Markedsføring Miljø: Betydning, Funksjoner Typer Og Betydning
Markedsføring Miljø: Betydning, Funksjoner Typer og Betydning!
1. Betydning Av Markedsføringsmiljø:
markedsføringsmiljøet refererer til alle interne og eksterne faktorer, som direkte eller indirekte påvirker organisasjonens beslutninger knyttet til markedsføringsaktiviteter. Interne faktorer er innenfor organisasjonens kontroll, mens eksterne faktorer ikke faller innenfor organisasjonens kontroll. De eksterne faktorene inkluderer regjeringen, teknologiske, økonomiske, sosiale og konkurransedyktige krefter; mens organisasjonens styrker, svakheter og kompetanse utgjør en del av interne faktorer.
Markedsførere prøver å forutsi endringene, som kan skje i fremtiden, ved å overvåke markedsføringsmiljøet. Disse endringene kan skape trusler og muligheter for virksomheten. Med disse endringene fortsetter markedsførere å endre sine strategier og planer.
2. Funksjoner Av Markedsføring Miljø:
Dagens markedsføring miljø er preget av mange funksjoner, som er nevnt som følger:
1. Spesifikke Og Generelle Styrker:
det refererer til forskjellige krefter som påvirker markedsføringsmiljøet. Spesifikke krefter inkluderer de kreftene, som direkte påvirker organisasjonens aktiviteter. Eksempler på spesifikke krefter er kunder og investorer. Generelle krefter er de kreftene, som indirekte påvirker organisasjonen. Eksempler på generelle krefter er sosiale, politiske, juridiske og teknologiske faktorer.
2. Kompleksitet:
det innebærer at et markedsføringsmiljø inkluderer antall faktorer, forhold og påvirkninger. Samspillet mellom alle disse elementene gjør markedsføringsmiljøet komplekst i naturen.
3. Vibrancy:
Vibrancy innebærer dynamisk natur markedsføring miljøet. Et stort antall krefter skisserer markedsføringsmiljøet, som ikke forblir stabilt og endres over tid. Markedsførere kan ha muligheten til å kontrollere noen av kreftene; men de klarer ikke å kontrollere alle kreftene. Men kan forstå levende natur markedsføring miljø gi en mulighet til markedsførere å få kant over konkurrenter.
4. Usikkerhet:
det innebærer at markedskreftene er uforutsigbare i naturen. Hver markedsfører prøver å forutsi markedskrefter å lage strategier og oppdatere sine planer. Det kan være vanskelig å forutsi noen av endringene, som skjer ofte. For eksempel endres kundens smak for klær ofte. Dermed lider moteindustrien en stor usikkerhet. Mote kan leve i noen dager eller kan være år.
5. Relativitet:
det forklarer årsakene til forskjeller i etterspørsel i forskjellige land. Produktbehovet til en bestemt bransje, organisasjon eller produkt kan variere avhengig av land, region eller kultur. For eksempel er sarees den tradisjonelle kjole av kvinner I India, og det er derfor alltid etterspurt. Men i alle andre vestlige land etterspørselen av saree kan være null.
3. Typer Markedsføringsmiljø:
salget av en organisasjon avhenger av markedsføringsaktivitetene, som igjen avhenger av markedsføringsmiljøet. Markedsføringsmiljøet består av krefter som er utenfor en organisasjons kontroll, men påvirker markedsføringsaktivitetene. Markedsføringsmiljøet er dynamisk i naturen.
derfor må en organisasjon holde seg oppdatert for å endre sine markedsføringsaktiviteter i henhold til kravet til markedsføringsmiljøet. Enhver endring i markedsføring miljø bringer trusler og muligheter for organisasjonen. En analyse av disse endringene er avgjørende for organisasjonens overlevelse i det lange løp.
et markedsføringsmiljø består for det meste av følgende typer miljø:
1. Mikromiljø
2. Makro Miljø
diskusjonen av disse miljøene er gitt nedenfor:
1. Mikromiljø:
Mikromiljø refererer til miljøet, som er nært knyttet til organisasjonen, og direkte påvirker organisatoriske aktiviteter. Det kan deles inn i tilbudssiden og etterspørselssiden miljø. Supply side miljø inkluderer leverandører, markedsføring mellommenn, og konkurrenter som tilbyr råvarer eller levere produkter. På den annen side inkluderer etterspørselssiden miljøet kunder som forbruker produkter.
la oss diskutere mikromiljøkreftene i følgende punkter:
I. Leverandører:
Det gir råmateriale til å produsere varer og tjenester. Leverandører kan påvirke fortjenesten til en organisasjon fordi prisen på råvarer bestemmer sluttprisen på produktet. Organisasjoner må overvåke leverandører regelmessig for å vite forsyningsmangel og endring i prisen på innganger.
ii. Markedsføring Mellommenn:
det hjelper organisasjoner i å etablere en link med kunder. De bidrar til å fremme, selge og distribuere produkter.
Markedsføringsformidlere inkluderer følgende:
A. Forhandlere:
Det kjøper produktene fra organisasjonene og selger til kundene. Eksempler på forhandlere er grossister og forhandlere.
B. Distribusjonssentre:
det hjelper organisasjoner til å lagre varene. Et lager er et eksempel på distribusjonssenter.
c. Markedsføring Byråer:
det fremmer organisasjonens produkter ved å gjøre kundene klar om fordelene med produkter. Et reklamebyrå er et eksempel på markedsføring byrå.
D. Finansielle Mellommenn:
det gir finansiering for forretningstransaksjoner. Eksempler på finansielle mellommenn er banker, kredittorganisasjoner og forsikringsorganisasjoner.
iii. Kunder:
Kunder kjøper produktet av organisasjonen for sluttbruk. Hovedmålet med en organisasjon er kundetilfredshet. Organisasjonen forplikter seg til forsknings-og utviklingsaktiviteter for å analysere kundenes behov og produsere produkter i henhold til disse behovene.
iv. Konkurrenter:
det hjelper en organisasjon å skille sitt produkt for å opprettholde posisjon i markedet. Konkurranse refererer til en situasjon der ulike organisasjoner tilbyr lignende produkter og prøver å få markedsandeler ved å vedta ulike markedsføringsstrategier.
2. Makro Miljø:
Makro miljø innebærer et sett av miljøfaktorer som er utenfor kontroll av en organisasjon. Disse faktorene påvirker organisatoriske aktiviteter i betydelig grad. Makro miljø er gjenstand for konstant endring. Endringene i makro miljø bringe muligheter og trusler i en organisasjon.
la oss diskutere disse faktorene i detaljer:
i. Demografisk Miljø:
Demografisk miljø er den vitenskapelige studien av menneskelig befolkning når det gjelder elementer, som alder, kjønn, utdanning, yrke, inntekt og plassering. Det inkluderer også den økende rollen til kvinner og teknologi. Disse elementene kalles også demografiske variabler. Før du markedsfører et produkt, samler en markedsfører informasjonen for å finne det passende markedet for produktet.
Demografisk miljø er ansvarlig for variasjonen i smak og preferanser og kjøpsmønstre av enkeltpersoner. Endringene i demografiske miljøet overtale en organisasjon til å endre markedsføringsstrategier for å møte skiftende behovene til kundene.
ii. Økonomisk Miljø:
Økonomisk miljø påvirker organisasjonens kostnadsstruktur og kundenes kjøpekraft. Kjøpekraften til en kunde avhenger av nåværende inntekt, priser på produktet, besparelser og kreditt tilgjengelighet.
faktorene økonomisk miljø er som følger:
A. Inflasjon:
det påvirker kundenes etterspørsel etter ulike produkter. For eksempel fører høyere bensinpriser til et fall i etterspørselen etter biler.
b. Renter:
det bestemmer låneaktivitetene i organisasjonen. For eksempel kan økning i renten for lån føre organisasjoner til å kutte sine viktige aktiviteter.
c. Arbeidsledighet:
det fører til en ingen inntekt stat, som påvirker kjøpekraften til en person.
D. Kunde Inntekt:
det regulerer kjøpsatferden til en kunde. Endringen i kundens inntekt fører til endrede forbruksmønstre for produktene, for eksempel mat og klær.
E. Penge-Og Finanspolitikk:
det påvirker alle organisasjoner. Pengepolitikken stabiliserer økonomien ved å kontrollere renten og pengemengden i en økonomi; mens finanspolitikken regulerer offentlige utgifter på ulike områder ved å samle inntektene fra innbyggerne ved å beskatte inntektene sine.
iii. Naturlig Miljø:
Naturmiljøet består av naturressurser, som er nødvendige som råvarer for å produsere produkter av organisasjonen. Markedsføringsaktivitetene påvirker disse naturressursene, for eksempel uttømming av ozonlaget på grunn av bruk av kjemikalier. Korrosjon av det naturlige miljøet øker dag for dag og blir et globalt problem.
Følgende naturlige faktorer påvirker markedsføringsaktivitetene til en organisasjon på en fin måte:
A. Naturressurser:
det tjener som råmateriale for produksjon av ulike produkter. Hver organisasjon bruker naturressurser til produksjon av sine produkter. Organisasjoner innser problemet med uttømming av ressurser og prøver best å bruke disse ressursene judiciously. Dermed har noen organisasjoner indulged i de-markedsføring sine produkter. For Eksempel Forsøker Indian Oil Corporation (Ioc) å redusere etterspørselen etter sine produkter ved å fremme annonser, For Eksempel Save Oil, Save India.
B. Vær:
det fører til muligheter eller trusler for organisasjonene. For eksempel om sommeren øker etterspørselen etter vannkjølere, klimaanlegg, bomullsklær og vann, mens om vinteren øker etterspørselen etter ulltøy og romvarmere. Markedsmiljøet er sterkt påvirket av værforholdene i et land.
C. Forurensning:
det inkluderer luft -, vann-og støyforurensning, noe som fører til miljøforringelse. Nå-en-dager, organisasjoner har en tendens til å fremme miljøvennlige produkter gjennom sine markedsføringsaktiviteter. For eksempel fremmer organisasjonene bruken av jute og papirposer i stedet for plastposer.
iv. Sosiokulturelt Miljø:
Sosiokulturelt miljø består av krefter, som samfunnets grunnleggende verdier, holdninger, oppfatning og oppførsel. Disse kreftene bidrar til å bestemme hvilken type produkter kundene foretrekker, hva påvirker kjøpsholdningen eller beslutningen, hvilket merke de foretrekker, og når de kjøper produktene. Det sosiokulturelle miljøet forklarer egenskapene til samfunnet der organisasjonen eksisterer. Analysen av sosiokulturelt miljø hjelper en organisasjon til å identifisere trusler og muligheter i en organisasjon.
for eksempel endrer livsstilen til mennesker dag for dag. Nå, kvinnene blir oppfattet som en aktiv tjene medlem av familien. Hvis alle medlemmer av en familie arbeider så familien har mindre tid til å bruke for shopping. Dette har ført til utvikling av kjøpesentre og supermarkeder, hvor enkeltpersoner kunne få alt under ett tak for å spare tid.
V. Teknologisk Miljø:
Teknologi bidrar til økonomisk vekst i et land. Det har blitt en uunnværlig del av våre liv. Organisasjoner som ikke klarer å spore pågående teknologiske endringer, finner det vanskelig å overleve i dagens konkurransemiljø.
Teknologi fungerer som en raskt skiftende kraft, noe som skaper nye muligheter for markedsførere til å erverve markedsandelen. Markedsførere ved hjelp av teknologi kan skape og levere produkter som samsvarer med livsstilen til kundene. Dermed bør markedsførere observere skiftende trender i teknologi.
følgende punkter forklarer de teknologiske trendene som påvirker markedsføringsmiljøet:
A. Tempoet I Teknologisk Endring:
det fører til produktforældelse i et raskt tempo. Hvis tempoet i teknologisk endring er svært rask må organisasjoner endre sine produkter etter behov. På den annen side, hvis teknologien ikke endres i et raskt tempo, er det ikke nødvendig for organisasjonen å bringe konstante endringer i produktet.
B. Forskning Og Utvikling:
Det bidrar til å øke vekstmuligheter for en organisasjon. Mange organisasjoner har utviklet et eget team For R& D for å bringe innovasjon i sine produkter. Farmasøytiske organisasjoner, Som Ranbaxy Og Cipla, har begynt å sette større kraft I R & D, og disse anstrengelsene har ført til store muligheter i det globale markedet.
c. Økt Regulering:
det refererer til regjeringens retningslinjer for å forby usikre produkter. Markedsførere bør være oppmerksomme på disse forskriftene for å forhindre brudd. Hver farmasøytisk organisasjon tar godkjenning Av Narkotika Controller Of India, som fastsetter standarder for narkotika produksjon.
vi. Politisk Og Juridisk Miljø:
Politisk og juridisk miljø består av juridiske organer og myndigheter som påvirker og begrenser organisasjoner og enkeltpersoner. Hver organisasjon bør ta vare på det faktum at markedsføringsaktiviteter ikke skal skade det politiske og juridiske miljøet som hersker i et land. Det politiske og juridiske miljøet har en alvorlig innvirkning på det økonomiske miljøet i et land. For eksempel, I Noen regioner I Uttar Pradesh Måtte Reliance Fresh stenge sine butikker på grunn av mangel på politisk støtte.
Ulike lovgivninger som påvirker markedsføringsaktivitetene er som følger:
a. anti-forurensningslover, som påvirker produksjonen eller produksjonen av ulike produkter.
B. Kundelovgivning, som forsøker å beskytte kundens interesse.
de viktige handlingene satt Av Den Indiske regjeringen, som påvirker markedsføringsmiljøet til en organisasjon:
i. Forebygging Av Mat og Forfalskning – 1954
ii. Drugs Control Act – 1954
iii. Company Act – 1956
iv. Standard Vekter Og Måling Act – 1956
v. MRTP – Monopol Og Restriktiv Handel Praksis – 1969
Vi. Visning Av Pris Ordre – 1963
vii. indiske patenter act – 1970
viii. pakket varer ordre – 1975
ix. environment act – 1986
x. consumer protection act– 1986
4. Behov For Å Analysere Markedsmiljøet:
forretningsmiljøet er ikke statisk. Det er kontinuerlig endring med høy hastighet.
markedsføring miljøanalyse vil hjelpe markedsfører til:
Jeg.Bli godt kjent med endringene i miljøet.
ii. Få kvalitativ informasjon om forretningsmiljøet; som vil hjelpe ham til å utvikle strategier for å takle stadig skiftende miljø.
iii. Gjennomføre markedsanalyse for å forstå markedets behov og ønsker for å endre sine produkter for å tilfredsstille disse markedskravene.
iv. Bestemme saker knyttet Til Regjeringen-juridisk-regulatoriske politikk i et bestemt land, slik som å formulere sine strategier med hell blant disse retningslinjene.
V. Fordele sine ressurser effektivt og diversifisere enten inn i et nytt markedssegment eller helt inn i en ny virksomhet som er utenfor rammen av sin eksisterende virksomhet.
Vi. Identifisere trusler fra miljøet i form av nye konkurrenter, priskrig, konkurrentens nye produkter eller tjenester, etc.; og utarbeide sine strategier på grunnlag av det.
vii. Identifisere muligheter i miljøet og utnytte disse mulighetene til firmaets fordel. Disse mulighetene kan være i form av fremveksten av nye markeder; fusjoner, joint ventures, eller allianser; markedet vakuum oppstod på grunn av exit av en konkurrent, etc.
viii. Identifiser svakheter som lavere kvalitet på varer eller tjenester; mangel på markedsføringskompetanse; eller mangel på unike produkter og tjenester; og utarbeide strategier for å konvertere svakhetene til styrker.
Ix. Identifiser dets styrker og utnytt dem fullt ut til firmaets fordel. Disse styrkene kan være i form av markedsføringskompetanse, overlegen produktkvalitet eller tjenester, eller gi unike innovative produkter eller tjenester.
5. Viktigheten Av Markedsføring Miljø:
studiet av markedsføring miljø er avgjørende for suksess for en organisasjon.
diskusjonen om betydningen av markedsføring miljø er som følger:
1. Identifisering Av Muligheter:
det hjelper en organisasjon til å utnytte sjansene eller utsiktene til egen fordel. For eksempel, hvis en organisasjon finner ut at kundene setter pris på sine produkter i forhold til konkurrentenes produkter så det kan encash denne muligheten ved å gi rabatter på sine produkter for å øke salget.
2. Identifikasjon Av Trusler:
det gir advarselssignaler til organisasjoner om å ta de nødvendige trinnene før det er for sent. For eksempel, hvis en organisasjon kommer til å vite at et utenlandsk multinasjonalt går inn i bransjen, kan det overvinne denne trusselen ved å vedta strategier, for eksempel å redusere produktets priser eller utføre aggressive salgsfremmende strategier.
3. Administrere Endringer:
det hjelper i å takle dynamisk markedsføring miljø. Hvis en organisasjon ønsker å overleve i det lange løp, må den tilpasse seg endringene som skjer i markedsføringsmiljøet.
Leave a Reply