advies voor tandartsen-onderhandelen met verzekeringsmaatschappijen

trekt u uw haar uit als u kijkt naar de vergoedingspercentages van de verzekering in vergelijking met het schema voor kantoorkosten? Waarom onderhandelen PPO-aanbieders niet over hun kosten en hoe frustrerend zijn ze om mee om te gaan? In mijn ervaring, is het frustrerend om de cheques van de verklaring van voordelen in te voeren, alleen maar om mijn maag te laten zinken moet ik afschrijven. In staat zijn om dat gat van afschrijving te dichten aan uw echte kosten is de helft van de strijd. We moeten allemaal blijven in het spel van de tandheelkunde door het accepteren van een, of in de meeste gevallen, alle van de PPO verzekeraars.

laten we eerlijk zijn, verzekeringsmaatschappijen zijn in de business van het maken van geld. We weten allemaal dat verzekeringsmaatschappijen hun eigen stall tactiek hebben om het minste bedrag op claims uit te betalen. Ze lijken hun geld zo lang mogelijk vast te houden. Wist je dat 90% van de EOB ‘ s verkeerd zijn? Wees niet bang om te mailen dat check terug en hebben de verzekeringsmaatschappij de claim correct verwerken.

er is een gerucht van een andere economische neergang voor tandartsen. Het is waar dat sommige PPO providers niet onderhandelen over vergoedingen. Echter, het is de moeite waard om te vragen wat PPO bedrijven doen onderhandelen over vergoedingen. Tandartsen komen van school $500.000 aan schulden alleen al van studentenleningen. De ironie is dat ze komen met schulden, maar werden niet geleerd hoe je een bedrijf te runnen. Het inhuren en opleiden van personeel om een bedrijf te runnen is erg duur. Tandartsen worden gedwongen om deel uit te maken van een partnerschap, streven naar zakelijke tandheelkunde, of worden een medewerker in een bestaande praktijk.

GERELATEERDE VIDEO:Bewezen tips over Verzekeringsmanagement voor tandartspraktijken

net als artsen die huisbezoeken deden, worden de dagen dat tandartsen eenmanszaken worden steeds minder. Net als artsen, tandartsen vaak moeten werken voor grote ziekenhuizen of gaan in een groep praktijk. Tandartsen moeten de nieuwste technologie hebben om concurrerend te blijven, en nieuwe technologie is duur. Tandartsen hebben grote financiële lasten te overwinnen om een bedrijf te starten. Hierdoor zullen er in de toekomst minder standalone tandartskantoren zijn. Groepspraktijken zullen floreren. Algemene tandartsen die willen hun deuren open te houden kan hebben om het idee van het toevoegen van een specialiteit om de praktijk te delen entertainen.

we moeten de mindset ontwikkelen dat het geen kwaad kan om te vragen. Zelfs als ze beweren niet-onderhandelbaar te zijn, in mijn ervaring hebben verzekeringsmaatschappijen tandartskantoren net zo nodig als wij. Veel verzekeringsmaatschappijen hebben niet hersteld van de daling van de patiënten die tandheelkundige verzekering tijdens de recessie. Veel werkgevers liet het voordeel van de tandheelkundige verzekering voor hun werknemers. Als het gaat om het onderhandelen van vergoedingen, tandartsen hebben meer invloed dan ze beseffen. Als eenmanszaak tandartsen kunnen onderhandelen over vergoedingen, stel je de macht van een groep praktijk kan hebben om te onderhandelen over vergoedingen.

het is niet nodig om dure kosten te betalen om de kostenonderhandelingen voor uw praktijk uit te besteden. Heeft uw praktijk een praktijkbeheerder? Zo niet, dan raad ik u investeren in een. Het is eigenlijk heel gemakkelijk om te doen, het kost gewoon tijd en geduld.Klik hier om een kopie te zien van een brief die ik om de twee tot drie jaar naar tandverzekeraars stuur. Lees eerst je contracten door. Er is een gedeelte dat u vertelt wanneer en hoe u om een verhoging van de vergoeding moet vragen. Ten tweede, stuur de brief uit in het laatste kwartaal van het jaar en geef het bedrijf een deadline om te reageren. De afdeling practice relations is de beste bron om deze verzoeken te verzenden. Ten derde, geef ze alle informatie door het bijvoegen van een kopie van uw kantoor vergoeding schema. We weten allemaal dat er een enorme kloof met betrekking tot de terugbetaling tarieven.

succes gebeurt wanneer u het vraagt. Principe, Guardian, Humana en Cigna-om maar een paar verzekeringsmaatschappijen te noemen – stonden open voor onderhandelingen door het verhogen van de terugbetaling van $3 tot $5. Dit lijkt misschien een kleine overwinning, maar centen verdienen dollars. Die kleine overwinningen kunnen enorme winsten zijn.

wanneer uw front office-leden deze vaardigheden leren, zullen ze waardevolle activa zijn voor uw praktijk.

gerelateerd artikel: PPO insurance vs. sociale media

Amanda Weber, MHA, is de business manager van Oyler Dental in Zionsville, Indiana, en werkte eerder bij Kool Smiles, Aspen Dental, en Heartland Dental Care.