Management Reserve (MR)

Management Reserve (MR) Er et beløp av kontraktbudsjettet satt til side av prosjektlederen i begynnelsen av et prosjekt. Summen Av Grunnlinjen For Ytelsesmåling (Pmb) og MR er Lik KONTRAKTBUDSJETTBASEN (CBB). Per definisjon Har Ledelsesreserven ikke et bestemt arbeidsomfang, og det er derfor ikke en del av PMB. Management Reserve er etablert for å gi budsjett for kjente ukjente som er innenfor rammen av kontrakten, men utenfor omfanget til enhver kontrollkonto.

prosjektleder har myndighet og kontroll over Bruk Av Forvaltningsreserve. Prosjektlederen vil etablere MR basert på undersøkelse av kontraktsomfanget av arbeidet. Faktorer som påvirker mr etablering er høy teknisk risiko og mulighet områder, komplekse tidsplan problemer, eller en forventet mangel i et kritisk ressursområde som arbeidskraft, materiale, eller støttetjenester. Når forventede problemer og risikoer og muligheter er identifisert, og ledelsens vurdering inkludert, Etableres Ledelsesreserven.

Styringsreserven er redusert for å gi budsjett for å kontrollere kontoer for uplanlagte oppgaver innenfor kontraktens arbeidsomfang. Administrasjonsreserven økes hvis arbeidsomfanget og det tilknyttede budsjettet fjernes fra en kontrollkonto. Administrasjonsreserven skal ikke brukes til å kompensere kostnadsoverskridelser, og den økes heller ikke ved å overføre budsjetter fra kontrollkontoer som er underrunning. Forvaltningsreserven kan ikke være en negativ verdi.

Forvaltningsreservetransaksjoner er typisk dokumentert i En Forvaltningsreservelogg (Mrl) og oppsummert månedlig til Kontraktbudsjettbaseloggen (CBBL), eller transaksjoner kan dokumenteres direkte i CBB-Loggen, i så fall vil EN MR-Logg ikke bli brukt. MENGDEN MR vil bli vist hver måned på formatene 1, 2 og 3 I Contract Performance Report (Cpr) eller Integrated Program Management Report (IPMR). Management Reserve transaksjoner som har funnet sted hver måned er adressert I Format 5 AV HLR ELLER IPRM til kunden.