Articles /

Identificeer doelen en gewenste resultaten

nadat u de prioritaire behoeften hebt gekozen die u wilt aanpakken, bent u nu klaar om specifieker te worden over uw doelen en gewenste resultaten voor de populatie van focus. Duidelijke doelstellingen en gewenste resultaten zijn belangrijk om te weten waar u naartoe gaat, om ervoor te zorgen dat alle partners op dezelfde lijn zitten, om de inspanningen te concentreren op wat het meest cruciaal is en om uw impact te meten.

waarom doelen en resultaten identificeren?

duidelijke doelstellingen en resultaten zullen u helpen bij het selecteren van de meest geschikte technieken of processen die door onderzoek en/of consensus onder deskundigen zijn geïdentificeerd als de meest effectieve (soms “beste praktijken”genoemd). Ze helpen je ook om aan te geven hoe je gaat bepalen of je vooruitgang boekt.

wat zijn doelstellingen en gewenste resultaten?

doelstellingen geven de effecten weer die u in de toekomst hoopt te bereiken—ze geven een visie op het werk dat u doet en geven aan wat er moet worden bereikt. Doelen zijn brede verklaringen die vaak meerdere strategieën in verband met het bereiken van hen hebben. Een doel moet worden gebaseerd op een aantal van de behoeften die u in Stap 1.

gekoppeld aan een doel beschrijft een gewenst resultaat hoe de doelpopulatie kan veranderen op basis van een succesvolle afronding van uw strategieën. Meestal zijn de resultaten gerelateerd aan veranderingen in:

  • Kennis: Wat mensen te leren of te weten over een onderwerp (bijvoorbeeld, ontwikkelings-mijlpalen voor kinderen, de invloed van roken op een kind, de gezondheid)
  • Attitudes: Hoe mensen zich in de richting van een onderwerp (bijvoorbeeld, houding ten opzichte van opvoeding, houding ten opzichte van alcohol-en drugsgebruik)
  • Vaardigheden: De ontwikkeling van vaardigheden (bijv., ouderlijke vaardigheden, conflicthantering tactiek)
  • Gedrag: Veranderingen in het gedrag (bv., kindermishandeling, kindergedrag problemen)

gewenste resultaten maken doelen concreter, zodat door deze resultaten te veranderen, je dichter bij het doel komt dat je stelt.

hoe ontwikkel je doelen voor je gemeenschap?

de doelen die u identificeert moeten worden gerechtvaardigd door de prioritaire behoeften die u hebt vastgesteld als gevolg van uw werk in Stap 1. Een doel is een verklaring over hoe je wilt dat je community verandert als gevolg van het programma dat je implementeert, dus je doelverklaring niet als een activiteit uitdrukt. “Implementeer een programma voor thuisbezoek” is geen nuttige doelstelling; het beschrijft niet hoe uw werk het leven van kinderen en gezinnen zal verbeteren. En vergeet niet-je hebt niet veel doelen nodig. Een of twee goede, duidelijke doelen zullen u helpen gefocust te blijven.

hier zijn enkele voorbeelden van doelen:

  • kindermisbruik en verwaarlozing in gerichte gezinnen te verminderen.
  • de opvoedingsvaardigheden van beginnende moeders verbeteren.
  • het lage geboortegewicht in de Gemeenschap als geheel verminderen.

hoe de gewenste resultaten te identificeren?

een gewenst resultaat is een verklaring die de doelstellingen concreter maakt. Om een nuttige set van gewenste resultaten te ontwikkelen(soms doelstellingen of resultaatverklaringen genoemd), moet u beschrijven welke specifieke verandering (en) u hoopt te gebeuren als een direct resultaat van uw programma dat u zal helpen uw doelen te bereiken.

het CDC heeft het concept “SMART” outcomes ontwikkeld (Centers for Disease Control and Prevention, 2011). “Slim” kan u helpen onthouden dat een gewenste uitkomst moet zijn:

  • specifiek, beschrijven wat zal veranderen (bijv., kennis, vaardigheden, attitudes, gedrag), en voor wie (bijv. moeders, kinderen)
  • meetbaar, met de nadruk op hoeveel verandering wordt verwacht
  • haalbaar binnen een bepaald tijdsbestek
  • realistisch, nauwkeurig de omvang van het probleem aanpast
  • in de tijd gefaseerd, waarbij wordt aangegeven wanneer het resultaat zal worden gemeten.

u moet ten minste één gewenst resultaat hebben voor elk doel, en u kunt er meer dan één hebben. De gewenste resultaten moeten logischerwijs worden gekoppeld om het bereiken van het(de) doel (en) te ondersteunen. Het kan nuttig zijn om een terugblik te nemen op de Community Needs Assessment die u hebt voltooid in Stap 1 en noteer de beschikbaarheid van de maat voor uw community om uw resultaten te specificeren en hoe ze zullen worden gemeten, voor wie en wanneer.

Tip 1-2 geeft enkele voorbeelden van gewenste resultaten voor elk van de hierboven genoemde doelen.

Tip 2-1. Steekproefdoelen en gewenste resultaten

doelstelling: kindermisbruik en verwaarlozing verminderen

  • gewenst resultaat: 10% reductie in het aantal onderbouwd mishandeling gevallen per 1.000 kinderen binnen een jaar
  • Gewenste resultaat: vermindering van 10% in het aantal kind seh bezoeken voor trauma binnen een jaar

Doel: Verbeteren van de ouderlijke vaardigheden

  • Gewenst resultaat: 20% toename van het aantal eerste-time moeders bewust van de ontwikkelings-mijlpalen door het einde van het programma
  • Gewenste resultaat: 20% reductie in het aantal eerste-time moeders die agressieve ouderschap tactiek tegen het einde van het programma

Doel: Het verbeteren van de geboorte-uitkomsten

  • Gewenst resultaat: 10% korting op de hele gemeenschap te laag geboorte gewicht tarieven voor het einde van het jaar
  • Gewenste resultaat: 10% korting op de hele gemeenschap premature geboorte tarief voor het einde van het jaar

Het identificeren van de communautaire doelstellingen en de gewenste resultaten

In deze sectie presenteren we de Doelstellingen en de Gewenste Resultaten Tool, die u zal helpen door het proces van het identificeren van doelen en gewenste resultaten voor uw werk. Na de tool vindt u het Townville voorbeeld, die u kunt gebruiken om u te helpen begeleiden bij het invullen van het gereedschap zelf.

Tool 2-1. Doelen en gewenste resultaten

instructies voor het voltooien van de doelen en gewenste resultaten Tool:

  1. een doel is een visie op hoe je community kan veranderen als gevolg van het programma dat je implementeert. Vul de doelen in die u identificeert in de linkerkolom van deze tool. En vergeet niet-je hebt niet veel doelen nodig. Een of twee goede, duidelijke doelen zullen u helpen gefocust te blijven.
  2. bekijk de tweede kolom van het gereedschap. Probeer je hand op het opgeven van de gewenste resultaten voor elk van de doelen die u hebt geïdentificeerd. Misschien wilt u het voorbeeldwerkblad bekijken en de beschrijving van hoe Townville dit deed voordat u het zelf probeerde. Om dit te doen, geeft u het volgende aan:
    • wat (specifiek) moet veranderen om uw doel te bereiken
    • voor wie het zal veranderen
    • hoe u het gewenste resultaat zult meten, gebruik de tips in dit hoofdstuk indien nodig.
  3. Herhaal stap 2 voor elk van uw programma doelen, het toevoegen van rijen aan het gereedschap als dat nodig is.

Tool 2-1. Doelen en gewenste resultaten
Bekijk in nieuw venster Download Microsoft Word-versie

Townville voorbeeld 2-1. Townville ‘ s Goals and Outcomes

op basis van hun behoeftenanalyse was de community coalition van Townville al vrij zeker over hun doelen. Gezien de toename van kindermishandeling in Townville en het hoge percentage ziekenhuisopnames wegens letsel, koos de gemeenschapscoalitie twee doelen voor Townville.: (1) verminderd kindermisbruik en verwaarlozing en (2) verminderd ziekenhuisopnames voor letsel bij jonge kinderen.

het identificeren van resultaten was een beetje lastiger: welke meetbare resultaten konden zij vaststellen? Door hun werk in Step 1 te gebruiken, realiseerde Townville’ s community coalition zich dat het verminderen van onderbouwde gevallen van kindermisbruik en het verbeteren van de kennis van ouders over voorzorgsmaatregelen voor thuisveiligheid belangrijke resultaten waren. Het bereiken van deze resultaten zou hen helpen dichter bij hun doelen te komen.

Hoe konden zij hun vooruitgang in de richting van deze resultaten meten? De coalitie had al gekeken naar een aantal statistieken over hun gemeenschap, zodat ze wisten welke maatregelen ze konden gebruiken, met inbegrip van het gebruik van gegevens van hun lokale Child Protective Services (CPS) afdeling.

omdat zij wilden dat het gedrag van de ouders thuis zou veranderen om kinderen te helpen beschermen tegen onbedoeld letsel, besloten zij dat het begrip van de ouders van de veiligheid thuis zou moeten veranderen, en dat zij dit zouden moeten beoordelen aan de hand van een ouderenquête.

goals van Townville

gewenste resultaten vragen

gewenste resultaten antwoorden

Doelstelling 1: Minder kindermisbruik en verwaarlozing

wat zal er veranderen?

communautaire tarieven voor kindermishandeling

voor wie?

gezinnen met kinderen jonger dan 6798>5 jaar

Hoe wordt het gemeten?

communautaire CPS-gegevens

Doelstelling 2: minder ziekenhuisopnames voor letsel

wat zal er veranderen?

inzicht van ouders in adequate veiligheidsprocedures thuis

voor wie?

ouders van kinderen jonger dan 6798>5 jaar

Hoe wordt het gemeten?

ouderenquête

Tip 2-2. Methoden om gegevens te Verzamelen voor het Meten van de Gewenste Resultaten

Methode

Voors

Nadelen

Kosten

Enquêtes

Zelf beheerde enquêtes

  • Anoniem
  • Goedkoop
  • Gemakkelijk te analyseren
  • Gestandaardiseerde
  • Makkelijk te vergelijken met andere data
  • Kan worden beïnvloed als respondenten niet begrijpen van je vraag of antwoord eerlijk.
  • heeft mogelijk niet veel antwoorden en sommige respondenten beantwoorden mogelijk niet alle vragen.

Laag tot gemiddeld

Telefonische enquêtes

  • Hetzelfde als hierboven, maar kan zorgen voor het uitvoeren van meer enquêtes en het doen van meer follow-up
  • Hetzelfde als hierboven, maar zonder telefoons mogen niet reageren; anderen kunnen oproepen negeren

gemiddeld tot hoog, afhankelijk van het aantal enquêtes te voltooien

Face-to-Face gestructureerde enquêtes

  • Hetzelfde als zowel van de bovenstaande, maar je kunt
    verduidelijken reacties
  • Hetzelfde als zowel van de boven,
    maar vergt meer tijd en
    medewerkers van de tijd

Hoog

Opgenomen interview

  • Doelstelling
  • Quick
  • vereist geen nieuwe deelnemers
  • zijn soms moeilijk te interpreteren
  • Gegevens vaak onvolledig

Laag

Open interacties

Open face-to-face interviews
  • het Verzamelen van in-diepte,
    gedetailleerde info
  • Info kan worden gebruikt voor het genereren van onderzoeksvragen
  • Kost veel tijd en expertise
    uit te voeren en te analyseren
  • Potentieel voor het interview bias
  • Lage tot matige indien het wordt gedaan in huis
  • Kosten hoog kunnen zijn als het inhuren van buiten de interviewers en/of transcribers

Open vragen op een schriftelijke enquête

  • Kan het toevoegen van meer diepgaande, gedetailleerde informatie op een gestructureerde enquête
  • Mensen doen vaak niet om ze te beantwoorden
  • Kan het moeilijk zijn te interpreteren en betekenis van de schriftelijke antwoorden

Laag

Focus groepen

  • snel info over de attitudes, percepties en sociale normen
  • Info kunt worden gebruikt voor het genereren van onderzoeksvragen
  • Niet het niveau van de afzonderlijke gegevens van de focusgroep
  • Kan het moeilijk zijn om te draaien
  • Moeilijk te generaliseren thema ‘ s om een grotere groep
  • Kan het moeilijk zijn om te verzamelen
    6-8 personen op dezelfde tijd
  • Gevoelige onderwerpen kan het moeilijk zijn
    in te pakken in een focus groep
  • Lage indien het wordt gedaan in-house
  • Kosten hoog kunnen zijn als het inhuren van een professionele
  • Meestal prikkels worden aangeboden aan de deelnemers

andere

observatie (van kinderen, ouders, programmamedewerkers) )
  • kan gedetailleerde informatie over een programma, een gezin, enz.)
  • waarnemer kan bevooroordeeld zijn
  • kan een langdurig proces zijn

laag tot matig indien gedaan door personeel of vrijwilligers

aangepast van Hannah, McCarthy, & Chinman, 2011.

Checklist 2-1. Voltooiing van Stap 2

wanneer u klaar bent met het werken aan deze stap, had u het volgende moeten doen:

  • vastgestelde programmadoelstellingen die expliciet verwijzen naar de bevindingen uit Stap 1.
  • duidelijk aangegeven uw programma doel (en) en niet geformuleerd als activiteiten.
  • identificeerde gewenste resultaten die zijn gekoppeld aan uw doelen met behulp van het SMART-formaat.

voordat u verder gaat met stap 3

bent u nu klaar om de informatie die u in de stappen 1 en 2 hebt ontwikkeld, te gebruiken om u te helpen meer details over de planning en implementatie van uw programma te ontwikkelen. De volgende vier GTO-HV-stappen (3 t / m 6) leiden u door het selecteren van de beste evidence-based benaderingen om uw doelen en gewenste resultaten te bereiken. In deze stappen, zult u uw programma keuzes voor het programma dat het meest compatibel is met (stap 4) uw omgeving en zorg ervoor dat u de organisatorische capaciteit (Stap 5) die u nodig hebt om daadwerkelijk het uitvoeren van uw gekozen activiteiten.

  • ← Vorig Hoofdstuk
  • Volgend Hoofdstuk →

Leave a Reply