slik starter du en opplæringsvirksomhet: 6 trinn til suksess

elæringsmarkedet vokser — raskt. Så fort, at fra $200 milliarder i 2019, forventes det nå å vokse over $ 375 milliarder innen 2026. Og som folk varmer opp til ideen om at eLearning er like effektiv som tradisjonell trening, har det aldri vært en bedre tid å tenke på hvordan du starter en treningsvirksomhet.

Før du hopper med hodet først til å starte en treningsvirksomhet, vil du senke og sørge for at du har alt på plass. Vet du hva som vil gjøre din bedrift vellykket?

Her er vår seks-trinns plan for hvordan du starter et treningsfirma.

hvordan starte en treningsvirksomhet i 6 trinn (og gjør det til en suksess)

Å Starte et treningsfirma er ikke mye forskjellig fra å sette opp et annet selskap. Du må fortsatt tenke på alle de viktige aspektene av business 101: Hvem er din kundebase? Hvordan vil du overtale dem til å velge deg? Hvordan vil du slå konkurrentene?

La oss se på hvordan du kan sette din eLearning virksomhet opp for suksess.

1. Kjenn ditt publikum
2. Bruk riktig teknologi og verktøy
3. Tenk på innholdet
4. Partner med de riktige personene
5. Markedsfør det
6. Kjør det som en bedrift

Nysgjerrig på å lære mer? La oss dykke inn!

Kjenn målgruppen

før du starter din egen treningsvirksomhet, må du bestemme hvem du skal målrette mot med virksomheten din.

Skriv inn markedsundersøkelser. Den beste måten er å ansette et markedsundersøkelsesfirma som kan vurdere levedyktigheten til treningsvirksomheten du vurderer. Et rimeligere alternativ er å snakke med folk, kjøre en uformell undersøkelse, eller sette opp et enkelt “registrer deg for oppdateringer” – skjema på Facebook eller destinasjonssiden din for å måle folks interesse.

Til Slutt er målet å lande på en bestemt målgruppe for tjenestene dine før du starter en opplæringsvirksomhet. Hvem er de? Hva trenger de å lære? Hva ønsker de å lære? Det neste trinnet er å bestemme hvor stort dette publikum er. På denne måten vil du kunne estimere bedriftens lønnsomhet.

Bærekraft og lønnsomhet er to elementer du bør se på før du forplikter deg tid og penger til å starte en nettbasert opplæringsvirksomhet. Selvfølgelig vil du bare kunne fortelle med ekte sikkerhet etter at virksomheten din åpner dører, men dette vil definitivt hjelpe deg med å utelukke noen umulige markeder.

En annen faktor du må vurdere når det gjelder publikum, er om du målretter mot ditt lokale marked (som i land som USA eller Kina kan være mer enn stort nok) eller en internasjonal. Dette vil påvirke mange ting, for eksempel innholdet ditt (avhengig av hvem du vil nå, må du kanskje tilby lokaliserte kurs), leveringsmåten (for å enkelt målrette et internasjonalt publikum trenger du en fullverdig eLearning-plattform), til og med betalingsmetodene dine.

En annen vurdering er om du målretter mot det generelle markedet (Det Vil Si J. Tilfeldig Bruker på nettet) eller bedrifter.

ikke utelukke bedriftsopplæring. Å tilby bedriftsopplæring som ekstern entreprenør er et helt levedyktig forretningsalternativ. Ikke alle bedrifter har interne bedriftsopplæringsprogrammer, og selv de som gjør det, dekker ikke alle deres treningsbehov med dem. Det er der du, som en uavhengig opplæring entreprenør kan komme inn og tilby et komplett treningsprogram lagre dem fra å måtte distribuere og vedlikeholde den.

Bruk riktig teknologi og verktøy

for å drive en vellykket eLearning-bedrift er det viktig å velge riktig teknologi. Tross alt er eLearning 50% innhold og 50% levering. Levering refererer til hastighet, BRUKERGRENSESNITT, brukervennlighet, intuitivitet, funksjoner og mer. Og det er all teknologi.

Moderne teknologi, høyhastighets internett, og fremveksten av nøkkelferdige, fullverdig lms plattformer som TalentLMS, har jevnet spillefeltet. Med de riktige verktøyene på plass, kan selv et lite, to-personers selskap konkurrere med en stor, etablert opplæringsleverandør-om ikke i bredde av innhold, så sikkert i kvalitet og presentasjon.

dessuten, ikke glem at teknologien du velger vil påvirke skalerbarhet alternativer lenger nedover veien-dvs. hvor stor din bedrift kan til slutt få.

du vil sannsynligvis at elearning-virksomheten din skal være uendelig skalerbar fra dag ett, men det er ikke lett (eller rimelig) å oppnå, spesielt hvis du vurderer å bygge læringsplattformen selv. Det er også noe som ikke er nødvendig å ta opp når du først starter en treningsvirksomhet.

i dette tilfellet er skybasert LMS den beste løsningen, da du i hovedsak avlaster skalerbarhetsproblemet til skyleverandøren din, og du er fri til å øke planen din (og nå) når behovet oppstår.

denne fleksibiliteten kommer vanligvis til en liten avgift per bruker, betalt Til Skyleverandøren din. Men med Mindre Du Er På Google-skala, er det fortsatt bedre enn å betale mye på forhånd for å bygge din egen serverfarm, pluss lønnene for å opprettholde DITT EGET IT-team.

Bygg dine online kurs i løpet av minutter Med TalentLMS.
læringsplattformen som er enkel å sette opp, enkel å bruke og enkel å tilpasse.

Tenk på innholdet

når vi tenker på hvordan du starter en treningsvirksomhet, er en av de første tingene som kommer opp, innhold. Fordi innhold er faktisk kjernen i virksomheten din.

enten du tilbyr Arabisk fløyte leksjoner til alle forbrukere eller Økonomi 101 til enterprise publikum, må innholdet være top-notch, fordi dette er hva som vil gjøre din eLearning business skiller seg ut.

Tenk polert, profesjonelt innhold, med en høy nok produksjonsverdi. Ingen slurvete skriving, ingen kjedelige PowerPoints, ingen kjedelige videoer av talking heads.

Ta deg tid til å gjøre det riktig selv. Eller leie en talentfull forfatter, og lære om alle handel triks som kan øke oppfattet-og faktisk-kvaliteten på innholdet (f. eks konsekvent typografi).

den viktigste avgjørelsen er imidlertid hva slags innhold du vil investere i. Selv om du kanskje er lidenskapelig om Latin, betyr det ikke at andre er for-spesielt ikke et stort nok publikum til å hjelpe deg med å opprettholde en nettbasert opplæringsvirksomhet.

Du bør også være forsiktig med uber-trendy fag, da de kan være uholdbare i en betydelig periode. Cryptocurrency kan være trendy nå, men ikke de neste to årene, og det siste du vil ha er å ha investert masse penger på innhold som ikke vil lønne seg.

Partner med de riktige personene

Du kan bli fristet til å bære hver eneste lue i din nye virksomhet. Det er rettferdig. Når du starter en treningsvirksomhet, er det sjansen for at du ikke har råd til å ansette en dedikert avdeling for markedsføring eller salg. Men å gjøre alt selv er heller ikke et levedyktig alternativ.

finn I Stedet de riktige frilanserne og partner med dem. For eksempel kan du outsource mange forretningsadministrasjonsoppgaver til en virtuell assistent. Du kan ansette frilansere for å dekke markedsføringsoppgavene dine, og til og med få instruksjonsdesignere og fageksperter til å designe kursene dine.

Vær ærlig om dine svakheter og dine sterke sider. Og så ansette de riktige menneskene som utfyller dem.

Markeds det

hvis du har din forretningslisens for hånden, innholdet ditt polert og lastet, og DIN LMS klar til å ønske dine elever velkommen, kan du tro at du er klar.

Men det er bare den første delen av å starte en treningsvirksomhet. Den virkelig vanskelige delen vil være å markedsføre treningstilbudet ditt slik at nok folk registrerer seg.

Alt avhenger av markedsføringsbudsjettet ditt og din oppfinnsomhet. I det minste bør du gi ditt nettsted og service et profesjonelt og minneverdig utseende basert på bedriftens merkevarebygging.

målgruppen din vil også bestemme hvordan du vil markedsføre elearning-tilbudene dine. For eksempel, hvis du målretter mot en nisjeindustri (f.eks. musikkproduksjonskurs), vil det være en god ide å annonsere i handelsmagasiner og nettsteder. Hvis du konkurrerer om bedriftsopplæringskontrakter, bør du målrette nettsteder som LinkedIn, snakke med bedriftsledere direkte, etc.

selvfølgelig, hvis din eLearning forretningsidee er unik og innholdet ditt godt gjennomtenkt, kan det markedsføre seg gjennom muntlig og gunstige online vurderinger. Men ikke stole på det — For Å omskrive Glengarry Glen Ross, bør du “alltid være markedsføring”.

Kjør det som en bedrift

dette sier seg selv,men hvis du vil starte din egen online treningsvirksomhet, må du også behandle det som en bedrift.

først trenger du et raskt startkurs i økonomi for å lære om inntekter, skatter og priser. Ikke anta at du vet disse tingene, og at det å drive en bedrift er intuitivt. Noen økonomiske begreper er felles kunnskap. Men de fleste vil komme som en overraskelse, eller kanskje en åpenbaring. Mangel på forståelse av begreper som senket kostnad, mulighetskostnad og priskurver har skadet altfor mange bedrifter å nevne.

Du må også holde tritt med byråkratiet (IRS spøker ikke rundt), holde øye med konkurrentene dine og være på utkikk etter nye forretningsmuligheter og partnerskap.

hvis det du har i tankene er klisjebildet av en sjef som ikke gjør noe annet enn å samle fortjeneste hver måned, må du glemme det. Å drive en bedrift er en 24/7 jobb.

slik starter du et treningsfirma 101: fra teori til praksis

nå vet du hvordan du starter en treningsvirksomhet. Og selv om det er hardt arbeid, har det aldri vært en bedre tid å dykke inn. Online trening industrien er blomstrende og vil fortsette å vokse.

vurderer du å starte ditt eget opplærings-og utviklingsselskap? Hva hindrer deg?
allerede en stolt eLearning bedriftseier? Hvilke leksjoner lærte du da du startet treningsvirksomheten din?