ERP Implementation GAP analysis – Bista Solutions

ERP is een van de belangrijkste bedrijfssoftware die een goede planning en GAP analyse vereist voor een goede en succesvolle ERP implementatie. Dit is de stap die niet kan worden overgeslagen omdat dit kan resulteren in ongewenste resultaten en storingen

GAP analyse wordt gedaan om de bedrijfsprocessen en werken die helpen om ERP-systeem te implementeren volgens de eis kennen. Nadat de GAP analyse is gedaan, kan alleen het bedrijf de beste en makkelijkste manier vinden om veranderingen aan te brengen in de praktijken of bestaande bedrijfsprocessen om de dagelijkse bedrijfsactiviteiten te verbeteren. In het kort kan worden gezegd als dat GAP analyse zijn slechts een vergelijking tussen de huidige bedrijfsprocessen en toekomstige verbeterde bedrijfsprocessen.
hoewel GAP-analyse vóór een ERP-implementatie het belangrijkste onderdeel is, kan het tijdrovend en resourceverslindend zijn.

GAP analyse voor ERP implementatie stelt u in staat om een volledig beeld te geven van de dingen die in de toekomst werken met behulp van ERP oplossingen. Het wordt altijd aanbevolen om te controleren of de positieve aspecten moeten worden geschetst, zoals toekomstige integratie van Enterprise Resource Planning met software van derden etc.

het doel van de gap-analyse voor een ERP-systeem is het identificeren van de kloof tussen de maximale toewijzing en de integratie van de middelen met het huidige niveau van toewijzing. Dit helpt het bedrijf inzicht te geven in gebieden die verbeterd kunnen worden. Het gap analysis proces omvat het bepalen, documenteren en goedkeuren van de variantie tussen business requirements en de huidige mogelijkheden.

GAP analyse leidt het topmanagement van elke organisatie om de meest geschikte ERP-oplossing te vinden. Hoewel de analyse van de kloof tijd en kosten kost, is het beter dan het nemen van risico ‘ s tijdens de implementatie.