het motiveren van werknemers zonder geld

het is de onuitgesproken heilige graal van elk bedrijf – het vermogen om werknemers zonder geld te motiveren. We kunnen allemaal de voordelen zien van een hele cultuur die is gebouwd op het vastleggen van elk moment dat belangrijk is met een zinvolle beloning, maar de tijd staat in de weg of budgetten worden uitgerekt.

u herinnert zich wellicht het beroemde citaat van auteur Dan Pink: “betaal mensen genoeg om de kwestie van geld van tafel te halen”. Natuurlijk is betaling onderdeel van het werkprincipe – dus als het gaat om het aanbieden van uw werknemers iets extra ‘ s, zonder geld, moet je een beetje slimmer zijn dan de gemiddelde beer.

maak kennis met de nieuwe manieren om werknemers zonder geld te motiveren. Deze alternatieve beloningen zijn niet alleen geweldig voor de motivatie van werknemers, maar uw hele bedrijfsstrategie!

motiveer werknemers met….Flexibele regels

het komt in studie na studie na studie naar voren, flexibel werken is iets waar we allemaal naar op zoek zijn. Het speelt een rol in een breder concept dat een werknemer behandelt als een VOLWASSENE. Terwijl het verdienen van een salaris is effectief verhuren van uw tijd op aarde voor vergoeding, is het zinvol om uw mededogen over u te houden om ervoor te zorgen werknemers zijn niet kwalijk. Een beetje flexibel werken, of dat nu gestructureerd of ad hoc is, kan de wereld goed doen voor de motivatie van medewerkers. Denk eraan om ze vrijdags vroeg af te laten, om later na een werkevenement te komen of om af en toe een langere lunchpauze te hebben. Flexibiliteit kan ook deel uitmaken van uw hele bedrijf en flexibele regel kan worden gebruikt als een traktatie. Heb je meestal je team met hun stropdassen strak en colbertjassen aan? Denim wordt een traktatie. Als u geen eten aan bureaus toestaat, waarom breekt u dan niet de regels met een buffet of picknick lunch? Alles kan een extraatje worden als het ongebruikelijk en genoten is.

motiveer werknemers met….Erkenning

dit is natuurlijk een veel bredere categorie, maar het is echt van essentieel belang om van erkenning een van uw manieren te maken om werknemers te motiveren. Terwijl er altijd de stok, de wortel heeft eindeloze aantrekkingskracht.

motiveer werknemers met….Opleiding en ontwikkeling

de motivatie van werknemers kan echt afnemen als er geen buzz over de plaats is. U kunt de tafelvoetbal te installeren, maar zonder de passie, je hebt een team van zombies. Training is iets wat je kunt doen, en we bedoelen niet saaie slepende lakens en formulieren. Stuur ze op een koers! Haal een consultant! Laat ze hun vaardigheden onderling delen.
wanneer u uw werknemers opleidt, betekent dit dat er genoeg ruimte is voor hen om te groeien. Ze hoeven zich niet vast te zitten in een routinebaan. Ze kunnen uitkijken naar veel grotere uitdagingen. Begin te kijken naar zijwaartse vaardigheden. Misschien kan uw tech team te leren sales technieken of uw sales team kan leren basic codering. Als het op zijn minst wat glimlachen, moreel en maakt een gesprek punt met een nieuw vooruitzicht, het heeft zijn werk gedaan. Kijk eens hoe het het beste gaat.

motiveer werknemers met….Samenwerking

net als niet uit het kantoor komen en betrokken zijn is het pad naar totale moedeloosheid na een tijdje, niet samenwerken buiten de normale parameters en met hetzelfde team is inderdaad erg saai. Als manager of leider is het jouw rol om mensen buiten hun grenzen te krijgen. Als dezelfde mensen vergaderingen oproepen, zorg er dan voor dat andere mensen zich gemachtigd voelen om te boeken in dagboektijd. Als dezelfde groepen onder één hoedje spelen, vraag dan om meer mensen in vergaderingen-niet minder.

motiveer werknemers met….Team spirit

Team spirit gaat niet over het Kerstfeest waar iedereen rondhangt in silo ‘ s zoals gewoonlijk. Teamgeest is helemaal niet duur. Hoe zit het met een wandelende vergadering, een verrassende vergadering in het park – een nieuwe kijk op een werkdag? Heb je ooit The Apprentice Gezien, Wanneer Lord Sugar naar een bestemming gaat die een zwak verband heeft met de dagelijkse taak? De opwinding als ze stapelen in de auto is voelbaar. Een beetje opschudden.

werknemers motiveren door….Vrienden maken

u denkt waarschijnlijk dat u geen enkele rol speelt in de manier waarop mensen op het werk omgaan en hoe ze vrienden maken, maar u wel. Lunch je alleen of met anderen? Zit je aan je bureau en moedig je onbewust anderen aan om dat te doen? Mensen met vrienden op het werk zijn gelukkiger en productiever. Help bonds samen te binden met meer projecten, meer inclusieve lunchpauzes en veel ijsbrekers. Probeer mensen bij elkaar te brengen.

werknemers motiveren door….Vragen om innovatie

als de motivatie van de werknemer laag is, is dat waarschijnlijk te danken aan een borrelende put van zorgen, mopperen en zorgen over uw product, dienst of technisch aanbod. Leg alles op tafel en mensen voelen zich beter. Krijg een vergadering onder voorzitterschap en een kans om stoom af te blazen zonder oordeel. Maak regels over wat aanvaardbaar is, en zorg dat het allemaal op tafel komt. Projectplannen worden gemaakt in ivoren torens, maar ze zijn meestal veel te laat voor de mensen in de frontlinie. Breng ze eerst en draai het hele proces om.

motiveer werknemers door begrip….Titels zijn belangrijk

lang geleden was u waarschijnlijk blij toen u van een junior account naar een executive en vervolgens misschien een manager overstapte. Het betekent iets, zelfs als het loon niet klopt. Hoe kun je functietitels, rollen of taken structureren om te laten zien wat mensen eigenlijk doen en hoe ze gezien willen worden?

motiveer werknemers met….Aandacht

mensen willen een stem en motivatie van werknemers is sterk verbonden met erkenning. Iedereen wil de persoon zijn met het geweldige idee of die het gevoel heeft dat de CEO erkent en zich ermee verhoudt. Vraag naar mensen en bewaar informatie, van waar ze vakantie tot aan de namen van hun kinderen. Te hard? Zet de tijd in, één op één met hen. Het kan 10 minuten of 2 minuten zijn, maar het maakt echt uit. Als dat al te moeilijk is-hoe zit het met het creëren van een interne commissie voor ideeën en ontwikkelingsplannen?

motiveer werknemers met….Echte ontwikkelingsplannen

stel je voor dat je weet dat als je x en y kunt doen, je niet hoeft te bedelen voor een loonsverhoging, of een titel of een bedrijfsauto – het is allemaal in je handen, klaar voor het grijpen. Echte ontwikkelingsplannen zijn een echte routekaart, geen aankruisvakje om ervoor te zorgen dat mensen een verzonnen 5-jarenplan hebben. Steun uw ontwikkelingsplannen met boeken en tijdschriften, gidsen, vergaderingen en gratis webinars. Toon een echte interesse om hen te helpen die Porsche te krijgen of om Amerika te bezoeken. Laat hun ontwikkeling tot leven komen.

motiveer werknemers met … werktevredenheid

bedrijven hebben de neiging om te vertrouwen op financiële beloningen wanneer het goed gaat, maar wanneer de tijden moeilijk zijn, trekken we het budget uit de beloningen, pakken de franje terug en gaan terug naar de basis. U wilt niet om te spreken over het motiveren van werknemers zonder een kosteloze oplossing. Hoe kun je werktevredenheid in de dag bouwen? Een antwoord is certificaten. We zijn nu allemaal digitale inboorlingen – maar dat betekent niet dat een stuk papier met ‘star of the day’, ‘friend to all’ of ‘best of the best’ niet kan worden afgedrukt.

het betekent niet dat je geen e-mail kunt sturen waarin mensen laten zien dat ze een verschil hebben gemaakt, of een reis kunt maken om een echte klant te zien en hen te vragen naar hun ervaring. Jon tevredenheid kan toch niet worden gekocht – het moet van binnenuit komen. Wanneer het moeilijk is, is het de beste tijd om te beginnen met het verhogen van de manier waarop je tevredenheid in een rol van werknemers te brengen.

11. Motiveer werknemers met … Job rotation

het is gemakkelijk om in een inzinking te komen als je in dezelfde dienst, hetzelfde bureau zit en steeds weer dezelfde problemen ziet. Jobrotatie is niet alleen geweldig voor innovatie – het is goed voor het moreel en het kan niets kosten.

werknemers motiveren door….Enthousiast

als je een berg te beklimmen hebt, zou je niet willen dat de leider van de expeditie rondzwerft, moppert over de afstand en fronst en hun hoofd schudt. Je zou willen dat ze je aanmoedigen, controleren hoe de reis gemakkelijk te maken en nippen angst in de kiem met een grote grijns. Jouw management zou hetzelfde moeten zijn. Je creëert de energie van de werkplek! Waarom niet een grappige e-mail sturen, of dragen iets schokkends, of hebben een lach en een grap? De wereld vergaat niet als je vijf minuten de tijd neemt om je menselijke kant te laten zien.

motiveer werknemers door … gratis of sterk gedisconteerde beloningen aan te sluiten

u wilt misschien onderhandelen over Deals bij lokale bedrijven voor kortingen op plaatsen waar werknemers al naartoe gaan, of misschien wilt u kijken naar vrijwillige uitkeringen en beloningen die de lasten op werknemers leggen. Vergeet niet dat ze geen tijd of de neiging om te zoeken naar deze voordelen hebben – dus alles wat je verstrekt zal beter zijn dan niets. Neem een kijkje en zie waar u zakelijke tarieven of groepsboeking kortingen kunt krijgen. U kunt ook uw tijd-helpen bij het boeken van Team dagen uit die worden betaald door medewerkers, maar georganiseerd met die zware bedrijf kortingen voor grote aantallen bezoekers.

motiveer werknemers met … familie-evenementen en dagjes uit

vanaf het laatste punt-als u de macht hebt om dingen te regelen, dan kan dit een grote motivator zijn. Wat dacht je van een dagje strand? Of een uitstapje naar een pretpark? Of u nu een korting scoort of niet, helpen bij het regelen van het vervoer, eten en dagje uit kan echt motiverend zijn en blijft in de hoofden van mensen hangen als iets wat het bedrijf ‘deed’.

werknemers motiveren met … Extra vakantie of een open ‘onbetaald verlof’ beleid

Waarom bent u zo restrictief op onbetaald verlof? Als je team in de put ligt, is er nooit een betere manier geweest om vrije dagen aan te bieden waar het bedrijf niet voor hoeft te betalen. Zolang je de dekking die je nodig hebt (die mogelijk zou moeten zijn) waarom niet open dit als een optie? Maar al te vaak zijn mensen te timide om extra vrije tijd te vragen omdat het een gebrek aan loyaliteit impliceert, dus begin het gesprek.

werknemers motiveren….Door creatief te denken

denk je dat je niet kunt belonen zonder een ton uit te geven? Hier zijn enkele ideeën

• thee en koffie, granen, brood, vruchtensap, koude dranken en vers fruit kunnen allemaal worden gekocht tegen zeer lage prijzen en wanneer goed gepresenteerd, echt indrukwekkend en zeggen dank u.
• chocolade-een universeel geschenk dat de meeste mensen met smaakpapillen aanspreekt. Haal een grote emmer en zorg ervoor dat elke werknemer een chocolade op zijn bureau heeft voordat ze aan het werk gaan.
• cadeaubonnen-cadeaubonnen kunnen in zeer geringe hoeveelheden worden gegeven. Stel je de vreugde voor om voldoende begiftigd te zijn voor een kopje koffie met vrienden of familie – en dan kun je vroeg vertrekken op een vrijdag! Zeer motiverend inderdaad!
• kantoor herschikken-u denkt te vaak aan het kantoor voor maximaal leren. Mensen zijn veel meer enthousiast over een paar zitzakken, sommige boeken, kalmerende muziek, een TV, een comfortabele stoel – er zijn zoveel manieren om de omgeving comfortabeler te maken. Hoe zit het met een set teamplanten of zelfs een kleine plant voor elke medewerker?
• Spotify-als je een muzieklicentie hebt – waarom kies je dan geen team-afspeellijst voor de dag? Het zal mensen aan het praten krijgen!
• huur een karaoke-machine. 1 directiekamer later en je hebt een racket en een mini party.
• vraag werknemers om hun vaardigheden te delen in klaslokaallessen na het werk of tijdens de lunch. Van oorlogsspelletjes of gitaar spelen tot pottenbakken-er zijn genoeg mensen die graag iets nieuws willen leren.

welke andere ideeën hebt u gehad? Neem deel aan het gesprek op Twitter – zoek naar @incentivehub en laat het ons weten.