Typer Kompensasjon: Alt HR-Fagfolk Trenger Å Vite

hvis organisasjoner ønsker å belønne sine ansatte rettferdig, må de forstå ulike typer kompensasjon og hvordan å skape attraktive kompensasjonspakker for sine ansatte. La oss dykke inn i ulike typer kompensasjon arbeidsgivere kan tilby.

Innhold
hva er kompensasjon?
hva er de forskjellige typene av employee compensation?
– direkte kompensasjon

Hva er kompensasjon?

Kompensasjon refererer til enhver betaling gitt av en arbeidsgiver til en ansatt i løpet av ansettelsesperioden. Til gjengjeld vil den ansatte gi sin tid, arbeidskraft og ferdigheter.

denne kompensasjonen kan være i form av lønn, lønn, fordeler, bonuser, betalt permisjon, pensjonskasser og aksjeopsjoner og mer. Kompensasjon er også noen ganger referert til som godtgjørelse utenfor USA. Og Canada.

Forstå de ulike typene kompensasjon er avgjørende for å skape en attraktiv kompensasjon pakke for din nåværende ansatte. Ikke bare vil dette hjelpe deg med å beholde topptalentet ditt, men det vil også hjelpe deg med å tiltrekke nye talenter til organisasjonen din-så lenge du skiller deg ut fra konkurrentene dine.

Gjennomføre en kompensasjon analyse og skape en solid kompensasjon strategi er ansvaret FOR HR og kompensasjon & fordeler fagfolk. Der Det ikke Er Et Hr-team på plass, vil dette vanligvis ofte falle på bedriftseieren eller lederen. Hvis dette ikke er ditt område av ekspertise, kan bruke riktig kompensasjon beregninger gå en lang vei.

Anta at du ennå ikke har gitt mye tanke til din kompensasjon og fordeler strategi. I så fall går du potensielt glipp av å forbedre dine ansattes generelle lykke og engasjement, sammen med dine ansattes beholdningstall og arbeidsgivermerke.

hva er de forskjellige typene av employee compensation?

Kompensasjonsplaner varierer fra land til land. For EKSEMPEL, i USA, helsemessige fordeler ofte utgjør en stor del av en ansattes kompensasjon og fordeler pakke. Mens i deler Av Europa, foreldrepermisjon, barnepass, og lunsj utgifter er mer vanlig.

det er to hovedtyper av kompensasjon:

1. direkte kompensasjon (finansiell)
2. Indirekte kompensasjon (finansiell & ikke-finansiell)

Alle som er involvert i å skape en ansatt kompensasjon plan og lønn struktur må først forstå de ulike typene kompensasjon. Dette er fordi det er organisasjonens ansvar å forklare kompensasjonsplanen til alle kandidater og ansatte. Det er spesielt viktig under ansettelsesprosessen, og ytelse og lønn vurderinger. Med så mange forskjellige alternativer tilgjengelig innenfor de to viktigste typer kompensasjon, kan ansatte lett bli forvirret.

la oss utforske disse typer kompensasjon mer detaljert.

Direkte kompensasjon

Direkte kompensasjon er en økonomisk (eller monetær) form for kompensasjon. Her er de fire hovedtyper av direkte kompensasjon:

Timelønn

Timelønn blir ofte gitt til ufaglærte, halvfaglige, midlertidige, deltids-eller kontraktsarbeidere i bytte for tid og arbeidskraft.

Jobber der noen ansatte får timelønn inkluderer detaljhandel, gjestfrihet og byggebransjen.

Ansatte som mottar timelønn, kan vanligvis tjene overtidslønn. Denne lønnen består av eventuelle ekstra timer arbeidet utenfor sin faste kontrakt.

når du setter dine ansattes lønn, må du være i samsvar med den lokale minstelønnslovgivningen.

Lønn

Årslønn er vanligvis gitt til de fleste heltidsansatte eller dyktige medarbeidere og de som fyller lederstillinger. En lønn indikerer ofte at organisasjonen har investert i denne ansatt på lang sikt.

Eksempler på ansatte som mottar lønn inkluderer lærere, regnskapsførere, leger, og detaljhandel og gjestfrihet ledere.

både timelønn og lønn utgjør en ansattes grunnlønn eller grunnlønn.

Kommisjonen

Kommisjonen Er en vanlig form for kompensasjon gitt til ansatte i salgsroller. Det vil vanligvis være basert på en forhåndsbestemt kvote eller mål. Jo høyere kvoten nådd, desto høyere blir provisjonen.

Provisjonssatser er ofte basert på ulike spesifiserte faktorer, inkludert inntekter og fortjenestemarginer.

Noen ansatte vil bare jobbe på provisjon eller få lønn med provisjon.

Bonuser

Bedrifter tilbyr ofte bonuser til ansatte basert på forretningsresultater ved årsskiftet eller den enkelte som oppfyller sine fastsatte mål. Noen ganger er avgjørelsen etter lederens skjønn.

Bonuser kan betales årlig, kvartalsvis, eller selv etter ferdigstillelse av hvert prosjekt.

både provisjon og bonuser faller under incentivlønn, sammen med stykkesats, overskuddsdeling, aksjeopsjoner og skiftforskjeller.

bonuser kan imidlertid også betales uten at en ansatt møter et bestemt mål. For eksempel, hvis virksomheten har hatt et flott år og bestemmer seg for å belønne alle. I dette tilfellet vil bonusen bli klassifisert som variabel lønn.

Tips er også en vanlig form for kompensasjon i folk – baserte bransjer, spesielt gjestfrihet.

En annen paraply av direkte kompensasjon er utsatt lønn som inkluderer spareplaner og livrente.

Merit lønn er ofte gitt til en ansatt som oppfyller sine mål eller utfører godt i sin rolle.

Indirekte kompensasjon

Indirekte kompensasjon er fortsatt en økonomisk form for kompensasjon siden Den har en økonomisk verdi. Imidlertid mottar ansatte ikke direkte det i kontantform. Det er derfor visse typer indirekte kompensasjon betraktes som monetære, mens andre anses som ikke-monetære. Dette varierer ofte mellom organisasjoner.

Indirekte kompensasjon er ofte kjent som ytelser til ansatte eller perks av jobben.

her er noen vanlige eksempler på indirekte kompensasjon.

Aksjepakke

Egenkapital som en del av en kompensasjonspakke betyr I hovedsak at den ansatte tilbys egenkapital (eierskap) i selskapet, enten gjennom aksjer eller opsjon på å kjøpe slike aksjer.

en egenkapitalpakke er vanlig hos oppstartsselskaper. Disse virksomhetene kan ha lite penger eller finansiering og trenger andre insentiver for å tiltrekke seg og beholde ansatte.

aksjeopsjoner

denne kompensasjonsformen gir ansatte rett til å kjøpe et bestemt antall aksjer til en fast pris etter en viss periode. Dette er forskjellig fra en egenkapitalpakke fordi den ansatte ikke vil ha noe eierskap i selskapet.

Mange aksjeopsjoner krever at ansatte jobber mellom tre og fem år før de kan få tilgang til denne kompensasjonen.

Fordeler

Typiske ytelser til ansatte inkluderer vanligvis helseforsikring, livsforsikring, pensjonsordninger, funksjonshemming forsikring, juridisk forsikring, og pet forsikring.

Helsetjenester er en felles fordel i USA, som diskutert, siden det er dyrt å kjøpe. Mens i STORBRITANNIA er helsetjenester gratis på NHS.

Pensjonsmidler og pensjonsplaner er også vanlige fordeler som ansatte ser etter når de vurderer en ny rolle i en ny organisasjon.

en undersøkelse fant at 48% av jobbsøkere i USA sa at DE ville være mer sannsynlig å søke om en jobb som kom med gode fordeler. Så selv om basen betale du tilbyr er viktig, tenker om din samlede kompensasjon pakken er viktig.

ikke-monetær kompensasjon

Ikke-monetær kompensasjon inkluderer fordeler som:

• betalt eller ikke betalt fri
• flexi-tid
• lærings-og utviklingsmuligheter
• foreldrepermisjon
• barnepass
• firmabiler
• telefoner eller bærbare datamaskiner,
• og måltider.

En undersøkelse Av Fractl fant At Amerikanske ansatte verdsetter helsetjenester mest som en fordel. Likevel, flere former for indirekte kompensasjon, inkludert ekstra ferie tid, barnehage, og undervisning refusjon, også gjort den mest ettersøkte listen.

Silicon Valley selskaper tilbyr sine ansatte et bredt utvalg av stadig fristende perks, inkludert konserter, på stedet yoga klasser, massasje, gratis overnatting forblir mens du er på ferie, foosball bord, og se lunsjer.

selv om noen av disse kompensasjonsformer synes små eller overflødige, kan de gjøre en enorm forskjell for din ansattes dag. Dette kan forbedre deres generelle lykke i og utenfor arbeidsplassen.

Det er viktig at du tilbyr en rekke fordeler som vil appellere til ulike typer mennesker du ansetter og ønsker å ansette i fremtiden. For eksempel, hvis noen av dine ansatte nettopp har blitt nye foreldre eller ønsker å starte eller vokse en familie i løpet av de neste årene, vil de høyt verdsette fordeler som foreldrepermisjon og barnepass.

i tillegg kan visse former for kompensasjon ses både som en fordel og en ulempe, avhengig av reglene du bruker på det. For eksempel, hvis du gir alle ansatte en bærbar datamaskin, er de pålagt å beholde dette utelukkende for forretningsformål, eller er de fri til å bruke den til personlig bruk? Noen individer kan se å ha to bærbare datamaskiner som en problemfri. Andre kan ikke liker ideen om selskapet sporing og overvåking hele privat surfing historie. Dette er grunnen til at det er viktig å få klar på hvem din kjerne ansatte er og hva de vil før du oppretter en kompensasjonsplan.

igjen er det forskjeller i hva som teller som ikke-monetær kompensasjon mellom organisasjoner.

total kompensasjon

en ansattes totale kompensasjon består av en kompensasjonspakke som består av alle gjeldende typer kompensasjon som er oppført ovenfor. Den totale kompensasjonen kan (og vil) ofte inkludere forskjellige belønninger og fordeler på ulike jobbnivåer.

en total kompensasjonserklæring er nyttig for ansatte. De får en klar ide om alt de har rett til fra starten og de ulike typer kompensasjon som tilbys. For eksempel vil splitte ut grunnlønn, bonuser og provisjoner hjelpe ansatte å forstå hva de automatisk har rett til og hva de trenger for å møte mål å tjene.

du kan ordne kompensasjonen i to forskjellige kolonner: direkte kompensasjon og indirekte kompensasjon. Eller du kan gå et skritt videre og dele kompensasjonen ut i forskjellige underkategorier innenfor hver av dem—for eksempel helsevesen, en firmabil, aksjeopsjoner og et pensjonsfond.

hver ny leie skal få en fullstendig, klar rapport om deres totale kompensasjon og ha en leder å nærme seg med eventuelle spørsmål. Dette betyr at alle ledere skal ha minst en grunnleggende forståelse av kompensasjonspakken som tilbys. De skal kunne forklare hvordan det fungerer, og svare på eventuelle spørsmål som oppstår.

Forskning har vist at når en organisasjon er progressiv og gjennomsiktig med kompensasjonsstyring, øker medarbeiderengasjementet, omsetningen faller og arbeidsgivermerket ditt får et løft. DERFOR MÅ HR-team være strategiske i de totale kompensasjonspakkene de tilbyr ansatte og hvordan de presenterer DETTE gjennom alle stadier av ansettelses-og ansettelsesprosessen.

et grunnleggende sett med kompensasjon kreves ved lov, slik at teamet ditt må sikre samsvar med disse stadig skiftende lover staten. En generøs kompensasjonspakke vil uunngåelig hjelpe deg med å skille deg ut fra konkurrentene og tiltrekke deg riktig type talent til organisasjonen din, i tillegg til å hjelpe deg med å beholde dine eksisterende ansatte.

den rette kompensasjonspakken vil hjelpe deg med å tiltrekke og beholde talent

Å Forstå ansattes fordeler og typer kompensasjon og skape attraktive kompensasjonspakker for alle dine ansatte er avgjørende for å tiltrekke topp talent til organisasjonen din og holde de ansatte lykkelige.

Mange organisasjoner tilbyr lignende lønninger, så hvis en ansatt velger mellom to forskjellige jobbtilbud, vil de sannsynligvis sammenligne mindre detaljer inkludert i kompensasjonsplanen. En organisasjon som tilbyr små fordeler som gratis lunsjer og ekstra ferietid, vil trolig være mer tiltalende enn en organisasjon som ikke gir noe av den typen.

derfor er din ansattes kompensasjonsplan integrert for å hjelpe deg med å bygge og opprettholde et sterkt team. Det utgjør en stor del av dine ansattes verdiforslag.

hvis du ennå ikke har opprettet en kompensasjonspakke for dine ansatte, er det ingen bedre tid enn nå å begynne.