Groepsconflicten: 2 belangrijkste soorten Groepsconflicten | met Diagram) / bedrijfsbeheer

dit artikel belicht de twee hoofdtypen van Groepsconflicten. De twee soorten Groepsconflicten zijn: 1. Conflict Tussen Groepen 2. Conflict Binnen De Groep.

1. Conflict tussen groepen:

wanneer een conflict tussen twee of meer groepen plaatsvindt, wordt het ‘conflict tussen groepen’genoemd.

oorzaken van conflicten tussen groepen:

de oorzaken van conflicten tussen groepen zijn als volgt:

1. Schaarse middelen:

wanneer middelen schaars zijn en verschillende groepen binnen of buiten de organisatie dezelfde middelen willen bemachtigen, kunnen ze in conflict komen. Schaarse middelen zijn dus een van de oorzaken van conflicten.

2. Tegenstrijdige belangen:

de belangen van twee groepen kunnen niet hetzelfde zijn. Ze kunnen zelfs het tegenovergestelde zijn. In dergelijke gevallen is conflict tussen de groepen onvermijdelijk.

3. Uitoefening van de macht:

als een groep denkt dat ze superieur is aan andere groep/groepen en haar macht uitoefent over andere groep/groepen, zal er waarschijnlijk een conflict ontstaan, omdat de onderdrukte groep zich zou proberen te verzetten of te verzetten.

2. Conflict binnen de groep:

een groep bestaat vaak uit personen met vergelijkbare waarden, attitude, Interesses en doelen. Groepsbelangen zijn over het algemeen hetzelfde, maar individuele belangen en doelen kunnen van persoon tot persoon in een groep verschillen. Het resultaat is conflict. Zo kan een conflict tussen twee of tussen sommige leden van een groep worden aangeduid als “conflict binnen een groep”.

een conflict binnen een groep kan om de volgende redenen plaatsvinden:

1. Verschil in doelen:

als sommige leden in een groep een bepaald doel nastreven en anderen verschillen, zal er waarschijnlijk een conflict ontstaan. Laten we aannemen dat sommige leden van een productie-eenheid van een fabriek proberen de kwaliteit van het product te verbeteren en anderen zijn geïnteresseerd in het verhogen van de hoeveelheid productie. Er is een mogelijkheid van een conflict tussen de twee groepen leden met twee verschillende doelstellingen binnen de groep.

2. Ontzegging van verantwoordelijkheid:

bij gebrek aan duidelijk omschreven verantwoordelijkheid kunnen sommige mensen in een groep hun werk vermijden en andere leden verantwoordelijk maken voor het niet-uitvoeren van hetzelfde werk. Zo ontstaat er een conflict tussen de leden van de groep.

3. Ondoeltreffende controle over de groep:

wanneer het leiderschap zwak is en er minder controle is over de leden van de groep, kan er een conflict ontstaan over een kleine kwestie.

4. Ideologische verschillen:

iemands ideologie, moraliteit, ethiek, enz. mag niet in overeenstemming zijn met die van de groep waartoe hij behoort. Een conflict is in dergelijke gevallen onvermijdelijk. De persoon zal zich hierdoor waarschijnlijk distantiëren van de groep.

5. Hoge mate van concurrentie:

hoge mate van concurrentie voor een schaars ding (bijv., geld, macht, positie, voorraden, enz.) onder de leden van een groep kan leiden tot conflicten, omdat het schaarse ding is niet voor iedereen—iemand zal krijgen en anderen zullen worden beroofd van het.

6. Communicatiekloof:

gebrekkige communicatie of communicatiekloof kan misverstanden of gedeeltelijke indruk veroorzaken over een persoon in een groep. Dergelijke indruk creëert verkeerde ideeën over de persoon en conflict kan plaatsvinden.