GLOBAL MARKETING MANAGEMENT VOORDELEN

GLOBAL MARKETING MANAGEMENT VOORDELEN

GLOBAL MARKETING MANAGEMENT VOORDELEN

VOORDELEN GLOBAL MARKETING MANAGEMENT

VOORDELEN GLOBAL MARKETING MANAGEMENT

Global marketing management voordelen:

Met betrekking tot global marketing management, de slogan van de jaren 1990 was “globale integratie v. lokale responsiviteit.”Vanuit een marketingperspectief is maatwerk altijd het beste. Nestlé wordt in de tekst als voorbeeld gebruikt om aan te tonen hoe grote bedrijven zich in een werkelijk internationale (globale) richting bewegen. Al het volgende zou worden beschouwd als onderdeel van Nestlé ‘ s internationale strategie, behalve het aanpassen van alle producten en het afzien van elke massaproductiestrategie. Een matrix organisatie is een organisatievorm gekenmerkt als een waar een gecentraliseerde verkoop en marketing personeel wordt gerund door een gecentraliseerde functionele medewerkers? Deze vorm is populair bij bedrijven die reorganiseren voor wereldwijde concurrentie. Deze vorm overwint vaak de moeilijkheden van de andere formaten. De voordelen van global marketing zijn onder meer de overdracht van ervaring en knowhow over landen, wereldwijde diversiteit aan marketingtalent, toegang tot de zwaarste klanten en financiële voordelen door het verspreiden van de corporate portfolio.De Europese strategie verlaagt de productiekosten. De overdracht van ervaring en knowhow tussen landen door middel van een betere coördinatie en integratie van marketingactiviteiten creëert het vermogen om zich aan te passen. Dit zorgt ervoor dat marketeers toegang hebben tot de zwaarste klanten – producten van hoge kwaliteit. De diversiteit van markten heeft extra financiële voordelen, zoals de stabiliteit van inkomsten en activiteiten voor veel wereldwijde bedrijven (stabiele cashflow). Bron van groei. naamsbekendheid. schaalvoordeel. De Amerikaanse binnenlandse markt is een van de markten die niet internationaal hoeven te opereren.

strategische planning wordt uitgevoerd op het hoogste niveau van het management en heeft betrekking op producten, kapitaal, onderzoek en de lange en korte termijn doelstellingen van het bedrijf. De Cybex Corporation probeert op lange termijn algemene doelen voor de onderneming als geheel te ontwikkelen. Cybex gebruikt bedrijfsplanning. Strategische planning wordt uitgevoerd op het hoogste niveau van het management en gaat over producten, kapitaal en onderzoek, en lange – en korte termijn doelen van het bedrijf. Tactische planning, of marktplanning, heeft betrekking op specifieke acties en op de toewijzing van middelen die worden gebruikt om strategische planningsdoelstellingen in specifieke markten uit te voeren, gemaakt op lokaal niveau en marketing-en reclamevragen aan te pakken. Global Toys Company maakt marketing – en advertentieplannen voor specifieke lokale markten binnen haar internationale portfolio. Dit planningsformulier is tactische planning.

planningsproces en 4 fasen van het planningsproces:

  1. voorlopige analyse en screening-matching bedrijf en land behoeften In welke van de volgende fasen van het internationale planningsproces verwacht u te onderzoeken thuis-land beperkingen, zoals de politieke omgeving? Fase 1-voorlopige analyse en screening waar de behoeften van de onderneming / het land op elkaar zijn afgestemd.
  2. aanpassing van de marketingmix aan de doelmarkten. De Caliber Corporation bevindt zich in het stadium van internationale planning waar specifieke budgetten moeten worden bedacht voor de verschillende markten en plannen. In welke fase van het internationale planningsproces verwacht u deze activiteiten te zien: Fase 3-ontwikkeling van het marketingplan.
  3. ontwikkeling van het marketingplan
  4. implementatie en controle. De productiemanager van Aziz Nuts meet een recente productierun op basis van bedrijfsnormen voor kwaliteit en consistentie voordat de zending wordt vrijgegeven aan verschillende internationale klanten. In welke fase van het internationale planningsproces verwacht u dat deze activiteiten plaatsvinden? Fase 4-implementatie en controle.

4 strategieën voor markttoegang:

  1. Export is goed voor 10% van de wereldwijde activiteit. Directe export is wanneer het bedrijf verkoopt aan een klant in een ander land. Indirecte export is wanneer het bedrijf verkoopt aan een koper in het thuisland, die op zijn beurt het product exporteert. Internet en directe verkoop zijn belangrijk voor buitenlandse markttoegang. The Blue Flame Company (een bedrijf dat kleine gaskachels verkoopt) heeft net 5.000 kachels verkocht aan een koper in Noord-Afrika. Bij welke van de volgende wijzen van markttoegang is Blue Flame betrokken? Directe export.
  2. contractuele overeenkomsten zijn langlopende, niet-aandelenvennootschappen tussen een onderneming en een andere onderneming op een buitenlandse markt, middelen voor kennisoverdracht in plaats van aandelen 1) licenties – een middel om voet aan de grond te krijgen op buitenlandse markten zonder grote kapitaalinvesteringen een favoriete strategie voor kleine en middelgrote ondernemingen; legitieme middelen om te profiteren van intellectuele eigendom in een buitenlandse markt. Bijvoorbeeld televisieprogramma ‘ s en geneesmiddelen.Franchising is wanneer de franchisegever een standaardpakket van producten, systemen en managementdiensten aanbiedt, en de franchise marktkennis, kapitaal en persoonlijke betrokkenheid bij het management verschaft.
  3. de master-franchise geeft de franchise de rechten op een specifiek gebied met de bevoegdheid om sub-franchises te verkopen of op te richten. Biedt een effectieve mix van centralisatie van vaardigheden en operationele decentralisatie

strategische internationale allianties: zakelijke relatie die door twee of meer bedrijven is opgezet om samen te werken uit wederzijdse behoefte en om risico ‘ s te delen bij het bereiken van een gemeenschappelijke doelstelling, die onlangs in belang is toegenomen als een concurrerende strategie in het wereldwijde marketingmanagement. Internationale joint ventures-partnerschap van 2 of meer deelnemende bedrijven die hun krachten hebben gebundeld om een aparte juridische identiteit te creëren, kunnen IJV ‘ s moeilijk te beheren zijn. Consortia-vergelijkbaar met joint ventures, met dien verstande dat er doorgaans een groot aantal deelnemers bij betrokken zijn en dat zij vaak actief zijn in een land of Markt waar momenteel geen van de deelnemers actief is, ontwikkeld om financiële en managementmiddelen te bundelen en risico ‘ s te verminderen. Directe buitenlandse investeringen: investeringen in het buitenland.

verschil tussen joint ventures en licentiëring:

licentiëring middelen om vaste voet aan de grond te krijgen op buitenlandse markten zonder grote kapitaaluitgaven. Caliente Computers (een Mexicaanse computerfabrikant) heeft net een Amerikaans bedrijf het recht gegeven om computers te bouwen en te verkopen die de naam Caliente dragen, zolang het Amerikaanse bedrijf voldoet aan de normen van Caliente. Welke van de volgende markttoegangsmodi heeft Caliente Computers die zich bezighouden met? Vergunningen. Joint ventures zijn partnerschappen van 2 of meer deelnemende bedrijven die hun krachten hebben gebundeld om een aparte juridische entiteit te creëren, rond het betalen van tarieven te krijgen, risico ‘ s te verlagen, controle/winst op te geven. Joint venturing is een markttoegang modes is in de eerste plaats een partnerschap tussen twee (of meer) internationale bedrijven met als resultaat een nieuwe juridische entiteit. De levenscyclus van het product is korter deze dagen als gevolg van een sneller planningsproces; klanten verwachten een goede kwaliteit tegen een goede prijs.

 VOORDELEN VOOR GLOBAL MARKETING MANAGEMENT

GLOBAL MARKETING MANAGEMENT VOORDELEN

Leave a Reply