Hoe werken Deca competities? – Quora

veel succesvolle Deca-concurrenten hebben me verteld dat je uit DECA krijgt wat je erin stopt.

ik zou zeggen dat dit waar is — tot op zekere hoogte.

in het algemeen beloont DECA hard werk en algemene inspanningen die leden leveren om bedrijfsconcepten te leren kennen. Echter, Deca ‘ s competitie formaat is zeer subjectief, en de variabiliteit inherent aan hoe wedstrijden worden ontworpen is waar het minder lonend kan zijn.

Enige achtergrond: DECA bestaat meestal uit 3 soorten concurrentie: 1) rollenspel, 2) geschreven, en 3) virtuele zakelijke uitdaging / aandelenmarkt spel. Mijn ervaring spreekt vooral tot de eerste 2 soorten competitieve evenementen.

1) Roleplays in het algemeen zijn een vrij subjectieve gebeurtenis type. Individuen of teams worden gepresenteerd met een case situatie in een algemeen vakgebied, en verwacht dat een samenhangend plan binnen een strikte periode te formuleren. Op competitieve conferenties, individuen of teams hebben slechts 1-2 kansen om te presenteren, afhankelijk van hun evenement.

zoals u zich kunt voorstellen, is het onmogelijk om in zo ‘ n korte tijd een echt logisch/haalbaar plan te maken. Veel rechters die onervaren zijn met de specifieke casesituatie kunnen geneigd zijn om meer creatieve of positief klinkende plannen te bevoordelen. Dit betekent dat de teams die tout een hogere ROI, of hebben een andere gimmick.

oordelen is niet bepaald de meest interessante manier voor veel mensen om hun middagen door te brengen, en daarom belonen rechters teams die hen vermaken, zelfs als die teams niet de meest realistische zijn met hun plannen.

2) Writtens functioneren op dezelfde manier als roleplays, maar zijn iets meer indicatief voor hard werken in die zin dat de meerderheid van hen een daadwerkelijk geschreven verslag/visuele(s) vereisen.

op het niveau van de middelbare school verwachten rechters echter niet dat veel concurrenten een volledig/realistisch inzicht hebben in marketing, financiën, enz. Rechters controleren vooral om te zien of een plan relatief redelijk is, en als dat zo is, kunnen dan de voorkeur geven aan het rapport dat ze het leukst vinden-typisch degene die creatief is en vergezeld gaat van een geweldige presentatie. Er is geen harde en snelle standaard die bepaalt wat rechters zullen bevoordelen, en dit is een belangrijke bijdrage aan de variabiliteit in de competitie.

—

tot slot, DECA is een geweldige plek om te leren hoe om te praten. Adaptief spreken, of in staat zijn om te trekken uit geïmproviseerde spreken terwijl slechts een fractie van de informatie, is nog steeds zeker een centrale zachte vaardigheid in het bedrijfsleven.

in termen van feitelijke bedrijfsconcepten verwacht DECA doorgaans slechts een oppervlakkige kennis. Afhankelijk van hoeveel moeite u in uw geschreven rapport zet, kunt u ook leren hoe u Photoshop/Powerpoint/Keynote/gerelateerde programma ‘ s voor grafische ontwerpen voor uw rapport gebruikt.

hoe dan ook, praten is nog steeds een vaardigheid. Het vereist vertrouwen, en terwijl DECA presentaties niet worden gegeven aan massa publiek, ze zijn nog steeds gebaseerd op retorische techniek. Geduldige, kalme en resolute concurrenten krijgen meestal alleen die manier door eraan te werken door hun projecten grondig te begrijpen, en hun mogelijkheden laten zien.

ik denk dat DECA uitblinkt in het geven van kansen aan concurrenten om aan projecten te werken en slechts een of twee kansen om het aan iemand te presenteren en te overtuigen dat iemand dat hun project het beste is. Het zorgt voor een zeer stressvolle situatie die alleen de hardwerkende en de gelukkige kan meestal verdragen en gedijen in.

ook is het geweldig om op het podium te staan en eer te ontvangen — zorgt voor mooie herinneringen 🙂