12 Best Practices in Kerk Financiën

ik ben verbijsterd wanneer een kerk de beste praktijken toepast op kerkelijke financiën en een stijging van 400% ziet op een gebied van hun inkomen.

Ik zal nooit de dag vergeten waarop een predikant die ik coachte met mij het opwindende nieuws deelde dat zij de belofte van hun missie met 400% hadden verhoogd.

ik had met de kerk overlegd en aanbevolen dat zij een belangrijke wijziging zouden aanbrengen in hun aanpak van het werven van fondsen voor missies. Ze overwogen mijn idee en vervolgens ging over de uitvoering van onze strategie met toewijding en hard werken.

zij hebben de vruchten geplukt van een stijging van 400%.

dit is een opmerkelijk resultaat en een uitschieter.

ik zie zelden een verviervoudiging van het inkomen binnen één jaar.

echter, als u de beste praktijken op het gebied van kerkfinanciën volgt, zult u beter slapen, meer van het ministerie genieten en een fiasco in uw kerk cash flow analyse vermijden.

deze twaalf best practices in kerk financiën zullen de gezondheid van uw kerk verbeteren wanneer ze ijverig worden toegepast.

de botsing van financiële werelden

uw kerk heeft een financiële wereld.

iedereen in uw kerk heeft een financiële wereld.

het is het samenkomen van deze werelden dat het rentmeesterschap van hulpbronnen tot een van de meest uitdagende en stressvolle gebieden van bediening maakt.Worstelen met de verschillende houdingen; jongleren met geloof en wijsheid; vechten tegen ontmoediging en stress; vragen en ontvangen.

er zijn weinig arena ‘ s die zo intimiderend en veeleisend zijn in de wereld van pastoraal leiderschap als deze.

sommige voorgangers vermijden prediking over geld. Ze benaderen geld met een angst gevulde mentaliteit en missen de moed die nodig is om hun kerk te discipelen

dus het vereist dat we biddend, deskundig en kritisch zijn terwijl we onze kerken naar Christus leiden en de beste praktijken in de kerk financiën eren.

God is uw Provider

het fundament van de financiële wereld van een kerk is vertrouwen in Christus als uw provider.

hoewel er meerdere bronnen van inkomsten zouden moeten zijn die in uw kerk zullen stromen, zullen een onderscheidende pastor en Christus-eerende kerk hun voorziening aan Christus toeschrijven.

de Schrift is vol met een breed scala aan voorzieningsverhalen, variërend van manna in de wildernis voor Israëls reizen naar erfelijke landen voor Jozua ‘ s generatie tot Jezus de vis en broden vermenigvuldigt en een munt in de bek van een vis.

God verheugt zich in het verzorgen van zijn kinderen en verwacht dat wij Hem vertrouwen en hem zien als onze ultieme verschaffer van de middelen die wij uiteindelijk zullen beheren.

sommige mensen veranderen deze waarheid van voorziening in een zelfgerichte grijper voor alles. Creflo ‘ s controversiële Dollar campagne om miljoenen op te halen voor een jet laat ons zien dat je deze waarheid tot belachelijke niveaus kunt brengen.

niettemin is het kijken naar Christus als onze provider de Nummer één als het gaat om best practices in kerk financiën.

Steward uw middelen

een andere best practice in de kerk financiën met betrekking tot het gebruik van middelen is het principe van rentmeesterschap.

rentmeesterschap wordt gedefinieerd als het toevertrouwde beheer en de zorg voor middelen die aan iemand anders toebehoren.

David verklaart:

de aarde is van de Heer en alles wat erin Psalm 24:1

in werkelijkheid bezitten we werkelijk niets, maar zijn we rentmeesters van de middelen die Christus ons in handen heeft gegeven.

als functie kort gezegd:

naakt Ik kwam uit de schoot van mijn moeder en naakt zal ik mijn baan verlaten 1:21

rentmeesterschap wijst ons niet alleen naar de rechtmatige eigenaar, het waarschuwt ons ook voor de kwestie van verantwoording. Als alle middelen die we beheren aan de Heer toebehoren dan zullen we hem op een dag rekenschap geven van hoe we die middelen hebben gebruikt.

als leiders in de kerk van Christus, zullen we niet alleen rekenschap geven van het rentmeesterschap van onze eigen particuliere bronnen, maar van degenen die zich door onze kerk bewogen.Dit ontnuchterende principe zou in ons een diepe vastberadenheid moeten wekken om biddende leiders van integriteit, innovatie en geloof te zijn, terwijl we de middelen beheren die God ons in onze kerk heeft gegeven.Mijn prachtige vrouw Dianne heeft me er af en toe aan herinnerd dat wanneer we kerkgelden uitgeven, we tienden en offers uitgeven van weduwen, solomannen en mensen die vechten om de eindjes aan elkaar te knopen.Haar woorden herinneren mij er sterk aan dat alle kerkelijke fondsen met zorg, toewijding en eerbied moeten worden beheerd voor Christus, de eigenaar.

ik denk dat dat voldoende reden is voor mij om te geloven dat geen enkele christelijke leider echt een $65 miljoen jet nodig heeft!

Financial Intelligence

Elke voorganger en de Christen leider moet proberen zich financieel intelligent en wel om twee redenen.

Ten eerste is er een duidelijk verband tussen het karakter dat nodig is om uw financiële wereld te ordenen en dat wat nodig is om uw leiderschapswereld te ordenen.

mensen met slechte financiële gewoonten die hun eigen financiën verkeerd beheren en gebrek aan financiële integriteit zullen er nooit in slagen om een kerk op lange termijn naar haar uiteindelijke vruchtbaarheid te leiden.

ten tweede speelt geld een belangrijke rol in het leven van de mensen die je herdert.

wanneer u uw mensen kunt leiden tot een beter financieel beheer en een grotere financiële intelligentie, verdeelt u hen in het beeld van Christus.

daarom moet u een duidelijk begrip hebben van persoonlijke financiële emissies zoals

• budgetten
• spaartegoeden
• superannuatie
• kredietkaarten
• rente
• aandelen
• beleggingen
• diverse soorten schulden

wat was de zet? We verkochten ons familiehuis en verhuurd voor twee jaar.

vervolgens parkeerden we een aanzienlijk deel van ons eigen vermogen bij de bank voor bewaring en gebruikten het resterende deel om de wereld van de investeringen te ervaren.

we kochten aandelen en sprongen in de wereld van vastgoedinvesteringen.

we verdienden geld en verloren geld.

we hadden ons gerealiseerd dat onze financiële intelligentie laag was en we besloten om iets uit de doos te doen om onze mentaliteit te veranderen en nieuwe gewoonten en overtuigingen vast te stellen.

de reis veranderde ons en verhoogde onze financiële intelligentie.Hoewel u ons niet zou moeten kopiëren, kunt u altijd iets simpels doen, zoals het kopen van een paar aandelen en de verschillende emoties van angst en hebzucht ervaren die gepaard gaan met beleggen.

dit zal je in staat stellen om geld en zijn macht op een echt ervaringsgerichte manier te begrijpen.Hoe dan ook, het is belangrijk voor voorgangers en Christelijke leiders om hun financiële intelligentie te vergroten.

Faith For Income

enkele jaren geleden zat ik op de Internationale luchthaven van Perth met Dr Phil Pringle, de oprichter en leider van onze beweging van C3 kerken.Ik maakte van de gelegenheid gebruik om hem enkele vragen te stellen over het leiderschap van de kerk en in een van zijn antwoorden liet hij deze parel van wijsheid vallen.

deze woorden zijn mij sindsdien bijgebleven.

Faith werkt aan de inkomenszijde van het grootboek.

u gelooft dat God aan al uw persoonlijke en kerkbehoeften voldoet en u gebruikt geloof om de angst voor gebrek en angst bij korte valpartijen te overwinnen.

het is essentieel dat predikanten en leiders geloof in actie brengen wanneer u geld inzamelt in uw kerk. Elke week ga je naar het huis van God in de overtuiging dat mensen zullen geven en dat budgetten zullen worden voldaan.

u gebruikt ook geloof om offers te brengen voor speciale projecten, waarbij u God gelooft om te voorzien door het vrijgevige geven van zijn volk.God reageert op moedige voorgangers en leiders die hun vertrouwen in Christus Stellen en geloven dat hij zal voldoen aan de behoeften van hun kerk.

wijsheid met uitgaven

het uitgeven van het geld vereist een andere aanpak.

wijsheid wordt toegepast op de uitgavenzijde van het grootboek.Wijsheid leert ons dat je geloof moet gebruiken voor inkomen en dan het geld moet uitgeven wanneer je geloof effectief blijkt te zijn en het geld op de bank ligt.

het is verstandig om uw geloof te bewijzen door het ontvangen van voorzieningen en vervolgens het geld uit te geven.

het geld uitgeven en dan geloven voor het inkomen kan blijken te zijn dwaas en een teken van vermoeden in plaats van geloof.

wijsheid wordt ook gezien wanneer we wijselijk de middelen toewijzen die u tot uw beschikking hebt. Een visie gecentreerd budget maakt gebruik van middelen om visie en missie te vervullen, het bereiken van het doel dat Christus heeft voor uw kerk.

wijsheid dicteert ook dat u uw kerk te informeren over wat hun geven is het bereiken.

speciale aanbiedingen

het is mijn ervaring dat kerken goed reageren op speciale aanbiedingen voor specifieke behoeften.

het kan een aanbod zijn voor een gastspreker, een project van een missie, een onvoorziene kwestie van onderhoud van gebouwen of een behoefte aan een crisis in de gemeenschap.

hoewel kerken spaarzaam gebruik zouden moeten maken van spontane speciale offeranden, zouden zij ijverig jaarlijks programma ‘ s moeten uitvoeren om geld in te zamelen voor gebouwen en missies.

helaas worden dergelijke programma ‘ s maar al te zelden gebruikt in kerken of slecht uitgevoerd.

wanneer u dit element van best practices in de kerk financiën negeert, ontneemt u niet alleen uw kerk van visie vervullende fondsen, u mist ook een kans om uw volk te discipelen in opofferende vrijgevigheid.

ik heb clientkerken hun totale giften zien verhogen met meer dan 30% bij het uitvoeren van jaarlijkse giftprogramma ‘ s.

aangezien deze infographic laat zien dat speciale fondsenwerving een strategische aanpak vereist met een duidelijke focus van een team van toegewijde mensen.

vrijgevigheid

vrijgevigheid moet een kenmerk van uw kerk zijn, dus weiger uw gehele budget uit te geven aan uw kerk en haar programma ‘ s.

zorg ervoor dat u de componenten van lokale en globale missies in uw budget opneemt.

wees gul voor de armen in uw gemeenschap.

wees gul voor leden die in ernstige financiële nood verkeren door daarvoor in uw begroting een noodfonds op te nemen.

genereus zijn met bezoldiging en uitkeringen van het personeel. Zorg ervoor dat het personeel een jaarlijkse loonsverhoging op basis van uw natie loon Prijs index. Kerkbesturen moeten proactief feedback verzamelen van het personeel over de vraag of ze zich goed betaald of slecht behandeld voelen.

wees genereus met gastsprekers die het comfort van het gezin en het huis verlaten om te dienen in uw kerk.

integriteit

financiële schandalen in elke organisatie zijn schadelijk, maar in een kerk zijn ze destructief en de antithese van best practices in de kerk financiën.

wanneer mensen hun tienden en offergaven geven, verwachten zij dat uw handelingen nauwgezet eerlijk, moreel , wettig en uiteindelijk door Christus geëerd zijn.

daarom moeten gezonde praktijken op het gebied van financiële integriteit, zoals:

jaarlijkse audits door een gerenommeerd bedrijf

duidelijke uitleg over waar het geld wordt besteed

alle aanbiedingen die door ten minste twee personen worden geteld

zorgen ervoor dat de aangewezen aanbiedingen worden gebruikt voor het openbaar aangekondigde doel, en

volledige beschikbaarheid van jaarlijkse financiële verslagen.

Plan uw financiën

een uitstekende manier om beste praktijken in de kerk financiën te ontwikkelen is het ontwikkelen van een jaarlijks kerkbudget. Dit moet standaard praktijk en heeft vele voordelen en zal u helpen:

verduidelijk uw resource allocation

plan-programma ‘ s en ministeries

stel geloof doelen

delen met uw team de last van verhoging en het toekennen van financiën

de toekenning van middelen aan uw visies’ prioriteiten

weerstaan aan de verleiding om gewoon te herhalen vorig jaar de programma

ik eerder geschreven over het tot stand brengen van een visie gericht begroting en het is zeker de moeite waard dat te posten als je wilt om de scherpte van uw budget proces.

ontwikkel Tevredenheid

voorgangers vergelijken zichzelf en hun prestaties met anderen.Gezonde leiders zijn echter in staat om hun hart te beschermen tegen afgunst en begeerte door te jongleren dat ze tevreden zijn met de middelen die ze hebben, terwijl ze ontevreden zijn over de status quo.

Dit is geen gemakkelijke taak.

het vereist een biddende en ijverige benadering om afgunst uit te roeien met behoud van een geest van tevredenheid en toch de toekomst met geloof na te streven.

mogen we allemaal zijn zoals Paulus, die in de laatste jaren van zijn ambt schreef:

” ik heb het geheim geleerd om tevreden te zijn in elke situatie, of het nu goed gevoed of hongerig is, of in overvloed of in armoede leeft.”Filippenzen 4: 12

opgeleid personeel en professioneel advies

sommige bewegingen beheren de financiële regelingen en procedures voor de lokale kerk en de kerk hoeft daarom niet afzonderlijk opgeleid personeel of professionele financiële diensten in te schakelen.

als uw kerk echter geen toegang heeft tot dergelijke ondersteunende diensten, is het in het huidige klimaat van complexe en steeds veranderende wetgeving noodzakelijk dat u geschoold en geschoold personeel gebruikt om de financiën te beheren en, indien nodig, toegang heeft tot professionele financiële diensten.Incompetent beheer van uw financiën kan leiden tot illegale en onethische praktijken en moet streng worden vermeden.

beleid en Procedures

zoals een goede vriend van mij zegt, is een beleid een reeds genomen besluit.Een gezond financieel beleid voorkomt inefficiënties en onzekerheid in uw besluitvormingsproces. Ze voorkomen tijdverspilling repetitieve discussies en automatiseren terugkerende gebeurtenissen.

een beleid van automatische loonsverhogingen voor het personeel, gebaseerd op het loon prijsindexcijfer van een land, in een vaste maand per jaar, helpt de Raden van bestuur te voorkomen dat zij al dan niet de salarissen verhogen.

het beleid maakt de jaarlijkse handwringen overbodig en zorgt ervoor dat de salarissen van het personeel gelijke tred houden met de stijging van de kosten van levensonderhoud.

op dezelfde manier zullen gevestigde procedures voor financiële verslaglegging, het ontvangen van aanbiedingen, het tellen van geld, het afhandelen van contant geld, banktransacties en dergelijke uw financieel beheer efficiënt maken en uw kerk beschermen tegen fraude.

dit kan zelfs betrekking hebben op kleinere, vaak vergeten items, zoals een speciale bedankbrief aan online gevers. Uw beleid en procedures moeten zich richten op alle elementen van de financiële wereld van de kerk.

Correct beleid zal u helpen om de beste praktijken in de kerk financiën vast te stellen.

hier volgt een steekproef van beleid

met betrekking tot de werkelijke, lopende financiële toestand en activiteiten, mag de beheerder geen budgettaire risico ‘ s of een materiële afwijking van de werkelijke uitgaven ten opzichte van de prioriteiten van de Raad van bestuur veroorzaken of toestaan

:

1. besteed meer middelen dan tot nu toe in het boekjaar zijn ontvangen.
2. gebruik alle reserves op lange termijn.
3. niet tijdig salarisadministratie en schulden af te wikkelen.
4. toestaan dat belastingbetalingen of andere door de overheid bevolen betalingen of aanmeldingen achterstallig of onnauwkeurig worden ingediend.
5. doe een enkele aankoop of verbintenis van meer dan $10.000.
6. overschrijven van meer dan $20.000 naar externe organen
7. lenen aan of lenen van andere organisaties.
8. onroerend goed verwerven, belasten of vervreemden.
9. na een redelijke aflossingsvrije periode geen vorderingen boeken.
10. niet-begrote activa boven de in de begroting voorziene onvoorziene uitgaven te kopen.
11. maakt het mogelijk dat contanten onder een veiligheidsreserve vallen van minder dan een bedrag dat gelijk is aan de loonsom van één maand plus gelden die voor bepaalde doeleinden worden verstrekt.
12. niet binnen 9 werkdagen financiële verslagen aan het einde van de maand opstellen.