommer. Kraftmotivasjon er også relatert til høyere blodtrykk og kardiovaskulære problemer.

Høye nivåer av maktmotivasjon er forbundet med aggresjon, både blant enkeltpersoner og blant politiske ledere, styrende eliter og samfunn, spesielt i krisetider. Internasjonale kriser der begge sider uttrykker høye nivåer av maktmotivasjon, vil sannsynligvis eskalere til krig, mens kriser med lavere nivåer er mer sannsynlig å bli løst fredelig.

Det er Ikke gjort mye forskning på utviklingsopprinnelsen til kraftmotivet. Mange teoretikere (For Eksempel Adler og statsvitere Harold Lasswell Og Alexander George) mener at maktstreb stammer fra en tidlig følelse av svakhet eller mangel på makt. Noen longitudinell forskning tyder imidlertid på at N Makt er fostret av tidlig foreldrenes permissiveness snarere enn begrensning, spesielt permissiveness om uttrykk for kjønn og aggresjon.

Er det gode og dårlige former for behovet for kraft? Kan makt motivasjon temmes eller herdet av noen andre psykologiske variabler i prososial snarere enn antisosial atferd? Ulike forskningsstudier har antydet at tilhørighet motivasjon, modenhet, følelse av ansvar, selvkontroll, og hemming kan—noen ganger, men ikke alltid-spille en slik rolle.

1. De Hoogh, A. H. B., Den Hartog, D. N., Koopman, P. L., Thierry, H., Van Den Berg, P. T., Van Der Weide, J. G., Et al. (2005). Ledermotiver, karismatisk ledelse og underordnedes arbeidsholdning i profitt og frivillig sektor. Ledelse Kvartalsvis, 16, 17-38.
2. McClelland, D. C. (1975). Makt: den indre opplevelsen. New York: Irvington (Engelsk).
3. Vinter, D. G. (1973). Maktmotivet. New York: Fri Presse.
4. Vinter, D. G. (1993). Makt, tilknytning og krig: Tre tester av en motivasjonsmodell. Tidsskrift For Personlighet Og Sosialpsykologi, 65, 532-545.
5. Zurbriggen, E. L. (2000). Sosiale motiver og kognitiv makt-sexforeninger: Prediktorer for aggressiv seksuell oppførsel. Tidsskrift For Personlighet Og Sosialpsykologi, 78, 559-581.