feiten over Challenge Grants and Matching Gifts
de volgende opsommingstekens zijn samengesteld uit artikelen geschreven door economen, niet door fondsenwervers (met uitzondering van #1 in de onderstaande bronnen).
als zodanig komt het onderzoek voort uit empirische studies–zowel laboratoriumstudies als veldstudies–die de afgelopen 10 jaar zijn uitgevoerd. De Studies varieerden in omvang van 3.000 tot 50.000 deelnemers.
opmerkingen en conclusies over Challenge en Matching Grants:
een Challenge Grant wordt uitbetaald als en wanneer uw organisatie in staat is om voldoende extra middelen uit andere bronnen aan te trekken, die kunnen worden gebruikt om het geven van andere donors te stimuleren.
een Matching Gift, ook bekend als een Matching Fund, is een gift gedaan aan uw organisatie door een matching donor (bijvoorbeeld een stichting) onder de bepaling dat een andere donor (bijvoorbeeld een individu) eerst een gift doet aan die organisatie.
met een Challenge Grant wint iedereen.
een Challenge Grant zal een campagne stimuleren met uw plan om de giften van de Raad van bestuur, van de huidige jaarlijkse fondsdonoren die een groot giftenpotentieel hebben, te vermenigvuldigen en om belangrijke nieuwe giften te zoeken van individuen, bedrijven en stichtingen. (Bron #1)
Openbaar aangekondigd “seed money” zal de donaties aan goede doelen verhogen.
het experiment verhoogde het startkapitaal van 10% naar 67%, wat vervolgens een verzesvoudiging van de bijdragen opleverde, met aanzienlijke gevolgen voor zowel de participatie als de gemiddelde schenkingsgrootte. Dit is een goed voorbeeld voor de rationele om niet naar buiten te gaan in een campagne tot in de buurt of voorbij de 50% naar het doel. Maar het is niet alleen relevant voor grote campagnes–het werkt hetzelfde voor jaarlijkse fondsen of speciale projecten. (Bron #3)
Leiderschapsgiften als bijpassend aanbod heeft een aanzienlijke invloed op het geven.
het verhoogt zowel a) de inkomsten per verzoek als b) de kans dat een individu doneert. (Bron #6)
Grotere match ratio ‘ s hebben geen invloed op latere geschenken.
dat wil zeggen, een grotere verhouding zoals $3:$1 of $2:$1 had geen extra impact ten opzichte van kleinere match ratio ‘ s (bijvoorbeeld $1:$1). (Bronnen #4 en #6)
door simpelweg aan te kondigen dat een match beschikbaar is, stijgt de omzet per uitnodiging.
en het doet dit aanzienlijk — met 19%. Bovendien verhoogt het wedstrijdaanbod aanzienlijk de kans dat een individu doneert — met 22%. (Bron #5)
Challenge gifts leveren meer donors en meer dollars op.
een enkelvoudig onderzoek wees uit dat een challenge gift 23% meer donors aantrok en de totale dollarbijdragen 18% verhoogde in vergelijking met een identieke campagne. (Bron #4)
het doelnummer voor de campagne is van invloed op de grootte van de gift.
uit de studie in Bron # 4 bleek dat het verhogen van de monetaire doelstelling van de fondsenwervingscampagne een significant effect heeft op de omvang van de gemiddelde gift.
dit verklaart de reden voor een uitgebreide campagne.
merk op dat een” uitgebreide ” campagne er een is die estate commitments omvat.
bijdragen aan kapitaalcampagnes nemen toe met de waarde van leiderschapsgiften.
dit wordt sterk gesuggereerd. (Bron #2)
Publicize, publicize, publicize.
laat alle potentiële donors weten dat hun bijgedragen dollars zullen “vermenigvuldigen” in het belang van uw organisatie, en laat hen dit vaak weten. (Bron #1)
bronnen:
- “Challenge Grants kan uw succes te vermenigvuldigen”: 2011, Raise-Funds.com, Tony Poderis
- “The Impact of Challenge gifts on Charitable Giving: An Experimental Investigation”: 2003, Economics Letters, John A. List, Daniel Rondeau
- “The Effects of Seed Money and Refunds on Charitable Giving: Experimental Evidence from a University Capital Campaign”: 2002, Journal of Political Economics, John List, David Lucking-Reile
- “Matching and Challenge Gifts to Charity: Evidence From Laboratory and Natural veldexperimenten”: 2008, Experimental Economics, Daniel Rondeau, John List
- “Small Matches and Charitable Giving: Evidence from a Natural veldexperiment”:: 2010, Journal of Public Economics, Dean Karlan, John List, Eldar Shafir
- ” Does Price Matter in Charitable Giving? Evidence from a Large-Scale Natural veldexperiment”: 2007, American Economics Review, Dean Karlan, John List.
Leave a Reply