Marginal Costing: Definisjon, Funksjoner, Fordeler, Begrensning

Hva Er Marginal Kostnad?

Marginalkostnad som forstått i økonomi er den inkrementelle produksjonskostnaden som oppstår på grunn av en-enhet økning i produksjonskvantiteten. Som vi forstod, har variable kostnader direkte forhold til produksjonsvolum og faste kostnader forblir konstante uavhengig av produksjonsvolum.

derfor måles marginalkostnaden ved den totale variable kostnaden som kan henføres til en enhet. For eksempel er den totale kostnaden for å produsere 10 enheter og 11 enheter av et produkt 10,000 and10 500 henholdsvis. Marginalkostnaden for 11. enhet, dvs. 1 enhet ekstra fra 10 enheter, er `500. Marginalkostnad kan nettopp være summen av primærkostnad og variabel overhead.

Definisjon Av Marginalkostnad

Marginalkostnad Er en kostnadsteknikk der marginalkostnaden, dvs. variabel kostnad belastes kostnadsenheter, mens den faste kostnaden for perioden er fullstendig avskrevet mot bidraget.

Anvendelser Av Marginalkostnad

1. Kostnadskontroll
2. Resultatplanlegging
3. Nøkkelfaktoranalyse
4. Beslutningsprosesser

kostnadskontroll

en av de viktigste utfordringene foran ledelsen er kontroll av kostnader. I det moderne konkurransemiljøet kan økning i salgsprisen for å forbedre fortjenestemarginen være farlig, da det kan føre til tap av markedsandel. Den andre måten å forbedre fortjenesten er kostnadsreduksjon og kostnadskontroll. Kostnadskontroll tar sikte på å ikke la kostnadene stige utover dagens nivå.

Marginal costing teknikk hjelper i denne oppgaven ved å skille kostnadene mellom variabel og fast. Mens faste kostnader forblir uendret uavhengig av produksjonsvolum, varierer variable kostnader avhengig av produksjonsvolum. Enkelte faste kostnader er ikke kontrollerbare på mellomledelsen eller lavere ledelsesnivå.

I en slik situasjon vil det være mer tilrådelig å fokusere på de variable kostnadene for kostnadskontroll formål. Siden segregering av kostnader mellom faste og variable gjøres i marginalkostnaden, kan konsentrasjonen gjøres på variable kostnader i stedet for faste kostnader, og på denne måten kan unødvendig innsats for å kontrollere faste kostnader unngås.

Profittplanlegging

En annen viktig anvendelse av marginalkostnad er området for profittplanlegging. Resultatplanlegging, vanligvis kjent som budsjett eller operasjonsplan, kan defineres som planlegging av fremtidige operasjoner for å oppnå et definert resultatmål. Marginalkostnadsteknikken bidrar til å generere data som kreves for fortjenesteplanlegging og beslutningstaking.

for eksempel beregning av resultat hvis det er en endring i produktmiks, innvirkning på resultatet hvis det er en endring i salgsprisen, endring i resultat hvis en av produktet er avviklet, eller hvis det er en innføring av nytt produkt, beslutning om endringen i salgsmiks er noen av de områdene av profitt planlegging der nødvendig informasjon kan genereres ved marginale koster for beslutningstaking. Fordelingen av kostnader mellom faste og variable er derfor svært nyttig i profittplanlegging.

Nøkkelfaktoranalyse

ledelsen må utarbeide en plan etter å ha tatt hensyn til eventuelle begrensninger på de ulike ressursene. Disse begrensningene er også kjent som begrensende faktorer eller hovedbudsjettfaktorer som diskutert i Temaet Budsjetter og Budsjettkontroll. Disse nøkkelfaktorene kan være tilgjengelighet av råmateriale, tilgjengelighet av faglært arbeidskraft, tilgjengelighet av maskintimer eller markedets etterspørsel etter produktet.

Marginal costing hjelper ledelsen med å bestemme den beste produksjonsplanen ved å bruke de knappe ressursene på den mest fordelaktige måten og dermed optimalisere fortjenesten. For eksempel, hvis råmateriale er nøkkelfaktoren og tilgjengeligheten er begrenset til en bestemt mengde, og selskapet produserer tre produkter, A, B og C. i slike tilfeller bidrar marginalkostnadsteknikk til å utarbeide en uttalelse, som viser mengden bidrag per kg materiale.

produktet, som gir høyest bidrag per kg råstoff, prioriteres og produseres i størst mulig grad. Deretter tas de andre produktene opp i prioritetsorden. Dermed vil den resulterende produktblandingen gi høyest mulig fortjeneste i den gitte situasjonen.

Decision Making

Ledelsesmessige beslutninger er en svært viktig funksjon i enhver organisasjon. Beslutningsprosesser bør være på grunnlag av relevant informasjon. Gjennom marginalkostnadsteknikken gjøres informasjon om kostnadsadferd tilgjengelig i form av faste og variable kostnader. Segregeringen av kostnader mellom faste og variable hjelper ledelsen med å forutsi kostnadsadferden i ulike alternativer.

dermed blir det lett å ta beslutninger. Noen av beslutningene skal tas på grunnlag av komparativ kostnadsanalyse, mens i noen beslutninger er den resulterende inntekten den avgjørende faktoren. Marginalkostnad bidrar til å generere begge typer informasjon, og dermed blir beslutningsprosessen rasjonell og basert på fakta i stedet for basert på intuisjon.

Noen av de avgjørende områdene for beslutningstaking er nevnt nedenfor:

• Ta eller kjøp beslutninger
• Godta eller avvise et eksporttilbud
• Variasjon i salgspris
• Variasjon i produktmiks
• Variasjon i salgsmiks
• nøkkelfaktoranalyse
• Evaluering av ulike alternativer angående resultatforbedring
• nedleggelse/videreføring Av en divisjon

funksjoner av marginal costing

følgende er de spesielle egenskapene til marginal costing:

1. Marginal costing Er En teknikk for å jobbe med å koste som brukes sammen med andre metoder for å koste (Prosess eller jobb).
2. Faste og variable kostnader holdes atskilt på hvert trinn. Halvvariable kostnader er også delt inn i faste og variable.
3. da faste kostnader er periodekostnader, er de ekskludert fra produktkostnad eller produksjonskostnad eller salgskostnad. Kun variable kostnader betraktes som kostnaden for produktet.
4. som fast kostnad er periodekostnad, belastes de resultatregnskapet i perioden de påløper. De blir ikke videreført til neste års inntekt.”
5. Marginal inntekt eller marginal bidrag er kjent som inntekt eller fortjeneste.
6. forskjellen mellom bidrag og faste kostnader er nettoresultatet.
7. Faste kostnader forblir konstante uavhengig av aktivitetsnivået.
8. Salgspris og variabel kostnad per enhet forblir den samme.
9. Kostnadsvolum profit relationship er fullt ansatt for å avdekke tilstanden av lønnsomhet på ulike aktivitetsnivåer.

Forskjell Mellom Absorpsjonskostnad og Marginalkostnad

Fordeler Med Marginal Costing

følgende er fordelene med marginal costing teknikk:

1. Enkelhet
2. Verdivurdering Av Aksjer
3. Meningsfull Rapportering
4. Effekt På Faste Kostnader
5. Resultatplanlegging
6. Kostnadskontroll Og Kostnadsreduksjon
7. Prispolitikk
8. Nyttig For Ledelsen

enkelhet

Setningen Fremsatt Under Marginal Kostnad Kan Lett Følges Da Den Bryter Opp Kostnaden Som Variabel Og Fast.

Lager Verdivurdering

Lager verdivurdering cab gjøres enkelt og forstått som det inkluderer bare variable kostnader.

Meningsfull Rapportering

Marginalkostnad er et godt grunnlag for rapportering til ledelsen. Overskuddet analyseres fra salgssynspunkt i stedet for produksjon.

Effekt På Faste Kostnader

de faste kostnadene behandles som periodekostnader og belastes Direkte Til Resultatregnskapet. Dermed har de praktisk talt ingen effekt på beslutningsprosessen.

Profittplanlegging

Kostnadsvolumprofittforholdet analyseres perfekt for å avdekke effektiviteten til produkter, prosesser og avdelinger. Break-even Punkt og Sikkerhetsmargin er de to viktige begreper nyttig i profitt planlegging.

Kostnadskontroll Og Kostnadsreduksjon

Marginalkostnadsteknikk er nyttig for å utarbeide fleksible budsjetter da kostnadene er klassifisert i faste og variable. Det legges vekt på variable kostnader for kontroll. Det konstante fokuset er på kostnad og volum og deres effekt på fortjeneste bane vei for kostnadsreduksjon.

Prispolitikk

Marginale koster er svært nyttig i fastsettelse av salgspriser under ulike situasjoner som lavkonjunktur, depresjon, innføring av nytt produkt, etc. Riktig prising kan utvikles under marginalkostnadsteknikken ved hjelp av kostnadsinformasjonen som er avslørt deri.

Nyttig For Ledelsen

Marginal costing er nyttig for ledelsen i å utøve beslutninger om å lage eller kjøpe, eksportere, nøkkelfaktor og mange andre aspekter av virksomheten.

Begrensninger For Marginalkostnad

følgende er begrensningene for marginalkostnad:

1. Klassifisering Av Kostnader
2. Ikke Egnet For Ekstern Rapportering
3. Mangel På Langsiktig Perspektiv
4. Under Verdivurdering Av Lager
5. Automatisering
6. Produksjonsaspektet Ignoreres
7. Ikke Anvendelig i Alle Typer Virksomheter
8. misvisende bilde
9. Mindre Omfang For Langsiktig Beslutning

Klassifisering Av Kostnader

Oppdeling Av Kostnader I Fast Og Variabel Del Er Et Vanskelig Problem. Mer over klar kostnad divisjon av semi-variabel eller semi – fast kostnad er komplisert og kan ikke være nøyaktig.

Ikke Egnet For Ekstern Rapportering

siden faste kostnader ikke er inkludert i totalkostnaden, er ikke full kostnad tilgjengelig for utenforstående for å bedømme effektiviteten.

Mangel På Langsiktig Perspektiv

Marginalkostnad er mest egnet for beslutningstaking på kort sikt. Det antas at kostnadene er klassifisert i faste og variable. På lang sikt er alle kostnader variable. Derfor ignorerer det tidselementet og er ikke egnet for langsiktige beslutninger.

Under Verdivurdering Av Aksjer

under marginalkostnad vurderes kun variable kostnader og produksjon samt aksjer undervurderes og resultatet forvrenges. Når det er tap av lager forsikringen dekker ikke vil møte den totale kostnaden.

Automatisering

i disse dager med automatisering Og teknisk utvikling gjøres store investeringer i tungt maskineri som resulterer i store mengder faste kostnader. Å ignorere faste kostnader i denne sammenheng for beslutningstaking er irrasjonell.

Produksjonsaspektet Ignoreres

Marginalkostnaden legger for stor vekt på salgsfunksjon, og produksjonsaspektet har derfor vært ansett som mindre betydningsfullt. Men fra forretningssynspunktet er begge funksjonene like viktige.

Gjelder Ikke For Alle Typer Virksomheter

i kontraktstype og jobbbestillingstype for virksomheter skal hele kostnaden for jobben eller kontrakten belastes. Derfor er det vanskelig å bruke marginale kostnader i alle disse typer virksomheter.

Misvisende Bilde

hvert produkt er vist til variabel pris alene, og gir dermed et misvisende bilde om kostnaden.

Mindre Rom For Langsiktig Politisk Beslutning

siden kostnader, volum Og fortjeneste er sammenkoblet i prisbestemmelse, som kan endres hele tiden, er det ikke mulig å utvikle langsiktig prispolitikk.

Kjennetegn Ved Marginalkostnad

de viktigste egenskapene og mekanismen for marginalkostnadsteknikk kan oppsummeres som følger:

1. Segregering av kostnader i faste og variable elementer
2. Marginalkostnad som produktkostnad
3. Faste kostnader er periodekostnader
4. verdivurdering av beholdning
5. Bidrag Er differansen mellom salg og marginalkostnad.

• Segregering av kostnader i faste og variable elementer: I marginale kostnader er alle kostnader segregert i faste og variable elementer.
• Marginalkostnad som produktkostnad: bare marginale (variable) kostnader belastes produkter.
• Faste kostnader er periodekostnader: Faste kostnader behandles som periodekostnader og belastes for å koste resultatregnskapet for perioden de påløper.
• Verdivurdering av beholdning: pågående arbeid og ferdige aksjer er kun verdsatt til marginalkostnad.
• Bidrag er forskjellen mellom salg og marginalkostnad: Den relative lønnsomheten til produktene eller avdelingene er basert på en studie av” bidrag ” fra hver av produktene eller avdelingene.

Fortsett, Del & Hjelp Din Venn