Nøysom innovasjon

Nøysom innovasjon eller nøysom engineering er prosessen med å redusere kompleksiteten og kostnadene for en god og dens produksjon. Vanligvis refererer dette til å fjerne unødvendige funksjoner fra en holdbar god, for eksempel en bil eller telefon, for å selge den i utviklingsland. Design av produkter for slike land kan også kreve økt holdbarhet og, når de selger produktene, avhengighet av ukonvensjonelle distribusjonskanaler. Når du prøver å selge til såkalte “oversett forbrukere”, håper bedrifter volumet vil oppveie razor-tynne fortjenestemarginer. Globalisering og økende inntekter i utviklingsland kan også drive sparsommelig innovasjon. Slike tjenester og produkter trenger ikke være av dårlig kvalitet, men må leveres billig. Mens nøysom innovasjon har vært forbundet med god nok ytelse, i enkelte sektorer som i helsevesenet, nøysom innovasjon må tilby maksimal ytelse uten at det går på bekostning av kvalitet.

I Mai 2012 Kalte Financial Times konseptet “stadig mer fasjonabelt”.

Flere amerikanske universiteter har programmer som utvikler sparsomme løsninger. Slike anstrengelser inkluderer Frugal Innovation Lab Ved Santa Clara University og et to kvart prosjektkurs Ved Stanford University, Entrepreneurial Design for Extreme Affordability program.

Forskjellige termer

Mange begreper brukes til å referere til konseptet. “Nøysom engineering” ble skapt Av Carlos Ghosn, da felles sjef For Renault Og Nissan, som uttalte, ” nøysom engineering er å oppnå mer med færre ressurser.”

I India brukes ordene “Gandhian ” eller” jugaad”, Hindi for en stop-gap-løsning, noen ganger i stedet for”sparsommelig”. Andre begreper med allierte betydninger inkluderer “inkluderende innovasjon”,” katalytisk innovasjon”,” omvendt innovasjon “og” bunnen av pyramiden (BOP) innovasjon”, etc.

til tider kan denne enkle tilnærmingen være en slags disruptiv innovasjon.

Historie

Spotlighted i en 2010-artikkel I The Economist, kan røttene til dette konseptet ligge i den aktuelle teknologibevegelsen på 1950-tallet, selv om fortjenesten kan ha blitt først vridd fra underverdige forbrukere på 1980-tallet da multinasjonale selskaper som Unilever begynte å selge toalettartikler i engangsbruk i utviklingsland. Frugal innovasjon i dag er ikke bare domenet til store, multinasjonale selskaper: små, lokale bedrifter har selv chalked opp en rekke hjemmelagde løsninger. Mens General Electric kan vinne plaudits for SINE US$800 EKG-maskiner, er billige mobiltelefoner laget av lokale, no-name selskaper og protese ben formet av vanningsrør, også eksempler på sparsom innovasjon.

konseptet har vunnet popularitet I Den Sørasiatiske regionen, spesielt I India. Det Amerikanske Handelsdepartementet har utpekt denne nasjonen for sine innovative prestasjoner, og sa i 2012: “det er Mange Indiske firmaer Som har lært Å gjennomføre R& D i svært ressursbegrensede miljøer, og som har funnet måter å bruke lokalt passende teknologi på…”

Kjente innovasjoner

En Indisk kvinne bruker Henne Nokia 1100

Frugal innovasjon er ikke begrenset til varige varer som GE US$800 EKG-maskin, Reliance Jio ‘ S JioPhone eller US$100 En Bærbar Pc Per Barn, men inkluderer også tjenester som 1-cent per minutt telefonsamtaler, mobilbank, off-grid elektrisitet og mikrofinansiering.

ChotuKool kjøleskap

et lite kjøleskap solgt Av Indisk selskap Godrej, ChotuKool kan ha mer felles med kjølesystemer enn andre kjøleskap; det eschews den tradisjonelle kompressoren for en datamaskin fan. (Det kan utnytte den termoelektriske effekten.)

Foldscope

Designet for å koste ikke mer enn en dollar, Er Foldscope en tøff origami mikroskop satt sammen av et ark og en linse. Stanford engineer ansvarlig mer nylig utviklet en streng-og-papp contraption som kan fungere på samme måte som $ 1000 sentrifuger.

Jaipur foot

En billig protese utviklet I India, Koster Jaipur foot ca $150 for å produsere og inkluderer improvisasjoner som å inkorporere vanningsrør i designet for å redusere kostnadene.

Mobile banking

Mobile bankløsninger I Afrika, som Safaricoms M-Pesa, tillater folk tilgang til grunnleggende banktjenester fra sine mobiltelefoner. Pengeoverføringer gjort via mobiler er også mye billigere enn å bruke en tradisjonell metode. Mens grunnleggende banktjenester kan gjøres på en mobil alene, krever innskudd og uttak av kontanter en tur til en lokal agent.

Nokia 1100

Designet for utviklingsland, Nokia 1100 var grunnleggende, holdbar–og-foruten en lommelykt-hadde få andre funksjoner enn tale og tekst. Selge mer enn 200 millioner enheter bare fire år etter sin 2003 introduksjonen gjorde det en av de mest solgte telefonene gjennom tidene.

Sorghum beer

i Afrika har Flere selskaper, inkludert SABMiller og Diageo, som følger i fotsporene til lokale hjemmebryggere, gjort øl rimeligere ved å bruke sorghum eller kassava i stedet for malting bygg og redusere emballasjekostnadene ved å bruke kegs i stedet for flasker.

Solar lyspære

i Noen Filippinske slumområder kan solvinduer laget av en liter brusflasker fylt med vann og blekemiddel gi lys som tilsvarer det som produseres av en 55 watt pære og kan redusere strømregningen MED us $ 10 per måned.

Tata Nano

Designet for å appellere til De Mange Indianerne som kjører motorsykler, Ble Tata Nano utviklet Av Indisk konglomerat Tata Group Og er den billigste bilen i verden.

Fold-Illuminator

en papirbasert enhet designet for å støtte biokjemi og bioteknologi applikasjoner. Fold-Illuminator inkorporerer ET USB-drevet varmeelement for å inkubere kjemiske reaksjoner. Den inneholder OGSÅ LED-lys og et akrylfilter for å støtte fluorescensvisualisering. Enheten er modulær slik at bare fluorescerende belysning kan benyttes til en kostnad på ~US $ 5, med en ekstra ~US $ 4 varmeelement add-on. Denne rimelige enheten gir verktøyet tilsvarende laboratorieutstyr som koster > $10.000, med de ekstra fordelene med bærbarhet. Deler av enheten kan resirkuleres eller komposteres mens de elektroniske komponentene kan gjenbrukes.

i media

I 2014 holdt Navi Radjou en tale PÅ TED Global om nøysom innovasjon.

I 2015 var Navi Radjou Og Jaideep Prabhu medforfatter av Boken Frugal Innovation: How To Do More With Less, publisert over hele Verden av The Economist. Boken forklarer prinsippene, perspektivene og teknikkene bak nøysom innovasjon, med sikte på å hjelpe ledere til å tjene på de store endringene fremover.

I 2016 samarbeidet Jaideep Prabhu med Ignitho Technologies for å bringe sparsommelig innovasjonsmetodikk til bedrifter som tar i bruk digitale løsninger.

Se også

• Ck Prahalad
• Åpen innovasjon
• Omvendt innovasjon
• Liten er vakker