10 risico’ s van Offshore-Outsourcing

Offshore-outsourcing of offshoring, kortom, verwijst naar het inhuren van een derde partij die in een ander land actief is om bepaalde bedrijfsactiviteiten of diensten voor u te verzorgen. Het is een bedrijfsstrategie om de bedrijfskosten te verlagen zonder de kwaliteit van de productie van het bedrijf op te offeren.

enkele van de grootste bedrijven ter wereld nemen hun toevlucht tot offshoring. Voorbeelden hiervan zijn Apple, Cisco, Ford en meer. Offshore outsourcing is voornamelijk werkzaam in de klantenservice en de verwerkende industrie.

de doeltreffendheid van deze strategie is al vele jaren bewezen. Echter, het contracteren van een ander bedrijf in een ander land om dagelijkse activiteiten voor uw bedrijf uit te voeren heeft zijn risico ‘ s.

Offshoring gaat over kosteneffectiviteit en uitbreiding van bedrijven of bedrijfsactiviteiten op wereldwijde schaal, maar om het beter te begrijpen, moet u zich ook bewust zijn van de nadelen.

Offshoring-risico # 1: slechte gegevens / IP-beveiliging

gegevens of IP van een bedrijf of bedrijf zijn mogelijk niet goed beveiligd, wat kan leiden tot gegevensverlies of lekken. Er zijn zelfs enkele incidenten van diefstal van gegevens, die kunnen leiden tot het bedrijf ineenstorting.

Offshoringrisico # 2: verborgen kosten

er zijn verschillende gevallen waarin offshoringcliënten worden verrast door plotselinge en extra kosten die nooit deel uitmaakten van de oorspronkelijke overeenkomst. Daarom presenteren de meeste offshoring bedrijven tegenwoordig vaste tarieven.

Offshoring risico # 3: slechte communicatie

een van de grootste problemen bij offshoring is de communicatiebarrière, gezien het feit dat het gaat om het afsluiten van een bedrijf in een ander land waar het Engels misschien niet de primaire taal is. Hoewel Engels de belangrijkste taal is die wordt gebruikt onder offshore-bedrijven, is het mogelijk dat hun niveau van vaardigheid niet altijd zorgt voor een uitstekende communicatie tussen hen en het offshoring bedrijf.

Offshoringrisico # 4: Subpar Employee Management

Offshoringcliënten maken zich zorgen over de stijl van het personeelsmanagement van het offshorebedrijf en hun wervingsproces, die van cruciaal belang zijn voor het waarborgen van de bekwaamheid van de werknemers die zij in dienst nemen. Werken met een serviceprovider die zich duizenden kilometers verderop bevindt, maakt het moeilijk om de productiviteit van het werk te controleren door gebrek aan toezicht.

Offshoringrisico #5: gebrek aan goede Werkverspreiding

Offshoring gaat niet over het multitasken van werknemers; het gaat erom meerdere werknemers in dienst te nemen en ervoor te zorgen dat deze werknemers efficiënt zijn in hun taken. De vooruitgang kan echter worden belemmerd door een slechte werkverdeling.

Offshoring risico # 6: cultuurbarrière

net als bij de communicatiebarrière kan het niet begrijpen en omarmen van verschillende culturen tot onvoldoende vooruitgang leiden. Het kan ook verhinderen dat de klant en de offshore-dienstverlener een harmonieuze relatie tot stand brengen.

Offshoringrisico # 7: gebrek aan technologische vooruitgang en vaardigheden

veel offshoringklanten zijn op zoek naar uitbesteding aan een bedrijf dat uitgebreide en dynamische technologische capaciteiten kan leveren. De technologische vooruitgang in veel landen is echter niet hetzelfde. Dit is een essentiële zaak, omdat de meeste van de geavanceerde landen in de wereld, zoals de VS, het Verenigd Koninkrijk en Australië actief uitbesteden hun werk aan offshore service providers. Velen van hen hebben hoge normen als het gaat om technologie; dus, outsourcing werk aan een bedrijf dat niet in staat is om deze normen te voldoen zal alleen vertragen hun bedrijfsvoering.

Offshoringrisico # 8: kwaliteitsproblemen

Offshoring spreekt bedrijven aan vanwege de lagere arbeidskosten, waardoor ze twee of drie werknemers voor de prijs van één in dienst kunnen nemen. Kwaliteitswerk is echter niet altijd gegarandeerd als het gaat om offshoring. Dit probleem kan zich voordoen als gevolg van onervaren werknemers, slecht teammanagement, onvermogen om de eisen te begrijpen, en meer.

Offshoringrisico # 9: Hoge omzet

de hoge omzetcijfers in offshorebedrijven kunnen een negatief effect hebben op het bedrijf, aangezien dit kan leiden tot het verlies van kennis en de noodzaak van omscholing of kennisoverdracht, wat tijd kan kosten en de voortgang van een project kan vertragen.

Offshoringrisico # 10: juridische problemen

Offshoringcliënten moeten zich houden aan de verschillende regels of wetten in een ander land. Als zodanig is het belangrijk om alle voorwaarden gladstrijken voordat het huren van een offshore service provider.

Offshore Outsourcing vandaag de dag

ondanks deze risico ‘s of nadelen besteden honderden bedrijven en bedrijven hun diensten nog steeds uit aan aanbieders over de hele wereld, omdat zij met innovatieve en strategische methoden de risico’ s kunnen verlagen. Offshore-dienstverleners nemen de nodige stappen en maatregelen om de uitdagingen aan te pakken die met dit soort werkregelingen gepaard gaan, en om de impact ervan tot een minimum te beperken.

het uitbesteden van uw software-ontwikkelingsbehoeften zou veel voordelen bieden voor uw bedrijf, maar het zal ook met verschillende nadelen gepaard gaan. Daarom is het belangrijk dat u uw opties zorgvuldig afweegt.

u kunt ook overwegen gebruik te maken van de diensten van een nearshore bedrijf, en daarbij de problemen te verminderen die culturele, taal-en tijdzoneverschillen met zich meebrengen.

wij zijn een nearshore bedrijf met een team van ervaren en ervaren software ontwikkelaars die u kunnen helpen om uw software ontwikkelingsprojecten tot leven te brengen. Praat vandaag nog met ons!