De 7 tekenen van talent die ik altijd zoek in kandidaten-Yoores Recruitment Solutions

bij het spreken over talent schiet het voetbalveld al snel te binnen. Recruiters zijn de scouts die naast het voetbalveld staan en een speciale speler proberen te spotten. Net als vele andere vaardigheden, scouting is iets dat kan worden geleerd met tijd en moeite. Een belangrijke vaardigheid is het herkennen van tekenen van talent, dit maakt het werk een stuk makkelijker voor HR-medewerkers, of recruiters. Wat te zoeken? In de blog van deze week zal ik zeven kenmerken presenteren die vaak worden gevonden in getalenteerde kandidaten.

1. Talent is veelzijdig
getalenteerde kandidaten blinken vaak uit in meer dan één vaardigheid. Talent komt daarom in een pakket. Omdat talentvolle kandidaten vaak over diverse vaardigheden beschikken, zijn ze goed toegerust om meerdere rollen in een organisatie op zich te nemen. Dit geeft hen een voorsprong op kandidaten met een ‘beperkte’ vaardigheden. Om te ontdekken hoe veelzijdig een kandidaat is, vragen stellen over hun taken en verantwoordelijkheden in eerdere functies. Of je kunt de kandidaat vragen om een situatie te beschrijven waarin hij / zij zich in een veeleisende positie bevond, proberen te ontdekken hoe ze met deze situatie omgingen en welke vaardigheden ze gebruikten. De antwoorden op de vragen geven een vrij goede indruk over de veelzijdigheid van een kandidaat.

2. Talent toont vertrouwen
vertrouwen hebben is geen slechte zaak, mits het niet verandert in arrogantie. Het verschil tussen de twee is een dunne lijn. Talent kent het verschil; ze zijn zich bewust van hun sterke punten, maar kunnen het ook toegeven als ze het mis hebben. Getalenteerde kandidaten kennen hun zwakheden en vinden het vanwege hun vertrouwen niet erg als ze suggesties of kritiek krijgen. Dit zijn allemaal zeer belangrijke kenmerken bij het werken in een organisatie die afhankelijk is van een succesvolle samenwerking tussen medewerkers. Om meer te ontdekken over vertrouwen/arrogantie, vraag kandidaten naar hun zwakheden (het is geen cliché vraag). De kandidaat is met vertrouwen in staat om zijn eigen zwakheden te identificeren en uit te leggen hoe hij ermee omgaat. De arrogante kandidaat zal moeite hebben om deze vraag te beantwoorden.

3. Talent is flexibel
moderne bedrijven zijn verstrikt in een race met de concurrentie en daarom voortdurend schakelen tussen verschillende doelstellingen en strategieën, afhankelijk van de situatie. Deze instabiliteit is zeer veeleisend voor een bedrijf, vooral voor hun personeel. Echt talent is in staat om zich snel aan te passen aan verandering, en wanneer nodig, in staat om anderen te inspireren om hetzelfde te doen. Talent kan de rol van change agent op zich nemen, ondersteuning voor verandering creëren en minder flexibele collega ‘ s helpen zich aan te passen. Om meer te weten te komen over de flexibiliteit van een kandidaat, ‘verras’ hem met een vraag over onverwachte situaties en hoe hij daarmee omging. De antwoorden zullen een goede indruk geven over de flexibiliteit van de kandidaten (bijvoorbeeld: “Ik heb me snel aangepast aan de situatie door deze vaardigheid en deze methode te gebruiken” Versus “ik probeerde verandering te bestrijden en de status quo te herstellen”.

4. Talent is doelgericht
Talent geeft om resultaten en werkt daarom graag naar doelen of langetermijndoelen. Dit is een belangrijk feit om als manager te erkennen. Het is de verantwoordelijkheid van de leiding om het doel van werknemers te cultiveren door ambitieuze, maar realistische doelen te stellen. Nadat een doel is bereikt, vergeet dan niet om hen te complimenteren, of de werknemer te belonen. Erkenning is erg belangrijk, ook voor talent. Een goede indicator voor Relevantie zijn tijdens het interview vragen van de kandidaat over hoe hij kan groeien in uw organisatie, hoe zijn werk eruit zal zien en wat er van hem wordt verwacht.

5. Talent stelt de juiste vragen
Talent is helder, nieuwsgierig en staat open voor nieuwe kansen. Dit manifesteert zich in het stellen van de juiste vragen. Talent is niet bang om dit te doen tijdens gesprekken, presentaties en vergaderingen. Dit ‘talent’ helpt hen om snel nieuwe vaardigheden te leren, een duidelijk beeld te krijgen van een probleem of een nieuwe (werk) situatie aan te passen. Bovendien ziet het stellen van constructieve vragen er goed uit in de ogen van een klant (in een consulting setting). Meestal wordt het gewaardeerd als je met hen denkt over een probleem of oplossing. Hoe herken je dit? Gemakkelijk. Kandidaten met dit talent zullen tijdens het interviewproces veel (relevante) vragen stellen. Over het bedrijf, klanten en medewerkers, maar ook over hun positie en toekomstige verantwoordelijkheden.

6. Talent communiceert met gemak
communicatieve vaardigheden zijn iets waar ik altijd naar op zoek ben tijdens interviews met nieuwe kandidaten. Dit geldt des te meer wanneer ik werk voor een projectgebaseerde organisatie die sterk afhankelijk is van teamwerk. Het succes van deze vorm van werk staat of valt met de communicatie tussen werknemers. Bovendien komt een gezonde dosis charisma het contact met klanten ten goede en helpt het nieuwe bedrijf aan te trekken. Dit is een andere gemakkelijke manier om talent te herkennen. Het interviewproces geeft een duidelijk beeld van de communicatieve vaardigheden van een kandidaat. Schriftelijke vaardigheden zijn ook iets om rekening mee te houden, de motivatie en e-mails geschreven door de kandidaat zijn een goede indicator hiervoor.

7. Talent richt zich op de lange termijn
getalenteerde kandidaten richten zich op de lange termijn en leven niet van dag tot dag. Ze zijn ambitieus, gemotiveerd, gretig en bereid zich volledig in te zetten om hun doelen te bereiken. Managers kunnen dit helpen cultiveren door ambitieuze langetermijndoelen te stellen en talent te laten groeien in hun organisatie. Als het goed wordt gedaan, kan deze constructieve relatie tussen manager en talent een bedrijf helpen om (op lange termijn) succes te behalen. Om een duidelijk beeld te krijgen van de termen waarin een kandidaat denkt, probeer dan vragen te stellen over zijn doelen, ambitie en dromen. De korte termijn denker zal praten over het kopen van een nieuwe auto, de lange termijn denker zal praten over het kopen van een huis of de mogelijkheden voor groei in uw organisatie.

de zoektocht naar talent kan onwaar zijn, zelfs als je precies weet wat je zoekt. Uren werk zonder echte resultaten. Misschien kan je een helpende hand gebruiken? Stuur me een bericht. Ik ben meer dan bereid om verschillende wervingsstrategieën te bespreken met u, of uw HR-afdeling.

nog steeds niet overtuigd van de voordelen van RPO? Leave a comment! Ik zal proberen zo snel mogelijk te reageren en uw vraag te beantwoorden. Specifieke vragen over RPO en uw organisatie? Stuur een premier. Ik zal dan proberen de specifieke kansen en uitdagingen voor uw organisatie aan te pakken.

Edwin Noordeloos
senior partner

Yoores Recruitment Solutions
06 22 37 36 21