HR Systems and Process Design

casestudy ‘ s

we hebben competentiekaders onderzocht en ontworpen voor een telecombedrijf en een grote SA-gebaseerde fabrikant en de competenties opgenomen in de wervings -, beoordelings-en persoonlijke ontwikkelingsplanningssystemen van de organisatie. We hebben belangrijke organisatiewaarden voor een overheidsinstelling geïdentificeerd en in HR-processen verwerkt. We hebben exit-interviews ontworpen en uitgevoerd voor veel organisaties, waaronder een reclamebureau en een overheidsinstantie, om hen te helpen begrijpen waarom mensen vertrekken en hoe ze zich voelen over hun exit. We hebben bestaande HR-systemen, zoals beoordelings-en ontwikkelingsprocessen, onder de loep genomen en aanbevelingen gedaan voor verbetering. We hebben medewerkers opgeleid in het gebruik van nieuwe systemen zoals feedback processen (engineering consultancy), performance gesprekken (ziekenhuis) en mentoring (interior fit-outs consultancy).

hoor van onze klanten

” het onafhankelijke advies is een waardevolle bijdrage geweest bij het ontwikkelen en implementeren van succesvolle HR-initiatieven. Uw inzet voor het leveren van pragmatische oplossingen, het handhaven van een strategische focus, en uw uitgebreide begrip van bedrijfsprocessen zorgt voor een snelle en kosteneffectieve service. Het werk dat is voltooid bij de herziening van het Codan competency framework en uw aanbevelingen voor voortdurende verbetering was een belangrijk onderdeel van het HR-ontwikkelingsproces voor engineers bij Codan. Ik kijk ernaar uit om in de toekomst weer met u samen te werken.”
Michael Bailey (voorheen Organisation Development Manager, Codan)