De 8 belangrijkste rollen en verantwoordelijkheden van een franchisegever

te zijn als u een netwerk van franchisenemers gaat leiden om uw merk te ontwikkelen, moet u een goed begrip hebben van de definitie van een franchisegever. Wat wordt er van een franchisegever verwacht en wat maakt een goede? We beantwoorden deze vragen en meer in deze franchise Gids. Franchising van uw bedrijf is een grote stap. Er is geen ontkennen dat het zal bieden een route naar uitbreiding met minder risico dan gaan het alleen, en als het bedrijf dat je hebt gebouwd is ‘franchisable’, het is zeker de moeite waard om te overwegen de aanstelling van franchisenemers. Maar wat is precies de rol van een franchisegever?

wat doet een franchisegever?

als individu of als onderneming verleent een franchisegever een derde de licentie om een filiaal of meerdere filialen van hun bedrijfsactiviteiten op een bepaalde locatie te exploiteren. De franchisegever is eigenaar van de rechten en handelsmerken van het bedrijf en stelt franchisenemers in staat deze te gebruiken om winstgevende bedrijven op te richten en te ontwikkelen. Vanuit een ondernemersperspectief betekent het worden van franchisenemer samenwerken met franchisenemers om een bedrijf efficiënt en effectief te laten groeien. Franchisenemers moeten niet alleen rechten verlenen, maar ook initiële en permanente opleiding en ondersteuning bieden om hun investeerders te helpen bij de ontwikkeling van hoogwaardige franchise-eenheden.

in ruil voor het verlenen van toegang tot hun bedrijfsmodel en continue ondersteuning, kunnen franchisenemers Verzoeken:

• een franchisevergoeding vooraf – deze betaling is in wezen de vergoeding voor deelname aan het franchisesysteem. Franchisenemers gebruiken het om hun wervings-en trainingsprogramma ‘ s te financieren, dus ze zouden er geen winst mee moeten maken. Natuurlijk is het in het belang van de franchisegever om ervoor te zorgen dat de franchise fee betaalbaar is voor investeerders, anders lopen ze het risico om capabele ondernemers te ontmoedigen.

• voortdurende royalty / management Vergoedingen-de meeste franchisenemers betalen ook regelmatige Vergoedingen-meestal op een maandelijkse basis-in ruil voor de voortdurende ondersteuning en professionele ontwikkeling van de franchisenemer mogelijkheden. Normaal gesproken wordt deze betaling in rekening gebracht als een percentage van de brutoverkopen van de franchisenemer, maar sommige franchisenemers kiezen ervoor om geen lopende vergoedingen in te voeren als ze voldoende winst maken door middel van productmarkeringen.

de 8 belangrijkste verantwoordelijkheden van een franchisegever

bieden een bedrijfsmodel van hoge kwaliteit

franchisenemers moeten ervoor zorgen dat hun franchisenemers toegang hebben tot alles wat ze nodig hebben om goed onder het merk te presteren. Deze regel is te allen tijde van toepassing. Het is niet goed om een winstgevend bedrijfsmodel op te zetten wanneer ze hun eerste franchisenemers werven en het dan in de loop van de tijd laten vallen.

de meeste franchise-investeringspakketten bevatten belangrijke elementen zoals een vluchthandboek, apparatuur, bewegwijzering, marketingmateriaal en ondersteuning voor bedrijfsontwikkeling.

geschikte franchisenemers werven

het succes van een franchise hangt af van de kwaliteit van de franchisenemers, zodat franchisenemers bereid moeten zijn om tijd, geld en energie te steken in het vinden van de meest geschikte franchisenemers. Niet alleen moeten beleggers de potentie hebben om grote ondernemers te worden, maar ze moeten zich ook inzetten voor het merk en alles waar het voor staat.

soms maken franchisenemers fouten en stellen ze een franchisenemer aan die vervolgens de Overeenkomst schendt. Wanneer dit gebeurt, is het belangrijk dat de franchisegever stappen onderneemt om het probleem met de investeerder op te lossen en te overwegen het contract te beëindigen als de dingen escaleren.

uitstekende bedrijfsondersteuning bieden

hoe gedetailleerd de initiële opleiding ook is, de franchisegever moet permanente ondersteuning van hoge kwaliteit bieden. Franchisenemers nemen het businessmodel van iemand anders aan – en velen hebben geen ondernemerservaring als ze erin investeren – dus het is van vitaal belang dat franchisenemers hen begeleiden naarmate ze vorderen.

permanente ondersteuning kan alles omvatten, van één-op-één telefoon-en videogesprekken tot professionele ontwikkelingsmogelijkheden en uitnodigingen voor netwerkevenementen.

programma ‘ s voor opleiding en ontwikkeling

een deel van de aantrekkingskracht van franchising voor franchisenemers is de mogelijkheid om hun vaardigheden op alle gebieden van bedrijfseigendom te bevorderen. Franchisenemers willen dat hun investeerders optimaal presteren. daarom organiseren ze vaak trainingsprogramma ‘ s op het gebied van people management, bedrijfsplanning en marketing.

de relatie tussen franchisenemer en franchisenemer bevorderen

een sterke relatie met franchisenemers kunnen ontwikkelen is cruciaal, omdat het vaak moeilijk is om in de loop van de tijd effectief samen te werken als twee partijen niet goed met elkaar kunnen opschieten. Dit proces begint tijdens de wervingsfase, dus als franchisenemers niet het gevoel hebben dat ze met iemand kunnen samenwerken, is het het beste dat ze hun zoektocht naar franchisenemers voortzetten. Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een franchisegever is de toekomst van het bedrijf te bekijken en franchisenemers te begeleiden om hen te helpen hun eenheden te laten groeien. In plaats van gemotiveerd te worden door kortetermijnresultaten, moet de merkeigenaar zich richten op het grotere plaatje-anders kunnen beleggers zich niet ondersteund voelen.In het kader van deze rol moeten franchisenemers groeistrategieën ontwikkelen op basis van realistische tijdschema ‘ s en regelmatig prestatiemetingen evalueren om franchisenemers accurate en tijdige feedback te geven.

produceer merkbrede marketingcampagnes

franchisenemers voeren gewoonlijk promotieactiviteiten uit op hun grondgebied, maar een andere belangrijke verantwoordelijkheid van een franchisegever is het opzetten van marketinginitiatieven op merkniveau. Vaak ontwikkelen bedrijfsleiders advertenties voor televisie en radio, of online sites, die helpen om merkbekendheid en geloofwaardigheid in het netwerk als geheel te stimuleren. Ondertussen zouden franchisenemers ook franchisenemers moeten steunen door ervoor te zorgen dat zij over hoogwaardig marketingmateriaal beschikken voor hun eigen lokale inspanningen.

onderhandelen met leveranciers om gunstige deals voor franchisenemers te sluiten

soms specificeren franchisenemers welke leveranciers hun franchisenemers kunnen gebruiken. Als het hele netwerk producten koopt bij een enkel bedrijf, heeft het toegang tot exclusieve kortingen, die naar beneden filteren naar de individuele branch eigenaren. Het is de rol van een franchisegever om ervoor te zorgen dat franchisenemers toegang hebben tot deze gunstige deals. Geen enkele investeerder zou over de kansen voor producten moeten betalen en zijn winstmarges moeten beschadigen.

meer tips voor franchisenemers over het runnen van een franchise

Als u nog niet hebt besloten om een franchise uit te voeren, moet u advies inwinnen bij financiële en juridische professionals om er zeker van te zijn dat het de juiste keuze is voor uw merk. Franchising is niet de juiste oplossing voor elk bedrijf, maar het kan een geweldige manier zijn om te groeien.

meer handige business guides en franchising insight vindt u hier bij Point Franchise.