definities en principes van Job Planning voor klinisch personeel

basisprincipes

het bereiken van een passend evenwicht tussen academisch en dienstverleningswerk binnen de klinische academische rol is inherent moeilijk. De Universiteit is toegewijd om ervoor te zorgen dat de Faculteit der Gezondheidswetenschappen wordt een van de top medische scholen in het land, en om dit te doen zal een enorme nadruk op onderwijs en onderzoek kwaliteit in de komende jaren vereisen. Het is echter ook belangrijk dat klinische academici hun professionele vaardigheden behouden en passende dienstverleningsverplichtingen nakomen. In samenwerking met onze lokale Trusts biedt het Job Planning proces ons de mogelijkheid om individueel en collectief de focus van onze inspanningen te onderzoeken en passende en haalbare jobplannen te definiëren.

de volgende richtlijnen zijn bedoeld om u, uw schoolhoofd en uw klinisch directeur te helpen ervoor te zorgen dat het juiste evenwicht wordt bereikt en gehandhaafd. Onderaan deze pagina vindt u links naar voorbeelden van vacatures en een sjabloon voor vacatures.

het Activiteitensaldo

het standaard fulltime banenplan omvat 10 geprogrammeerde activiteiten. Een geprogrammeerde activiteit is een tijdseenheid van vier uur en kan in overleg met alle partijen worden onderverdeeld in half geprogrammeerde activiteiten.

de 10 geprogrammeerde activiteiten zullen normaal gelijkelijk verdeeld worden over 5 Universitaire sessies en 5 NHS sessies. Er is enige ruimte voor flexibiliteit rond dit waar groepen van academici kunnen samenwerken om een gelijkwaardig niveau van dienstverlening aan de NHS te bieden.

door de Universiteit geprogrammeerde activiteiten

de vijf door de universiteit geprogrammeerde activiteiten/sessies zullen worden toegewezen aan activiteiten ten behoeve van de Universiteit, waaronder onderzoek, onderwijs, administratie/management en externe activiteiten in verband met de universiteit. De inhoud en balans van deze 5 sessies zullen worden overeengekomen tussen jezelf en je schoolhoofd in de job planning discussie.

geprogrammeerde NHS-activiteiten

niet meer dan 5 sessies worden gewijd aan geprogrammeerde NHS-activiteiten en worden verdeeld over directe klinische zorg; ondersteuning van professionele activiteiten; aanvullende NHS-verantwoordelijkheden en externe taken, in overleg tussen uzelf, uw afdelingshoofd en de relevante klinisch directeur in uw werkplanningsdiscussie.

ongeveer drie geprogrammeerde activiteiten zullen worden gewijd aan directe klinische zorg.

ten minste één geprogrammeerde activiteit zal worden gewijd aan undergraduate onderwijs, onder de noemer ondersteunende beroepsactiviteiten.

alle resterende volledig of gedeeltelijk geprogrammeerde activiteiten kunnen worden verdeeld over een van de vier NHS PA-rubrieken. CPD gerelateerd aan klinische activiteiten moet worden opgenomen in de NHS PAs.

definities van geprogrammeerde NHS-activiteiten

ondersteunende professionele activiteiten worden gedefinieerd als activiteiten die de directe klinische zorg ondersteunen. Dit kan omvatten deelname aan opleiding, medisch onderwijs, permanente professionele ontwikkeling, formeel onderwijs, audit, job planning, beoordeling, onderzoek, klinisch management en lokale klinische governance activiteiten.

directe klinische zorg wordt gedefinieerd als werkzaamheden die rechtstreeks verband houden met de preventie, diagnose of behandeling van ziekten en die deel uitmaken van de diensten van de Trust. Dit omvat noodtaken (met inbegrip van noodwerkzaamheden die tijdens of naar aanleiding van aanwezigheidsdienst worden uitgevoerd); operatiesessies met inbegrip van preoperatieve en postoperatieve zorg; afdelingsrondes; poliklinische activiteiten; klinische diagnostische werkzaamheden; andere patiëntenbehandeling; taken op het gebied van de volksgezondheid; multidisciplinaire vergaderingen over directe patiëntenzorg en toediening die rechtstreeks verband houden met het bovenstaande (inclusief maar niet beperkt tot verwijzingen en opmerkingen).

aanvullende verantwoordelijkheden van de NHS omvatten functies als medisch directeur, directeur Volksgezondheid, klinisch directeur of leidinggevende clinicus, of als Caldicott guardian, hoofd klinische audit, hoofd klinische governance, undergraduate dean, postgraduate dean, klinisch tutor of regionaal onderwijsadviseur. Deze lijst is niet uitputtend.

externe taken zijn die welke niet onder een van de drie voorgaande rubrieken vallen en die niet vallen onder de definitie van diensten die een vergoeding betalen of Van particuliere beroepsuitoefening. Dit kunnen vakbondsverplichtingen zijn.; het uitvoeren van inspecties voor de Commissie voor de verbetering van de gezondheid (of haar opvolger), het optreden als extern lid voor een Adviescomité voor benoemingen, het uitvoeren van beoordelingen voor de nationale autoriteit voor klinische beoordelingen, redelijke hoeveelheden werk voor de Royal Colleges in het belang van de bredere NHS, redelijke hoeveelheden werk voor een ministerie, of gespecificeerd werk voor de General Medical Council. Deze lijst is niet uitputtend.

aanvullende geprogrammeerde activiteiten

aanvullende geprogrammeerde activiteiten kunnen worden overeengekomen, afhankelijk van de beschikbaarheid van financiering, en tot maximaal twee APA ‘ s per week voor NHS-gerelateerde werkzaamheden.

de klinisch directeur is verantwoordelijk voor het waarborgen van de nodige financiering uit het Trustbudget om de kosten te dekken.

zie ook:

• voorbeeld Job Plans
• Job Plan Template (Office document, 98kB)