Markedsføringsmål: Eksempler, Betydning, Hvordan Gjøre DET SMART

 Markedsføringsmål Eksempler, Betydning Hvordan Gjøre DET SMART

Hva er Det: Markedsføringsmål er noe et selskap ønsker å oppnå gjennom sine markedsføringsaktiviteter. Mål er spesifikke mål for markedsavdelingen. De må være i samsvar med målene og målene for hele selskapet. Målene gir også klar retning og gir et viktig fokus for markedsføringsteamet.

hvorfor er markedsføringsmål viktig

Å Sette markedsføringsmål er viktig for å støtte målene til selskapet som helhet. Følgelig vil ledelsen velge mål og deres realisering fra tid til annen.

Mål gir også et fokus for beslutningstaking og markedsføringstiltak. Det gir veiledning om hva som må gjøres og prioriteringer for markedsføringsressurser og innsats. Og til slutt blir målet evalueringsmaterialet for å bestemme suksess eller fiasko i markedsavdelingen.

hvordan sette smart markedsføring mål + enkle eksempler

Sette markedsføring mål er ikke bare å bryte ned ulike mål i flere linjer. Du må validere planen din og sørge for at den er praktisk, nyttig, fornuftig og i samsvar med selskapets mål.

det du har beskrevet, skal VÆRE SMART: Spesifikt, Målbart, Oppnåelig, Relevant og tidsbundet.

Spesifikk-klart definert eller identifisert. Det gjør det lettere for hele teamet å forstå målene og hvorfor de betyr noe. Anta for eksempel at du vil øke salget og redusere kundeklager.

Målbar-har nøkkelindikatorer, referanser, og om mulig kan du kvantifisere dem. Så, du kan måle om du har lykkes i å oppnå det eller ikke. Anta for eksempel at du vil at salget skal øke med 24% og kundeklager skal være mindre enn 50% av deres nåværende tilstand.

Oppnåelig-målene bør være innenfor grensene for lagets evner. Selv om du ønsker å sette høye standarder, bør du vurdere ressurser og evner du har til disposisjon.

målet om å øke salget og redusere kundeklager er innen rekkevidde. Det betyr at du kan oppnå begge deler. For eksempel kan du ikke målrette mot null kundeklager fordi det er umulig. Mange aspekter påvirker kundeklager, og noen kan være utenfor rekkevidde (for eksempel på grunn av dårlig produktkvalitetskontroll).

Relevant – må være i tråd med forretningsmål og synergisere med målene til andre avdelinger. Det må også være realistisk med dagens økonomiske og forretningsmessige forhold.

Si, din bedrift vedtar en differensieringsstrategi ved å belaste en premium pris. Derfor er det ikke fornuftig for deg å velge å doble salget ved å senke salgsprisen for å øke salgsvolumet.

i Tillegg forutsetter målet normale forhold. Derfor kan du revidere det hvis for eksempel en lavkonjunktur treffer.

time-bound – du må bestemme når du skal nå dette målet, enten ett år eller to. Si, du vil treffe begge målene innen ett år. Den neste oppgaven er å dele perioden i kortere perioder. Si, du vil øke salget med minst 2% hver måned. Dele perioder er nyttig for å bestemme prioriteringer, dele ressurser og oppgaver, og bestemme hva du bør gjøre hver måned.

Liste over markedsføringsmål

du må utforme markedsføringsmålene dine i henhold til resultatene for markedsføringsrevisjonen du har utført. Sammen med selskapets mål, vil dette hjelpe din bedrift å identifisere hvilke produkter du bør selge og i hvilke markeder.

fra å identifisere markedsføringsmål, kan du deretter utvikle en markedsføringsstrategi. Markedsføringsmål er vanligvis langsiktige i naturen og fokuserer på områder som:

  • Posisjon i markedet – hvordan å skille selskapets tilbud i målmarkedet
  • markedsandel – øke markedsandel eller salg.
  • Utvikle merkevarelojalitet-søker å øke kundelojaliteten og gjenta kjøp.
  • Utvide dagens produktmarked-flytte til et nytt segment av et eksisterende marked eller inn i et nytt marked.
  • bedriftsbilde-formidle selskapets image og selskapsverdier til det bredere samfunnet
  • Diversifisering-lanserer nye produkter for nye markeder.

hva er neste

hvis du tidligere har satt mål for hver måned, må du bestemme oppgavene og ressursene. Du må kommunisere med laget.

bortsett fra det, intensiv kommunikasjon med andre avdelinger er også noe du trenger å gjøre. For eksempel, for å redusere kundeklager, bør du snakke med produksjonsavdelingen om å gjøre dette, enten ved å forbedre kvalitetskontroll eller andre midler.

Leave a Reply