directe uitgaven T. O. V. indirecte uitgaven: Wat is het verschil?

kijkt u over uw schouder en vraagt u zich af of iemand u ziet typen “Wat is het verschil tussen directe en indirecte uitgaven” in Google? Maak je geen zorgen, we geven het antwoord aan jou en zorgen ervoor dat niemand kijkt.

om deze vraag te beantwoorden, stel je voor hoe de aankoop van een fictieve autofabrikant, Spaceman Automobiles, eruit ziet. Het is zijn tijd ver vooruit. Maar terug naar het verschil tussen directe en indirecte uitgaven.

directe uitgaven

directe uitgaven zijn alle aankopen van goederen en diensten die rechtstreeks verband houden met de vervaardiging van een product. Om al die auto ‘ s te maken, heeft Spaceman Auto veel materialen nodig. Alles, van de bouten tot de tandriemen, maakt deel uit van directe uitgaven en de directe grondstoffen, zoals het aluminium dat ze gebruiken om het autoframe te maken. Dat alles maakt deel uit van directe uitgaven.

indirecte uitgaven

natuurlijk heeft Spaceman Automobiles een heel ecosysteem van ondersteunende teams nodig, van IT tot merkmarketing. En dat is wat indirecte uitgaven zijn: het heeft betrekking op elke aankoop die niet direct verband houdt met de productie van het product. Dus denk, IT-ondersteuning, Kantoorbenodigdheden (bedankt, Dunder Mifflin), cafetaria benodigdheden, tuindiensten, enz.

hoe beïnvloedt dit uitgavenactiviteiten?

leveranciersrelaties

met directe uitgaven heeft inkoop van oudsher zijn energie besteed aan het opbouwen en onderhouden van relaties met de leveranciers van hun bedrijf. Het direct procurement team van Spaceman Autos is dus zeer betrokken bij het opbouwen van gezonde langetermijnrelaties met haar leveranciers. Terwijl bij indirecte uitgaven, hun focus ligt op spend management meer dan het is op het beheren van Leveranciers relaties: het is veel meer over het beheersen van de kosten dan het opbouwen van relaties.

voorraadbeheer

zoals u zich kunt voorstellen, heeft directe inkoop betrekking op fysieke producten en moeten fysieke producten op voorraad worden gehouden. Het direct procurement team moet dus zorgen voor een gezonde strategie voor voorraadbeheer, terwijl de indirecte inkoop volledig wordt gestructureerd op basis van de vraag. Bij indirecte inkoop worden aankopen alleen gedaan wanneer ze nodig zijn, waardoor de behoefte aan voorraadbeheer beperkt wordt.

organisatorische opzet

in het verleden vertrouwden veel bedrijven op een gecentraliseerd direct procurement team en een gedecentraliseerde indirect procurement strategie. Echter, de gedecentraliseerde strategie kan leiden tot duistere goedkeuringen en verwarrende rapporten, terwijl een gecentraliseerde inkoopteam kan leiden tot te gespecialiseerde verwerking die leidt tot verwarring in het bedrijf als geheel.

technologie

om beide problemen op te lossen, kunnen bedrijven upgraden naar nieuwe systemen die gebruikmaken van moderne technologie om een meer intuïtieve gebruikerservaring voor het hele bedrijf te creëren en alle aankopen en goedkeuringen transparant en gemakkelijk te analyseren te maken.