HOW TO START A day CHARTER BUSINESS: Part 1

voorbereiding van een winstgevend bedrijfsplan

misschien wilt u graag stoppen met de 9 tot 5 grind. Misschien ben je op zoek naar een verandering van levensstijl – of gewoon een verandering van tempo. Misschien is het een kans om je eigen baas te zijn.

wat uw reden ook is om uw eigen dag charter bedrijf te starten, wij juichen u toe. Wie wil niet zijn dagen op het water doorbrengen, vriendelijke vakantiegangers ontmoeten, nieuwe vrienden maken en doen wat je gelukkig maakt? Maar wat kan lijken op het eerste te zijn een lange droom, kunnen we een realiteit te maken-en eerder dan je denkt.

het 1160 Resort uit Seawind Catamarans biedt tot 43 personen. Leer meer over dit succesvolle chartermodel

voorbereiden op succes

voordat u te enthousiast wordt over het vooruitzicht van het inleveren van uw ontslagbrief en eerst op uw hoofd springt, zult u enkele basisprincipes willen doorlopen die u moet doorlopen om uw nieuwe bedrijf succesvol te starten. In de charterwereld is het absoluut waar om te zeggen, niet voorbereiden is voorbereiden op falen. Daarom, organiseer je, doe je huiswerk en bereid je voor om te slagen! Maak een document met uw businessplan en adresseer alle vragen in de volgende secties. Dit artikel moet u helpen bij het identificeren en markeren van alle kritische vragen die u nodig hebt om jezelf te vragen bij het evalueren van de haalbaarheid van deze zakelijke onderneming.

elke goede jachtmakelaar kan u hierbij helpen. Het is zinvol om te beginnen te praten met een makelaar eerder vroeger dan later als ze voorkennis op de markt zal hebben, en realistische verwachte rendementen direct beschikbaar. Ze zullen ook in staat zijn om ondersteuning en verbindingen met charter booking agentschappen te bieden. Deze agentschappen leveren uw eerste klantenbestand en zijn een essentieel onderdeel in de opstartfase.

spreek vandaag met een DAGCHARTERSPECIALIST

fase 1: wil ik dit?

als je dit leest, dan is deze eerste stap een die je misschien al hebt genomen. Het is echter waarschijnlijk de belangrijkste fase in dit proces en de moeite waard om opnieuw formeel te evalueren. Vraag jezelf af, wil ik dit echt doen? U zult waarschijnlijk antwoord Ja, natuurlijk, waarom niet … toch? Maar te weinig charterbedrijven begrijpen en beschouwen dit als een serieuze zaak. Het zal heel leuk zijn en een heel spannend avontuur, maar soms zal het ook heel hard werken en je zult regelmatig mentaal en fysiek getest worden.

fase twee: beoordeling van de markt

Waar wilt u uw dag charter bedrijf te beginnen? Waarom? Is er een vraag naar dag charter in dit gebied? Zijn er andere gebieden die beter zouden presteren? Dit zijn de vragen die je jezelf in deze fase moet stellen. Denk aan zaken zoals historische toeristische trends, en waar charter gasten vandaan komen. Zijn ze buiten de stad bezoekers, cruise gasten of de lokale bevolking op zoek naar een feestje op het water. Hoeveel Kosten anderen in het gebied, hoeveel charters lopen ze per jaar?

fase drie: SWOT-analyse

maak met behulp van de informatie die u in fase twee hebt ontwikkeld een SWOT-analyse. Als u geen eerdere ervaring hebt met het gebruik van de SWOT-tool (sterke punten, zwakke punten, kansen, bedreigingen), raden we u aan deze oefening te doorlopen om de lokale toerisme/charter-industrie te analyseren om te ontdekken hoe u concurrerend kunt zijn en waarde kunt bieden aan uw chartergasten. Meer informatie over SWOT-analyse

fase vier: differentiatie van de offertes

wat gaat u aanbieden en hoe onderscheidt dit u van de concurrentie? Wees niet bang om anders te zijn! Zullen uw gasten zwemmen? Biedt u duiktochten aan? Zijn dinner cruises een optie? Richt je je op de top van de markt? als dat zo is, moet u uw aanbod aanpassen aan deze vereisten. Of zal je concurreren op kosten, gericht backpackers en budget vakantiegangers? Wat is er momenteel beschikbaar en hoe kunt u een concurrentievoordeel bieden?

FASE VIJF: De moeren en bouten

1. exploitatiemodel met inbegrip van: duur van het seizoen, reizen per dag, gemiddelde passagiersbelasting, meerdere locaties afhankelijk van het seizoen.
2. dagelijks gebruik: gehuurde schipper of zelf-skipperd, bemanningsrollen en klantenservice. Zal de bemanning helpen met het omgaan met de boot, de gasten vermaken, de gasten bedienen of al het bovenstaande?
3. lanceringsdatum-het kan 6-12 maanden duren om een nieuwe Charterboot te bouwen die voldoet aan uw unieke vereisten! Vraag advies aan de scheepswerf en profiteer van hun expertise bij het uitrusten van een boot
4. vergunningen / kwesties van lokale overheden – uw lokale jachtmakelaar moet de lokale markt kennen en waardevolle inzichten verschaffen. Lokaliseer uw lokale charterexpert
5. Marketing – / boekingssystemen-Charterboekings-en reisbureaus zijn van vitaal belang in de beginfase van uw activiteiten. Laat uw makelaar u voorzien van deze contacten en verbindingen, zodat u wat grondwerk kan leggen voor de aankomst van uw schip.

wanneer u dieper in deze lijst duikt, overweeg dan hoe u gasten zult vinden en aantrekken, en vooral hoe ze zullen boeken en betalen. Gebruik je een boekingskantoor om dit te beheren? Heb je een businessmodel dat gasten de hele dag behandelt? Heeft u toegang tot het strand en lanceermogelijkheden voor kleine boten en onderhoudsregelingen voor grotere boten? Doe je je eigen boekhouding of huur je iemand in om dit voor je te doen? Wordt marketing Intern of uitbesteed? Dit zijn allemaal uiterst belangrijke vragen op te nemen in uw business plan. U moet elk van deze aan te pakken om met succes te lanceren uw nieuwe dag charter bedrijf.

fase zes: berekening van het rendement van investeringen

na verloop van de vorige fasen en aan de hand van de informatie die u nu hebt verzameld, Maak een winst-en verliesvoorspelling op uw dagchartermaatschappij. Het meest kritische aspect van het totale resultaat van deze berekening is de initiële uitgaven op de boot(s) en het maximale aantal passagiers – dit zijn de cijfers waar u geen controle over hebt. Het aantal reizen per dag/week / seizoen, de kosten per hoofd, enz.zijn allemaal variabelen die u later kunt aanpassen aan veranderende marktomstandigheden. Een voorbeeld van een winst-en verliesberekening voor het Resort Seawind 1160 kunt u hier downloaden. In dit voorbeeld hebben we onze berekeningen gebaseerd op een operatie in Phuket, Thailand.

veel plezier!

vergeet niet waarom u dit doet! om plezier te hebben en je brood te verdienen door te doen waar je van houdt. Het kan nuttig zijn om deze stappen een aantal keren te doorlopen terwijl u aan uw plan werkt en uw cijfers ontwikkelt.

neem contact op met een van onze charterspecialisten om te leren hoe u uw reis naar het charterbedrijf vandaag nog kunt beginnen, voorbereiden en succesvol kunt voltooien! Nog steeds onzeker? Stuur ons een e-mail met vragen die u heeft over wat uw volgende stappen moeten zijn en hoe u kunt bepalen of dit de juiste keuze voor u is.

meer gerelateerde artikelen

: Deel 2

het 1160 Resort in actie en in dienst

neem contact op met een van onze charterspecialisten om te leren hoe u uw reis naar het charterbedrijf vandaag nog kunt beginnen, voorbereiden en succesvol kunt voltooien! Nog steeds onzeker? Stuur ons een e-mail met vragen die u heeft over wat uw volgende stappen moeten zijn en hoe u kunt bepalen of dit de juiste keuze voor u is.