Hoe schrijf je een Wondzorgkliniek bedrijfsplan [voorbeeldsjabloon]

wilt u een wondzorgkliniek starten en MOET u een plan opstellen? Zo ja, hier is een steekproef wondzorg kliniek business plan template & haalbaarheidsrapport. Wondzorgprofessionals zijn maar al te bekend met de ontmoedigende verhalen van wondcentra die begonnen met aanzienlijke fanfare, alleen maar een gevolg van een aantal excuses en valkuilen geworden.

om te slagen in deze business, moet u de oprechte liefde bezitten om uitzonderlijke en evidence-based wondverzorgingsdiensten aan te bieden. Wondzorg mandaten dat de beoefenaars bereid zijn om naar beneden te krijgen, vuil en hun initiële motivatie moet en moet blijven om patiënten te helpen zo snel mogelijk te genezen.Zorg ervoor dat u voldoet aan de richtlijnen voor het verlenen van wondverzorgingsdiensten en dat uw diensten kunnen worden vergoed door Medicare, Medicaid en private insurance. Identificeer uw concurrenten. Analyseer hun sterke en zwakke punten. Bereid je eigen promotiecampagnes voor, die je verschillende strategieën en plannen kunnen beschrijven om klanten aan te trekken en te behouden.

A Monster Wondzorgkliniek Business Plan Template

1. Industry Overview

de Wondverzorgingsindustrie is onderverdeeld in twee soorten: traditionele wondverzorging (TWC) en geavanceerde wondverzorging (AWC). Advanced wondverzorging (AWC) producten zijn ontworpen voor de behandeling van acute & chronische wonden. Dit soort wonden duurt langer om te genezen en zijn duur om te behandelen.

Advanced wondverzorging groeit uit tot de standaardoplossing voor de behandeling van chronische wonden. Traditionele wondverzorgingsproducten worden echter steeds meer vervangen door geavanceerde wondverzorgingsproducten vanwege hun efficiëntie & effectiviteit bij het behandelen van wonden door snellere genezing mogelijk te maken.

Bovendien zijn de voordelen ervan het in stand houden van een gehydrateerde omgeving, het constant houden van de temperatuur, het toestaan van zuurstofstroom, het beschermen van de plaats tegen exogene infectie en het verlichten van pijn in verband met veranderingen in het verband. Volgens rapporten, de wereldwijde Wondzorg markt wordt verwacht te bereiken$24,8 miljard in 2024 van $19,8 miljard in 2019, een groei van een CAGR van 4,6% van 2019 tot 2024.

de groei van de industrie wordt voornamelijk aangedreven door factoren zoals toenemende incidentie van verkeersongevallen & letsels, toenemend gebruik van regeneratieve geneeskunde en toenemende prevalentie van aandoeningen die de wondgenezing belemmeren.Aanhoudend onderzoek op het gebied van geavanceerde wondzorg en de groeiende populariteit van actieve wondverzorgingsproducten zullen verdere kansen bieden in de wondzorgindustrie. Ontwikkelende economieën zullen naar verwachting een breed scala aan groeimogelijkheden bieden voor spelers op de markt. Qua product is de markt voor wondverzorging gesegmenteerd in geavanceerde wondverzorging, chirurgische wondverzorging en traditionele wondverzorgingsproducten.Geavanceerde wondverzorgingsproducten worden door experts geprojecteerd als het snelst groeiende segment vanwege de toenemende incidentie van moeilijk te genezen wonden en de groeiende acceptatie ervan (vanwege hun hoge werkzaamheid). In termen van wondtype is de markt voor wondverzorging onderverdeeld in diabetische voetzweren, decubitus, chirurgische & traumatische wonden, veneuze beenzweren, brandwonden en andere wonden.

hiervan zal het segment diabetische voetulcera naar verwachting het grootste deel van de markt voor wondverzorging vertegenwoordigen vanwege de toegenomen nadruk op agressieve behandeling ter voorkoming van diabetische voetulceratie en voetamputatie, met behulp van geavanceerde en actieve wondverzorgingsproducten.

in termen van eindgebruiker is de markt voor wondzorg ingedeeld in ziekenhuizen & klinieken, langdurige zorgfaciliteiten en thuiszorginstellingen. Van al deze eindgebruikerssegmenten zullen de huisinstellingen groeien op het snelste CAGR in de wondzorgmarkt. Deze enorme groei wordt toegeschreven aan de groeiende incidentie van chronische ziekten en de toenemende behoefte aan comfortabele en handige zorgdiensten onder de snel groeiende geriatrische bevolking wereldwijd.Next Door Clinic is een community-based, for-profit, en poliklinische wondzorg kliniek die een multidisciplinaire aanpak van wondmanagement zal bieden voor degenen die met chronische wonden leven in Henderson Clark County, Nevada.

onze doelstellingen zijn het verbeteren van de ervaring van patiënten, het verbeteren van de gezondheid van de bevolking en het verlagen van de kosten voor gezondheidszorg. Onze kliniek zal dienen om de mensen van Henderson tijdige en passende wondverzorging diensten aan te bieden. Wij bieden wondverzorging die evidence-based, kosteneffectief, veilig en pijnloos is.

onze kliniek is een 750 vierkante meter groot en zal goed ontworpen zijn om 44 klanten op volle capaciteit tegemoet te komen. Onze kliniek zal een professionele gezondheidskliniek zijn in zowel uiterlijk als functie en zal de meest recente, uitgebreide en erkende wondverzorging en behandelingen bieden.

onze voorgestelde stad, Henderson, werd gekozen om de volgende redenen: kantoorlocatie, voorspelde groeicijfers voor de gemeenschap, kansen voor patiëntengroei, demografie van de bevolking en beperkte concurrentie in de gezondheidszorg. Onze locatie selected biedt gemakkelijke en gemakkelijke toegang, het stimuleren van hoge verkeersvolumes, uitstekende blootstelling, ruime parkeergelegenheid en een professionele uitstraling.

onze diensten zullen worden doorverwezen van artsen, onderzoek en andere ziekenhuisdiensten. We zullen gebruik maken van hyperbare en wondzorg fysiotherapie, terwijl patiënten vaak gezien rond de kliniek zal worden behandeld met voldoende zorg en aandacht.Ondanks de aanzienlijke inzet van gezondheidswerkers, leiders van de Gemeenschap en overheidsfunctionarissen bij het aanpakken van tekortkomingen in de gezondheidszorg, wordt Nevada geconfronteerd met problemen van hoge morbiditeit en blijft ze behoren tot de laagste Staten in het land wat betreft toegang tot betaalbare, hoogwaardige gezondheidszorg.Gelukkig heeft Nevada zowel de middelen als de wil om zijn nationale ranglijst te verbeteren. Het aanpakken van deze tekorten vereist een aanzienlijke focus op projecten en diensten met bewezen transformationele capaciteit. Bij Next Door Clinic, ons plan is om innovatieve wondzorg diensten aan te bieden in onze eigen inspanningen om de gezondheid en preventieve gezondheidszorg te verbeteren.

voor bepaalde patiënten en aandoeningen wordt af en toe een mechanisch verstelapparaat gebruikt. De modaliteiten van de therapie zullen elektrische therapie, cryotherapie, en zacht weefsel werk omvatten. Posturale educatie, voedingsadvies, revalidatieprogramma ‘ s en passende verwijzingen zullen de balans vormen van het uitgebreide behandelingsprogramma dat wij in onze kliniek aanbieden.

dit rehabilitatieprogramma zal het herstel van de patiënt versnellen en / of de behoefte van de patiënt aan toekomstige zorg verminderen. Het zal bestaan uit stretching en versterking van programma ‘ s, uitgevoerd door de patiënt onder leiding van de arts. Ice packs, hot packs, ondersteunt, beugels en orthesen zullen beschikbaar zijn voor het gemak van de patiënt.

we zullen continu innovatieve projecten, programma ‘ s en ideeën ontwikkelen naarmate extra hiaten, behoeften en kansen in de gezondheidszorg van Henderson worden geïdentificeerd. Iedereen in dit moderne Amerika zou toegang moeten hebben tot hoogwaardige, betaalbare gezondheidszorg. Wij van Next Door Clinic zetten ons in voor een beter begrip van de uitdagingen in de gezondheidszorg van onze locatie en werken samen om de meest innovatieve oplossingen te vinden voor de mensen van Henderson.

3. Onze producten en diensten

de wondbehandeling die aan onze patiënten wordt aangeboden, zal grondiger zijn dan wat momenteel wordt aangeboden in de meeste klinieken in de gezondheidszorg in het gebied.

in de naastgelegen kliniek zullen patiënten een uitgebreid behandelplan ontvangen dat speciaal is ontworpen om aan hun omstandigheden te voldoen. Dit omvat aanpassing/ manipulatie, elektrische therapie, echografie, cryotherapie, weke delen werk, posturale educatie, voedingsadvies, rehabilitatieprogramma ‘ s en passende verwijzingen.

door dit complete behandelpakket aan te bieden, behouden en behouden we onze patiëntenbasis en krijgen we meer patiëntenreferrals. In onze kliniek planning van afspraken gebeuren in dertig minuten increment voor de eerste bezoeken en vijftien minuten increment voor de volgende van patiënten. Wij zullen ervoor zorgen dat er geen dubbele boeking op elk tijdslot.

dit zal de tijd van de patiënt respecteren, het wachten minimaliseren en de tevredenheid van de patiënt verbeteren. Next Door Clinic zal ‘ s avonds en in het weekend open zijn, dit zijn extra uren wanneer de deelnemers gesloten zijn. Wij geloven dat dit zal aantrekken patiënten die schema ‘ s normaal gesproken zal niet toestaan bezoek klinieken of patiënten die onmiddellijke avond of weekend diensten nodig hebben.

4. Onze missie en visie Statement

• onze missie is het verbeteren van het leven en de gezondheid van onze klanten en degenen die wonen en bezoeken Henderson door middel van een betere toegang tot en kwaliteit van betaalbare en innovatieve wondverzorging diensten.
• bij Next Door Clinic is onze visie om diensten te leveren die de verwachtingen van onze patiënten overtreffen, wat resulteert in een succesvol en winstgevend bedrijf.

onze bedrijfsstructuur

Next Door Clinic zal in eerste instantie worden opgezet als een eenmanszaak. Dr. Sampson Mach zal de enige eigenaar zijn en persoonlijke inkomstenbelasting betalen over de netto belastbaar inkomen gegenereerd door de kliniek. De reden dat Next Door Clinic in eerste instantie op deze manier wordt opgezet is:

• het is gemakkelijker en betaalbaar
• het is niet duur om
• belastingvoordelen te behouden die Next Door Clinic zal hebben van de verliezen in het eerste jaar. Zij kunnen worden toegepast tegen andere of toekomstige belastbare inkomsten.

echter, aangezien Next Door Clinic winstgevend wordt in het tweede jaar, zal onze bedrijfsstructuur worden aangepast aan een professionele samenwerking, een juridische entiteit die contracten kan aangaan en eigen eigendommen kan bezitten, afzonderlijk en duidelijk van de eigenaren die de stakeholders zijn.Dr.Sampson Mach blijft 100% aandeelhouder van de onderneming. De redenen naast de deur kliniek zal aanpassen aan een professionele onderneming zijn:

• preferentiële belastingtarieven voor vennootschappen naar belastbaar inkomen
• belastingvrijstellingen bij verkoop van klinieken, indien later in de toekomst verkocht
• beperkte financiële aansprakelijkheid van de eigenaars

de professionele vennootschap werd aanvankelijk niet opgericht omdat:

• de kliniek zou aanvankelijk een nettoverlies hebben en er waren financiële voordelen
• het is kostbaar en ingewikkeld om

te vormen en te onderhouden.:

• klinisch directeur (Arts)
• zorgspecialist
• Verpleegkundige
• beheerder en personeelsmanager
• hyperbare technicus
• kassier
• beveiligingsmedewerkers
• huishoudster

functiefuncties en verantwoordelijkheden

klinisch directeur

• overziet alle andere werknemers binnen de groep kliniek.
• overleg met de Raad van bestuur en andere gezondheidswerkers om te bepalen of de kliniek in overeenstemming is met de doelstellingen en het beleid.
• belast met het stimuleren van bedrijfsinvesteringen.
• bevordert de economische ontwikkeling binnen gemeenschappen.Verantwoordelijk voor het leiden van de financiële doelstellingen, doelstellingen en budgetten van de kliniek.
• Voer de richtlijnen van de kliniek dagelijks uit.
• belast met indienstneming, opleiding en ontslag van werknemers.
• verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van strategieën en het bepalen van de algemene richting van een bepaald gebied van de kliniek
• visionair en strategisch leiderschap voor de kliniek.
• samenwerken met professionals om het beleid en de richting van de kliniek te ontwikkelen.
• hij zorgt ervoor dat de beroepsbeoefenaren over de nodige informatie beschikken om hun fiduciaire taken en andere bestuurlijke verantwoordelijkheden uit te voeren.
• adequate en tijdige informatie verstrekken aan beroepsbeoefenaren om hen in staat te stellen hun toezichtstaak effectief uit te oefenen.
• Direct personeel, met inbegrip van klinische structuur, professionele ontwikkeling, motivatie, prestatie-evaluatie, discipline, compensatie, personeelsbeleid en procedures.

zorgspecialist

• demonstratie van volledige kennis van het 3M bestelproces, waaronder begrip van alle belangrijke afdelingen binnen de kliniek
• gebruik makend van onafhankelijke probleemoplossende vaardigheden om gestroomlijnde processen te ontwikkelen om contact met Wondzorgklinieken te beperken, terwijl ze binnen de grenzen van Acelity proces en procedure regels blijven.
• het analyseren en prioriteren van orders op basis van een eerste beoordeling van de documentatie en de urgentie van klanten en/of bedrijven.
• controleer de voordelen en subsidiabiliteit van derden (online of telefonisch).
• de specifieke vereisten en dekkingscriteria van de betaler herzien en analyseren om de vereiste documentatie en nauwkeurige factureringscriteria te bepalen.
• grondig onderzoek van de klinische documentatie (medische dossiers, voorschriften, operatieve rapporten, voorgeschiedenis en fysieke onderzoeken) op basis van factureringscriteria.
• Wondzorgklinieken of veldpersoneel bellen om ontbrekende documentatie te verkrijgen die nodig is voor plaatsing en/of facturering.
• een hoog niveau van klantenservice bieden op een concurrerende markt.
• fungeert als een bron voor verkoop en andere functionele afdelingen om de status van de bestelling en alle andere informatie te verstrekken.
• deelnemen aan alle redelijke werkzaamheden die door het management geschikt worden geacht en toegewezen.
• ondersteuning en behoud van de loyaliteit van patiënten, artsen en derden en verhoging van het aantal bestellingen door verbeterde klantenservice, klantrelatiebeheer en technologiegebruik.

Verpleegkundige

• controleert eventuele wondproblemen die de patiënten kunnen hebben en behandelt op bevel van de arts.
• dient alle behandelingsmedicatie toe en registreert deze.
• grafieken informatie over de voortgang van de patiënt, kwalen, medicatie, symptomen en observaties.
• voert maandelijkse wondbeoordelingen uit bij patiënten.
• voorraad en voorbereiding behandelingskar.
• voldoet aan de huidige federale, staats-en lokale voorschriften voor verpleging bij de uitvoering van toegewezen taken.
• dient de medicatie toe en registreert deze volgens de instructies van de arts en het vastgestelde beleid van de kliniek; neemt en registreert de vitale functies van de patiënt en verzamelt laboratoriummonsters zoals voorgeschreven.
• biedt emotionele ondersteuning aan patiënten en hun families.

beheerder en personeelsmanager

• belast met het toezicht op de uitvoering van HR-en administratieve taken voor de naastgelegen kliniek
• toezicht houden op de benodigdheden van de kliniek door het controleren van voorraden; plaatsen en versnellen van bestellingen; evalueren van nieuwe producten.
• zorgt voor de werking van de apparatuur door het voldoen aan de vereisten voor preventief onderhoud; vereist reparaties.
• blijf op de hoogte van de kennis op het werk door deel te nemen aan educatieve mogelijkheden; lees professionele publicaties; onderhoud van persoonlijke netwerken; deelname aan professionele klinieken.
• bouwt de reputatie van Next Door Clinic op door het accepteren van eigendom voor het vervullen van nieuwe en verschillende verzoeken; het verkennen van mogelijkheden om waarde toe te voegen aan werkverrichtingen.
• overheidsfuncties voor het aanwerven en managen van interviewprocessen
• organiseer personeelsintroductie voor nieuwe teamleden
• belast met opleiding, evaluatie en beoordeling van werknemers
• belast met het regelen van reizen, vergaderingen en benoemingen
• houd toezicht op het goede verloop van de dagelijkse kantooractiviteiten.

hyperbare technicus

• neemt actief deel aan teamontwikkeling, het bereiken van dashboards en het bereiken van afdelingsdoelstellingen.
• helpen bij de voorbereiding van de patiënt op de behandeling. Versterkt onderwijs als het gaat om hyperbare therapie.
• houd volledige en nauwkeurige patiëntendossiers bij zoals deze betrekking hebben op de behandelingsdocumentatie. Voert hyperbare kamer operaties en systeemonderhoud zoals vereist.
• accreditatie van klinische hyperbare faciliteiten ondersteunen. Neemt deel aan het veiligheidsprogramma.
• behoudt competenties, permanente educatie en certificeringen, indien van toepassing.
• gebruikmakend van datasoftware voor wondbehandeling. Maakt de juiste inzendingen voor dagelijkse hyperbare behandelingen en wondzorg kliniek bezoeken met inbegrip van foto uploaden.
• patiënten en personeel moeten kunnen horen. Luister ook naar apparatuur voor storingen
• de hyperbare Technoloog biedt een hoge kwaliteit en veilige standaard voor patiëntenzorg. Communiceert met artsen en personeel. Deze functie is uiteindelijk verantwoordelijk voor hoffelijke, efficiënte klantenservice en veilige werking van de hyperbare kamers en ondersteunende apparatuur.
• garandeert tijdige naleving van het behandelingsschema om het ongemak voor de patiënt tot een minimum te beperken.
• zorgt voor een veilige en effectieve werking van de hyperbare zuurstofkamers en systeemcomponenten zoals back-up gaslevering, tcpo2-monitor en persluchtcilinders. Dient hyperbare zuurstoftherapie toe aan patiënten zoals voorgeschreven door de hyperbare arts.

Accountants / kassières

• verantwoordelijk voor het opstellen van financiële verslagen, begrotingen en financiële staten voor de naastgelegen kliniek
• het management voorzien van financiële analyses, ontwikkelingsbudgetten en boekhoudkundige rapporten; analyses van de financiële haalbaarheid van de meest complexe voorgestelde projecten; voert marktonderzoek om trends en zakelijke omstandigheden te voorspellen.
• verantwoordelijk voor financiële prognoses en risicoanalyse.
• inzicht in kasbeheer, grootboekboekhouding en financiële verslaglegging
• verantwoordelijk voor het ontwikkelen en beheren van financiële systemen en beleid
• verantwoordelijk voor het beheer van loonlijsten
• zorgen voor de naleving van de belastingwetgeving
• zorg voor alle financiële transacties voor de naastgelegen kliniek
• dient als interne auditor voor de kliniek

huishoudster

• voert reinigingsfuncties uit op verschillende gebieden van de kliniek .
• onderhoudt het toegewezen gebied op een schone en ordelijke manier, in overeenstemming met het beleid en de procedures van de afdelingen en ziekenhuizen.
• omvat het schoonmaken van patiëntenzones, kritieke zorgzones, kantoren, operatiekamers, laboratoria en chirurgische suites. Omvat het overspuiten van harde oppervlakken, geavanceerde tapijtreinigingstechnieken en taken waarbij continu zwaar wordt getild.
• werkt met minimaal toezicht.
• voert andere taken uit zoals aangegeven.
• treinpersoneel en mentoren; verantwoordelijk voor veranderingen in de ploegendienst en voert de bijbehorende taak die nodig is voor de soepele overgang van de ploeg, wijst personeel aan toegewezen gebieden; in afwezigheid van de manager.
• monitor bed board en Teletracking XT ; run bed board application report en delegeer dagelijkse unit census aan werknemers aan het begin van de dienst, monitor inkomende oproepen voor de afdeling op 24/7 telefoon, delegeren weekend trash tech toewijzing aan geschikt personeel, uitvoeren einde van de dag en tussen de Procedure schoonmaken in OR, L&D, Spine & totaal gezamenlijke
• elke andere taak zoals toegewezen door de manager.

beveiligingsfunctionaris

• biedt bescherming aan alle naastgelegen eigendommen, werknemers, patiënten en bezoekers.
• reageren op verzoeken om dienstverlening en bijstand.Probeer proactief gasten te helpen en een uitgaande en vriendelijke houding aan te tonen.
• alarmen en toegangsinformatie bewaken.
• volledige schriftelijke verslagen door het registreren van waarnemingen, informatie, voorvallen en bewakingsactiviteiten.
• gebruik een computer om patiënteninformatie te zoeken.
• patiënten in bedwang houden en potentieel gewelddadige situaties de-escaleren.
• effectief communiceren met patiënten, de facilitaire gemeenschap en bezoekers.
• neem initiatiefaanvraag en aanbod om te helpen wanneer dat nodig is.
• alle toepasselijke beleidsregels, regels en voorschriften afdwingen.
• wees een ambassadeur voor de organisatie en de patiënten die wij bedienen, en toon een positieve klantenservice houding.
• verlies en schade voorkomen door onregelmatigheden te melden; overtreders informeren over beleid en procedures.
• geschikte communicatietechnieken tonen om gespannen of vijandige situaties te de-escaleren; luister aandachtig en reageer op een gepaste en professionele manier.
• verantwoord handelen wanneer een incident zich voordoet.
• regelmatig staan, lopen, met handen en armen reiken en praten of horen.
• hoge normen hanteren en toezicht houden op het eigen werk om de kwaliteit te waarborgen.
• volg de instructies, reageer op de directie; voltooi taken op tijd.
• consequent de veiligheids-en beveiligingsprocedures in acht nemen en handhaven.
• werken rond bewegende voorwerpen of voertuigen wanneer deze buiten worden geplaatst (auto ‘ s, bussen en vrachtwagens).
• aanpasbaar zijn aan frequente veranderingen, vertragingen of onverwachte gebeurtenissen.
• onberispelijk aanwezig zijn en punctueel zijn.
• apparatuur en materialen correct gebruiken.
• een hoge vaardigheid bezitten om te leren.
• in staat zijn om te werken met potentieel strijdlustige patiënten.
• tijdig reageren op verzoeken.
• bijdragen aan de teaminspanning door gerelateerde resultaten te behalen, indien nodig.
• de integriteit en vertrouwelijkheid van informatie met betrekking tot CMMC-werknemers te handhaven, met inbegrip van klinische en patiëntinformatie.Werk naar behoefte in verschillende ploegen (weekends en overnachtingen).

SWOT-analyse

het primaire doel is om Next Door Clinic naar de leidende marktpositie in het Clark County gebied van Nevada te stuwen en financiële onafhankelijkheid te verkrijgen. Om dit doel te bereiken hebben we dit uitgebreide businessplan ontwikkeld om te dienen als een business guide en het succes van de kliniek te monitoren.

we hebben ook de tijd genomen, met de hulp van opmerkelijke deskundigen, om ervoor te zorgen dat we onze sterke punten benutten en werken aan onze zwakke punten. Hieronder vindt u de samenvatting van onze SWOT-analyse;

• sterkte

onze kracht in de Next Door Clinic zal ons enthousiasme zijn om onze cliënten te voorzien van de hoogste kwaliteit van conservatieve (geen drugs en operaties) patiënten wond behandeling beschikbaar. We zullen de kwaliteit van leven van onze patiënten verbeteren met conservatieve behandelingstechnieken en-strategieën. We zullen een uitstekende reputatie voor de kwaliteit van de patiënt behandeling, integriteit en professionaliteit vast te stellen.

• zwakte

onze zwakte in deze markt is de tijd die nodig is om mensen de rol van wondzorgklinieken te laten begrijpen. De meeste mensen geloven dat een andere faciliteit dan een goed uitgesproken ziekenhuis is onder par. We zijn van plan om deze zwakte te verhelpen met de verbinding die we al hebben met professionals in de gezondheidszorg.

• kansen

de huidige gezondheidszorg in Henderson is grotendeels geconcentreerd in de buurt van of binnen de gebieden Siena en Rose De Lima, wat erop wijst dat andere delen van de stad achterblijven. Henderson met een geschatte bevolking van 310.390 in 2018, boost van slechts twee grote ziekenhuizen om tegemoet te komen aan de behoeften van deze groeiende bevolking. Wij bieden specifieke gezondheidszorg momenteel niet aangeboden in een meer uitgesproken omgeving overal rond Henderson.

• bedreiging

we zullen concurreren met reeds bestaande bedrijven in Henderson. Deze bedrijven omvatten kleine en particuliere gezondheidszorg faciliteiten. Hoewel het niet gemakkelijk zal zijn voor een nieuwe deelnemer in de industrie, zijn de diensten die wij aanbieden specifiek en momenteel in de vraag in het gebied.

marktanalyse

• markttrend

veel patiënten hebben na een verblijf in het ziekenhuis verdere behandeling nodig, waardoor de vraag naar poliklinische diensten toeneemt. De interesse in de on-demand, betaalbare zorg van wondzorg klinieken is snel gestegen. De belangrijkste factoren die de markt voor wondmanagement aandrijven, zijn de groeiende vraag naar sneller herstel van wonden, een toename van het aantal operaties en de stijgende incidentie van chronische ziekten, zoals diabetes.

bijvoorbeeld, diabetes wordt gevonden om de belangrijkste wond veroorzakende ziekte samen met andere chronische ziekten. Bij volwassenen ouder dan 65 jaar is de bevolking die lijdt aan diabetes meer dan 25%. De incidentie van chronische wonden, vooral voetzweren neemt toe onder de diabetespopulatie.

terwijl naar verwachting meer dan 80.000 volwassenen een amputatie van de onderste ledematen zullen ondergaan, wordt ook verwacht dat patiënten met diabetes op enig moment in hun leven 10 keer meer kans hebben om amputatie te ondergaan. Daarom wordt verwacht dat het aantal diabetespatiënten zal toenemen met de toenemende geriatrische populatie, wat op zijn beurt de groei van het wondzorgmanagement zal stimuleren.Naarmate ziekten zich ontwikkelen en complexer worden, worden wondzorgklinieken nog waardevoller. Interdisciplinaire vaardigheden worden snel een must-have in de gezondheidszorg industrie, en als gevolg daarvan, medische professionals zijn het leren van vele waardevolle vaardigheden uit gebieden zoals de fysiotherapie aan sociale disciplines ook.Noord-Amerika domineert de markt voor wondverzorging door de toenemende incidentie van chronische wonden, het gunstige Terugbetalingsbeleid en de toename van de vergrijzende bevolking.

Niettemin wordt verwacht dat Azië en de Stille Oceaan het hoogste CAGR zullen kennen, waarbij de groei op deze markt geconcentreerd is op Japan, China en india. Er zijn echter factoren, zoals de toenemende focus van de belangrijkste spelers in de opkomende Aziatische landen en overheidssteun die de groei van de markt voor wondverzorgingsproducten in deze regio aanstuurt.

bedrijven in deze sector zetten zich in voor het ontwikkelen van innovatieve genezingsoplossingen voor klanten en patiënten in het hele zorgcontinuüm, met bewezen klinische resultaten. De bedrijven laten ook een continue groei zien en ontwikkelen nieuwe en gedifferentieerde producten en diensten, die inspelen op de veranderende gezondheidsbehoeften van patiënten, aanbieders en consumenten.

8. Onze doelmarkt

onze bedrijfslocatie, Henderson, biedt vele voordelen die ons bedrijf tot succes zullen aanzetten. Het is de tweede grootste stad in Nevada, na Las Vegas, met een geschatte bevolking van 310.390 in 2018. Het is gerangschikt als een van de veiligste plaatsen in Nevada en ook een van de beste plaatsen om een gezin in Nevada te verhogen.Next Door Clinic zal al onze energie richten op het leveren van wondverzorgingsdiensten aan de gehele bevolking. Hieronder staan de redenen waarom wij geloven Henderson is de beste locatie voor ons.

• de mensen van Henderson hebben zelden het geduld en kunnen vaak niet langer dan 30 minuten wachten om een arts te zien. Ze zouden liever “wachten” op alle, behalve dringende zaken.
• ook het tempo van ontwikkeling in de stad als gevolg van de steeds toenemende toeristenaantallen. Henderson is altijd booming met toeristen komen om te genieten van de stad diverse middelen of door te gaan naar andere grote steden zoals Las Vegas.Next Door Clinic is een wondverzorgingscentrum en zal patiënten van alle leeftijden, inkomens, fysieke capaciteiten, rassen en etniciteiten behandelen. Als wondzorgkliniek is het niet nodig om marketingmateriaal te creëren dat gericht is op slechts één of twee van deze groepen, maar we kunnen iedereen aanspreken met een soortgelijke boodschap.

ons concurrentievoordeel

in onze kliniek vinden afspraken plaats in stappen van dertig minuten voor eerste bezoeken en stappen van vijftien minuten voor volgende bezoeken. Wij zullen ervoor zorgen dat er geen dubbele boeking op elk tijdslot. Dit zal de tijd van de patiënt respecteren, het wachten minimaliseren en de tevredenheid van de patiënt verbeteren. Next Door Clinic zal ‘ s avonds en in het weekend open zijn, dit zijn extra uren wanneer de deelnemers gesloten zijn.

wij geloven dat dit patiënten zal aantrekken die normaal gesproken geen bezoekklinieken zullen toestaan of patiënten die onmiddellijke avond-of weekenddiensten nodig hebben. Op basis van een drieënveertig uur werkweek, we geloven dat onze aanpak zal de arts een capaciteit van 10 nieuwe patiëntenbezoeken per week, en 152 daaropvolgende bezoeken per week. Op basis van een jaar van vijftig weken, dit zou zorgen voor een jaarlijkse omzet van $490.560.

9. Verkoop-en marketingstrategie

inkomstenbronnen

onze belangrijkste inkomstenbron bij Next Door Clinic zal de wondverzorging zijn die door ons goed geleide personeel wordt geleverd. Next Door Clinic zal behandeling bieden aan patiënten die lijden aan wonden die constante aandacht vereisen.

onze diensten omvatten aanpassing/ manipulatie, elektrische therapie, echografie, cryotherapie, weke delen werk, posturale educatie, voedingsadvies, rehabilitatieprogramma ‘ s en passende verwijzingen. Door het aanbieden van dit complete behandelpakket zullen we onze patiëntenbasis behouden en behouden en voldoende inkomsten genereren.

10. Verkoopvoorspelling

al onze prijzen zullen worden vastgesteld volgens Medicare, Medicaid en andere verzekeringsvoorschriften, zodat de prijsstelling geen belangrijke factor van overweging is. De projectie hieronder is een zeer conservatieve verkoopprognose voor ons bedrijf voor de komende drie jaar.

• Eerste Jaar: $ 870.000
• Tweede Jaar: $ 1,319.000
• Derde Jaar: $3,028,000

• marketingstrategie en verkoopstrategie

bedrijven of klinieken die zich op een nieuwe markt wagen, moeten een vrij grote hoeveelheid marketinggeld uitgeven in verhouding tot de verwachte inkomsten, in de hoop hun patiëntenbestand of marktaandeel op te bouwen. Met dat in het achterhoofd, Next Door Clinic zal besteden $3500 voor de pre-marketing en voor de opening van de kliniek.

in combinatie met de kliniek zal 400 dollar per maand voor marketing. Onze marketing strategie zal worden ontworpen om het marketing doel van onze kliniek uit te voeren, om nieuwe patiënten aan te trekken naar de kliniek om de verwachte inkomsten te voldoen. Merk op dat dit 45 dagen voor opening van de kliniek zal beginnen (pre-marketing) en zal de volgende omvatten:

1. bijna onmiddellijk, een ontmoeting met de telefoon bedrijf-reclame vertegenwoordiger om een professionele advertentie in de Gouden Gids en vermeldingen in de witte pagina ‘ s te creëren.
2. bijna onmiddellijk, ontmoet de sign company om professionele en zichtbare borden boven de voorkant van de kliniek te ontwerpen en te installeren.Bezoek vóór de opening alle bedrijven in de omgeving van de kliniek om de naastgelegen kliniek te introduceren en informeer hen over de specifieke diensten die de kliniek te bieden heeft.
3. stuur vóór de opening een gepersonaliseerde brief naar professionals in de buurt om de Next Door kliniek te introduceren en hen te informeren over de diensten die de kliniek te bieden heeft. We zullen dit opvolgen met een telefoontje en hopelijk een kans om elkaar te ontmoeten en een referral bron te creëren. Hiertoe behoren lokale artsen, optometristen, neurologen, Orthopedische Chirurgen, Atletische therapeuten en massagetherapeuten.
4. voor de opening, onderzoek de verschillende lokale serviceclubs en sluit u aan bij een club die het beste past bij onze behoeften en waar we het beste kunnen netwerken.Onderzoek voor de opening welke reclamebron het economisch meest op onze potentiële patiënten is gericht. Meestal is een wekelijkse of tweewekelijkse lokale krant erg handig. Lijn met de papieren reclame vertegenwoordiger en ontwerp advertenties voor pre-opening, opening en volgende tijden. Ook, regelen volume kortingen en te verminderen tarief of gratis advertentie potentials, zoals een regelmatige gezondheid kolom.
5. voor de opening, bezoek de lokale reformwinkels om korting te krijgen voor onze patiënten en creëer een verwijzingsbron.
6. onmiddellijk na opening, implementeren van het interne publiciteits-en reclameplan
7. onmiddellijk na opening, implementeren van verlengde kliniekuren met weekend-en avondafspraken.
8. huur onmiddellijk na opening een verwisselbaar mobiel bord dat op de boulevard moet worden geplaatst. De melding kan tweewekelijks worden gewijzigd om de drive door patiënten te informeren.
9. onmiddellijk na de opening de mogelijkheden voor het spreken onderzoeken.

onderzoek onmiddellijk na opening de mogelijkheden om vrijwilligerswerk te doen in de lokale gemeenschap. Selecteer gebieden waar je een speciale interesse of kennis hebt.

11. Publiciteits-en reclamestrategie

in de naastgelegen Kliniek zijn wij van mening dat interne publiciteit de beste methode is om nieuwe patiënten naar de kliniek te krijgen. Interne doorverwijzingen van patiënten zijn verantwoordelijk voor 59% van alle verwijzingsbronnen van patiënten. We zijn van plan om dit te implementeren door middel van meer patiëntenvoorlichting en patiënttevredenheid.

wij geloven dat patiëntenvoorlichting zal plaatsvinden met een diepgaand rapport van Bevindingen en door professionele patiëntenliteratuur beschikbaar te hebben voor de patiënten. We kunnen gemakkelijk patiënttevredenheid bereiken door patiëntenvoorlichting, ons uitgebreide behandelplan en minimaal wachten. Andere vormen van publiciteit en reclame zijn::

• een aantrekkelijk bord op de gevel van het gebouw met de naam van de kliniek
• de naam van de kliniek en arts vermeld in de witte en gele pagina ‘ s van het telefoonboek. De opening van de kliniek zal worden getimed om samen te vallen met het nieuwe telefoonboek gepland voor Augustus.
• het versturen van inleidende brieven met vervolgoproepen naar andere zorgverleners om een verwijzingsnetwerk op te zetten.
• een wekelijkse informatieve gezondheidskolom in de Buurtkrant, om een merkimago in het gebied te creëren.
• lidmaatschap van een lokale service-of ontbijtclub,
• professionele spreekbeurten om het publiek te informeren over de waarde van Gezondheidszorg
• vrijwilligerswerk binnen de lokale gemeenschap

12. Onze prijsstrategie

in de kliniek naast de deur zal onze prijsstrategie concurrerend zijn voor het gebied en rekening houden met het aanbevolen tariefschema van de staat. Het is van cruciaal belang om de aanbevolen kosten niet te onderbieden, omdat we een reputatie willen vestigen voor een professionele, hoogwaardige kliniek. Ons tariefschema omvat:

• eerste bezoek – $ 150
• volgend bezoek: $ 65
• rapporten: $ 350
• orthesen– $400

betalingsopties

bij Next Door Clinic brengen we betalingsopties die uniek zijn en de betaling voor de service die wij aanbieden zeer eenvoudig maken voor onze klanten.

• betaling via bankoverschrijving
• betaling via online bankoverschrijving
• betaling via cheque
• betaling via bankcheque
• betaling via mobiel geld
• betaling met contant geld

Next Door Clinic zijn een samenwerking aangegaan met een gerenommeerde bank in het land om ons in staat te stellen de bovenstaande betalingsopties aan te bieden. Onze bankrekeningnummers zullen beschikbaar worden gesteld op onze website en promotiemateriaal, zodat het voor klanten gemakkelijker wordt om betalingen te doen wanneer dat nodig is.

Aanloopuitgaven (begroting)

onderstaande aannames zijn gebaseerd op besprekingen met externe beheersondersteuning, met name Concrete raadplegingen. Dit adviesbureau heeft veronderstellingen en cijfers verstrekt op basis van daadwerkelijk onderzoek en recente klinische gegevens van vergelijkbare klinieken die zij hebben geraadpleegd en bijgehouden.

• de totale vergoeding voor de registratie van het bedrijf in Henderson, Nevada: $ 750.
• juridische kosten voor het verkrijgen van vergunningen: $1.500.
• Marketing promotiekosten: $ 8.300
• kosten voor het inhuren van Consultant – $ 2.000.
• verzekering (algemene aansprakelijkheid, beloning van werknemers en materiële schade) dekking tegen een totale premie – $ 30.800.
• kosten van boekhoudsoftware, CRM-software en Payrollsoftware- $ 3.000
• kosten voor het huren van faciliteiten voor de kliniek: $ 48.000
• kosten voor het verbouwen van faciliteiten – $16.000.
• telefoon-en nutsdeposito ‘ s – $ 1.200
• operationele kosten voor de eerste 3 maanden (salarissen van werknemers, betalingen van rekeningen et al) – $80,000
• opslag hardware (bakken, gebruiksvoorwerp rek, planken, glazen et al) – $1,720
• de kosten voor tegengebiedmateriaal (tegenbovenkant, gootsteen, ijsmachine, enz.) – $7,500
• kosten voor medische apparatuur- $ 700.000
• de kosten voor het opzetten van een Website: $ 600
• de kosten voor onze grote openingsfeest: $ 1.500
• Diversen: $5,000

uit onze gedetailleerde analyse hierboven, hebben we ongeveer $800.000 nodig om de kliniek hiernaast op te starten.

financiering genereren / opstarten van een Next Door Clinic

bij Next Door Clinic bestaat ons fonds uit twee componenten:

• een termijnlening om apparatuur, meubels, bewegwijzering en erfpacht te betalen. Apparatuur, meubels, bewegwijzering en erfpacht kosten moeten $ 780.000. Over een looptijd van zeven jaar bij prime plus 1,5% rente (8,5), zal deze lening $562/maand kosten. De rente enige gedeelte van deze lening in jaar 1 kost $241/maand.
• een kredietlijn voor initiële reclame en negatieve cashflowuitgaven zal variëren. Het zal maandelijks stijgen tot $ 25.000 tot het einde van de eerste veertien maanden wanneer een break-even positie zal worden bereikt. Kredietlijn kan worden onderhandeld op prime plus 1-2%.

14. Sustainability and Expansion Strategy

Next Door Clinic is een community-based, for-profit, en poliklinische wondzorgkliniek die een multidisciplinaire aanpak zal bieden voor wondmanagement voor mensen die met chronische wonden leven in Henderson Clark County, Nevada.

wij bieden wondverzorging die evidence-based, kosteneffectief, veilig en pijnloos is. Onze kliniek moet 750 vierkante voet zijn en zal goed worden ontworpen om 44 klanten op volle capaciteit tegemoet te komen. Onze kliniek zal een professionele gezondheidskliniek zijn in zowel uiterlijk als functie en zal de meest recente, uitgebreide en erkende wondverzorging en behandelingen bieden.

bij Next Door Clinic is ons plan om innovatieve wondverzorgingsdiensten aan te bieden in onze eigen inspanningen om de gezondheid en preventieve gezondheidszorg te verbeteren. Voor bepaalde patiënten en aandoeningen wordt af en toe een mechanisch verstelapparaat gebruikt. Next Door Clinic zal ‘ s avonds en in het weekend open zijn, dit zijn extra uren wanneer de deelnemers gesloten zijn.

wij geloven dat dit patiënten zal aantrekken die normaal gesproken geen bezoekklinieken zullen toestaan of patiënten die onmiddellijke avond-of weekenddiensten nodig hebben. We zullen ook samenwerken met andere entiteiten in de stad om actieplannen op te stellen om de Algemene zorgbehoeften in Henderson te verbeteren.

we zullen ook effectieve plannen en diensten creëren in onze kliniek met behulp van meerdere data-indices om de populaties in de grootste nood te bedienen. We zullen gezondheidsgegevens analyseren om hiaten in het gezondheidszorgsysteem van Nevada te bepalen en prioriteiten te identificeren om die hiaten op te vullen.

het doel van onze kliniek, naast het helpen en dienen van de mensheid, is specifiek inkomsten te genereren voor de kliniek. Maandelijkse omzetprognoses en kliniek wondlevering zullen worden gemonitord op geïmplementeerd succes en toename van kostenreductie. We zullen patiënten tevredenstellende scores, kostenreductieenquêtes, maandelijkse omzetprognoses en patiëntendossiers gebruiken om het succes van de kliniek te controleren.

on site management zal bestaan uit Dr.Sampson Mach. Dr. Sampson heeft het afgelopen jaar ook gewerkt aan en toezicht gehouden op de werking van vier gezondheidszorgpraktijken. Selectieve input zal komen voor het kantoorpersoneel, dat zal worden ingehuurd op basis van eerdere ervaring in de gezondheidszorg.

externe managementondersteuning zal een zeer waardevolle bron zijn en zal bestaan uit een accountant, een advocaat en een praktijkadviseur met een gerenommeerde bedrijfservaring en opleiding in de gezondheidszorg. Om de kantoorefficiëntie te maximaliseren en van het kantoor een plezierige ervaring te maken voor het geduld, zal een operationeel Handboek worden geïmplementeerd bij de Next Door Clinic.

dit handboek bevat taakomschrijvingen en kantoorprocedures met passende controlemechanismen, zoals checklists om ervoor te zorgen dat de juiste procedures worden gevolgd. Dit zal ervoor zorgen dat de patiënten dezelfde verwachte positieve ervaring krijgen elke keer dat ze de kliniek bezoeken.

controlelijst/mijlpaal

• Bedrijfsnaambeschikbaarheidscontrole: voltooid
• oprichting van bedrijven: voltooid
• Opening van zakelijke bankrekeningen verschillende banken in de Verenigde Staten: voltooid
• openen van online betaalplatforms: voltooid
• aanvraag en identificatie van de belastingbetaler: in uitvoering
• aanvraag voor bedrijfsvergunning en vergunning: Afgeronde
• haalbaarheidsstudies: afgeronde
• leasen, renoveren en uitrusten van onze faciliteit: afgeronde
• genereren van een deel van het startkapitaal van de oprichter: afgeronde
• kredietaanvragen van onze bankiers: In uitvoering
• schrijven van ondernemingsplan: afgeronde
• opstellen van het personeelshandboek: afgeronde
• opstellen van het bestek: In uitvoering
• ontwerp van het logo van de onderneming: Voltooid
• grafisch ontwerpen en drukken van verpakkingen Marketing – / promotiemateriaal: voltooid
• aanwerving van werknemers: in uitvoering
• aankoop van de benodigde softwaretoepassingen, meubilair, kantoorapparatuur, elektronische apparaten en facility facelift: in uitvoering
• officiële Website voor het bedrijf: in uitvoering
• bewustmaking voor het bedrijf (Business PR): in uitvoering
• gezondheid en veiligheid en brandveiligheid: In uitvoering
• zakelijke betrekkingen aangaan met banken, financiële instellingen, verkopers en belangrijke spelers in de sector: In uitvoering

• auteur
• recente berichten

onderzoeker / Senior schrijver bij winstgevend Venture Magazine Ltd

Joy Nwokoro is een Freelance bedrijfsjournalist, onderzoeker, vertaler en verkooptrainer die met talrijke klanten heeft gewerkt, waaronder Women in World Banking, een NGO voor bedrijfsonderzoek in New York, Verenigde Staten van Amerika. Ze heeft een Bachelor of Arts graad in Engels en literatuur.

Laatste berichten door Joy Nwokoro (alles bekijken ))

• Hoe krijg ik een baan als serveerster bij een stripclub – 12 November 2021
• welke licentie is nodig om een kringloopwinkel te openen? – 12 November 2021
• heeft u een fiscaal ID en vergunning nodig om ambachten te verkopen op ambachtelijke beurzen? – November 12, 2021