hoe een opleidingsbedrijf op te starten: 6 stappen naar succes

de e — learning-markt groeit snel. Zo snel, dat van de $ 200 miljard in 2019, Het is nu naar verwachting groeien over $ 375 miljard in 2026. En terwijl mensen zich opwarmen met het idee dat eLearning net zo effectief is als traditionele training, is er nooit een beter moment geweest om na te denken over hoe je een trainingsbedrijf moet starten.

voordat u een eigen opleidingsbedrijf begint, moet u het rustiger aan doen en ervoor zorgen dat u alles op zijn plaats hebt. Weet u wat uw bedrijf succesvol zal maken?

hier is ons zesstappenplan voor het starten van een opleidingsbedrijf.

hoe een opleidingsbedrijf op te starten in 6 stappen (en het tot een succes te maken)

het starten van een opleidingsbedrijf verschilt niet veel van het oprichten van een ander bedrijf. Je moet nog steeds nadenken over alle essentiële aspecten van business 101: Wie is uw klantenbestand? Hoe ga je ze overtuigen om jou te kiezen? Hoe ga je de concurrentie verslaan?

laten we eens kijken hoe u uw eLearning-bedrijf kunt opzetten voor succes.

1. Ken uw doelgroep
2. gebruik de juiste technologie en hulpmiddelen
3. denk na over de inhoud
4. Partner met de juiste mensen
5. Market it
6. Run it like a business

nieuwsgierig om meer te weten? Laten we erin duiken!

Ken uw doelgroep

voordat u uw eigen opleidingsbedrijf begint, moet u beslissen wie u met uw bedrijf wilt bereiken.

marktonderzoek. De beste manier is om het huren van een marktonderzoek bedrijf dat de levensvatbaarheid van de opleiding bedrijf dat u overweegt kan beoordelen. Een meer betaalbare optie is om met mensen te praten, een informele enquête uit te voeren, of een eenvoudig “meld je aan voor updates” – formulier op uw Facebook of bestemmingspagina om de interesse van mensen te peilen.

Uiteindelijk is het doel om te landen op een specifieke doelgroep voor uw diensten voordat u een opleidingsbedrijf begint. Wie zijn dat? Wat moeten ze leren? Wat willen ze leren? De volgende stap is om te bepalen hoe groot dit publiek is. Zo kunt u de winstgevendheid van uw bedrijf inschatten.

duurzaamheid en winstgevendheid zijn twee elementen die u moet bekijken voordat u uw tijd en geld besteedt aan het starten van een online opleidingsbedrijf. Natuurlijk, je zult alleen in staat zijn om te vertellen met echte zekerheid nadat uw bedrijf opent deuren, maar dit zal zeker helpen u uit te sluiten een aantal onmogelijke markten.

een andere factor die u moet overwegen met betrekking tot uw doelgroep is of u zich richt op uw lokale markt (die in landen als de VS of China meer dan groot genoeg kan zijn) of een internationale markt. Dit zal van invloed zijn op een groot aantal dingen, zoals uw inhoud (afhankelijk van wie u wilt bereiken moet u mogelijk gelokaliseerde cursussen aanbieden), de manier van levering (om gemakkelijk te richten op een internationaal publiek heb je een full-featured eLearning platform nodig), zelfs uw betaalmethoden.

een andere overweging is of u zich richt op de algemene markt (dat wil zeggen, J. willekeurige gebruiker op het web) of bedrijven.

sluit bedrijfsopleidingen niet uit. Het aanbieden van bedrijfsopleidingen als externe contractant is een volledig levensvatbare bedrijfsoptie. Niet alle bedrijven hebben interne bedrijfstrainingsprogramma ‘ s, en zelfs degenen die dat wel doen, dekken niet al hun opleidingsbehoeften met hen. Dat is waar u, als een onafhankelijke training aannemer kon komen en bieden een compleet trainingsprogramma bespaart hen van het gedoe van de implementatie en het onderhoud ervan.

gebruik de juiste technologie en hulpmiddelen

om een succesvol eLearning-bedrijf te runnen, is het belangrijk om de juiste technologie te kiezen. Immers, eLearning is 50% inhoud en 50% levering. Levering verwijst naar snelheid, gebruikersinterface, gebruiksgemak, intuïtiviteit, functies en meer. En dat is allemaal technologie.

moderne technologie, hogesnelheidsinternet en de opkomst van turn-key, full-featured LMS-platforms zoals TalentLMS, hebben het speelveld gelijk gemaakt. Met de juiste tools kan zelfs een klein, tweepersoons bedrijf concurreren met een grote, gevestigde opleidingsverstrekker-zo niet qua inhoud, dan wel qua kwaliteit en presentatie.

bovendien, vergeet niet dat de technologie die u kiest uw schaalbaarheidsopties verder op de weg zal beïnvloeden — dat wil zeggen hoe groot uw bedrijf uiteindelijk kan worden.

u wilt waarschijnlijk dat uw eLearning-bedrijf vanaf de eerste dag oneindig schaalbaar is, maar dat is niet gemakkelijk (of betaalbaar) om te bereiken, vooral als u overweegt het leerplatform zelf te bouwen. Het is ook iets dat is niet nodig om aan te pakken wanneer u voor het eerst een opleiding bedrijf te starten.

in dit geval is cloud-based LMS de beste oplossing, aangezien u in wezen het schaalbaarheidsprobleem offload aan uw cloudprovider, en u vrij bent om uw plan (en bereik) te verhogen wanneer de behoefte zich voordoet.

deze flexibiliteit zal meestal komen tegen een kleine vergoeding per gebruiker, betaald aan uw cloudleverancier. Maar, tenzij je op Google schaal, het is nog steeds beter dan het betalen van een enorm bedrag vooraf voor het bouwen van uw eigen server farm, plus de salarissen om uw eigen IT-team te onderhouden.

Bouw uw online trainingen in enkele minuten met TalentLMS.
het leermanagementsysteem dat eenvoudig in te stellen, te gebruiken en aan te passen is.

denk na over de inhoud

wanneer we nadenken over hoe we een opleidingsbedrijf kunnen starten, is een van de eerste dingen die naar voren komen inhoud. Want content is inderdaad de kern van uw bedrijf.

of u nu Arabische fluitlessen aanbiedt aan alle consumenten of Economics 101 aan het ondernemingspubliek, uw inhoud moet topkwaliteit zijn, omdat dit uw eLearning-bedrijf zal doen opvallen.

denk aan gepolijste, professioneel uitziende inhoud met een voldoende hoge productiewaarde. Geen slordig schrijven, geen saaie PowerPoints, geen saaie video ‘ s van talking heads.

neem de tijd om het zelf goed te doen. Of huur een getalenteerde schrijver, en leer over alle trade trucs die de waargenomen — en werkelijke — kwaliteit van uw inhoud kan verhogen (bijvoorbeeld consistente typografie).

de belangrijkste beslissing is echter het soort content waarin u investeert. Terwijl je misschien gepassioneerd over Latijn, het betekent niet dat anderen zijn te-vooral niet een groot genoeg publiek om u te helpen ondersteunen een online training bedrijf.

u moet ook voorzichtig zijn met uber-trendy proefpersonen, omdat ze voor een significante periode onhoudbaar kunnen zijn. Cryptogeld zou nu trendy zijn, maar niet in de komende twee jaar, en het laatste wat je zou willen is om veel geld te hebben geïnvesteerd in inhoud die niet zal afbetalen.

Partner worden met de juiste mensen

u zou in de verleiding kunnen komen om elke hoed in uw nieuwe bedrijf te dragen. Dat is eerlijk. Wanneer u het starten van een training bedrijf, de kans groot dat je niet kunt veroorloven om een speciale afdeling voor marketing of verkoop in te huren. Maar, het allemaal zelf doen is ook geen haalbare optie.

in plaats daarvan, zoek de juiste freelancers en partner met hen. U kunt bijvoorbeeld veel zakelijke administratietaken uitbesteden aan een virtuele assistent. U kunt freelancers inhuren om uw marketingtaken te dekken, en zelfs instructieontwerpers en vakexperts krijgen om uw cursussen te ontwerpen.

Wees eerlijk over je zwakheden en je sterke punten. En neem dan de juiste mensen aan die die aanvullen.

Market it

Als u uw bedrijfslicentie bij de hand hebt, uw inhoud gepolijst en geladen is en uw LMS klaar is om uw leerlingen te verwelkomen, denkt u misschien dat u er klaar voor bent.

maar dat is nog maar het eerste deel van het starten van een opleidingsbedrijf. Het echt moeilijke deel zal zijn om de markt van uw training aanbod, zodat genoeg mensen zich aanmelden.

dit hangt allemaal af van uw marketingbudget en uw vindingrijkheid. Op zijn minst, je moet geven uw website en service een professionele en onvergetelijke look op basis van uw corporate branding.

uw doelgroep bepaalt ook hoe u uw eLearning-aanbod op de markt brengt. Bijvoorbeeld, als u zich richt op een niche-industrie (bijvoorbeeld, muziek productie cursussen), dan is het een goed idee om te adverteren in vakbladen en websites. Als je concurreren voor enterprise training contracten, je moet richten op websites zoals LinkedIn, rechtstreeks praten met enterprise executives, enz.

natuurlijk, als uw e-learning business idee is uniek en uw inhoud goed doordacht, het kan zichzelf op de markt via mond-tot-mondreclame en gunstige online reviews. Maar reken daar niet op-om Glengarry Glen Ross te parafraseren, moet je “altijd marketing”zijn.

Run it like a business

dit spreekt voor zich, maar als u uw eigen online opleidingsbedrijf wilt starten, moet u het ook als een bedrijf behandelen.

eerst heb je een quick starter cursus economie nodig om meer te leren over inkomsten, belastingen en prijzen. Ga er niet van uit dat je deze dingen Weet en dat het runnen van een bedrijf intuïtief is. Sommige economische concepten zijn algemeen bekend. Maar de meeste zullen komen als een verrassing, of misschien een openbaring. Een gebrek aan begrip van begrippen als verzonken kosten, opportunity cost, en prijs curven heeft veel te veel bedrijven pijn om op te noemen.

u moet ook op de hoogte blijven van de bureaucratie (de IRS maakt geen grapjes), uw concurrenten in de gaten houden en op zoek zijn naar nieuwe zakelijke kansen en partnerschappen.

als u denkt aan het clichébeeld van een baas die elke maand niets anders doet dan winst binnenhalen, vergeet het dan maar. Het runnen van een bedrijf is een 24/7 Baan.

How to start a training company 101: From theory to practice

nu weet u hoe u een opleidingsbedrijf moet starten. En ook al is het hard werken, er is nooit een betere tijd geweest om in te duiken. De online training industrie is booming en zal blijven groeien.

overweegt u een eigen opleidings-en ontwikkelingsbedrijf op te richten? Wat houdt je tegen?
al een trotse eigenaar van een e-learning-bedrijf? Welke lessen heb je geleerd toen je je trainingsbedrijf begon?