marketingdoelstelling: voorbeelden, belang, Hoe maak je het slim

marketingdoelstelling voorbeelden, belang Hoe maak je het slim

Wat is het: marketingdoelstelling is iets wat een bedrijf wil bereiken door middel van zijn marketingactiviteiten. Doelstellingen zijn specifieke doelstellingen voor de marketingafdeling. Ze moeten consistent zijn met de doelstellingen van het hele bedrijf. De doelstellingen bieden ook een duidelijke richting en bieden een essentiële focus voor het marketingteam.

Waarom zijn marketingdoelstellingen belangrijk

het bepalen van marketingdoelstellingen is van vitaal belang om de doelstellingen van het bedrijf als geheel te ondersteunen. Dienovereenkomstig zal het management van tijd tot tijd doelen en hun realisatie selecteren.

doelstellingen bieden ook een focus voor de besluitvorming en marketing inspanningen. Het biedt richtsnoeren voor wat er moet worden gedaan en prioriteiten voor marketingmiddelen en-inspanningen. En tenslotte wordt het doel het evaluatiemateriaal om het succes of falen van de marketingafdeling te bepalen.

smart marketing objectives + eenvoudige voorbeelden

marketing objectives stellen is niet alleen het opsplitsen van verschillende targets in meerdere lijnen. U moet uw plan valideren en ervoor zorgen dat het praktisch, nuttig, verstandig, en in overeenstemming met de bedrijfsdoelstellingen.

wat u hebt beschreven moet slim zijn: specifiek, meetbaar, haalbaar, Relevant en tijdgebonden.

specifiek-duidelijk gedefinieerd of geïdentificeerd. Het maakt het voor het hele team gemakkelijker om de doelen te begrijpen en waarom ze belangrijk zijn. Stel bijvoorbeeld dat u de omzet wilt verhogen en klachten van klanten wilt verminderen.

meetbaar-heeft belangrijke prestatie-indicatoren, benchmarks, en indien mogelijk, kunt u ze kwantificeren. Dus, je kunt meten of je erin geslaagd bent om het te bereiken of niet. Bijvoorbeeld, stel dat u wilt dat de omzet te verhogen met 24% en klachten van klanten minder dan 50% van hun huidige toestand.

haalbaar – de doelstellingen moeten binnen de grenzen van de mogelijkheden van uw team liggen. Hoewel u hoge normen wilt stellen, moet u rekening houden met de middelen en capaciteiten die u tot uw beschikking hebt.

het doel van het verhogen van de verkoop en het verminderen van klachten van klanten ligt binnen uw bereik. Dat betekent dat je beide kunt bereiken. Bijvoorbeeld, je zou niet richten nul klachten van klanten, want dat is onmogelijk. Veel aspecten zijn van invloed op klachten van klanten, en sommige kunnen buiten uw bereik (bijvoorbeeld als gevolg van slechte controle van de kwaliteit van het product).

Relevant-moet in overeenstemming zijn met zakelijke doelstellingen en synergetisch zijn met de doelstellingen van andere afdelingen. Het moet ook realistisch zijn met de huidige economische en zakelijke omstandigheden.

zeg dat uw bedrijf een differentiatiestrategie hanteert door een premieprijs in rekening te brengen. Vandaar, het heeft geen zin voor u om te kiezen voor het verdubbelen van uw omzet door het verlagen van de verkoopprijs om het verkoopvolume te stimuleren.

bovendien neemt uw doel normale omstandigheden aan. Vandaar, u kunt het herzien als, bijvoorbeeld, een recessie raakt.

tijdgebonden-u moet bepalen wanneer u dit doel wilt bereiken, of het nu een of twee jaar is. Zeg, je zult beide doelen binnen een jaar bereiken. De volgende taak is om de periode in kortere periodes te verdelen. Zeg, u wilt uw omzet te verhogen met ten minste 2% per maand. Het verdelen van perioden is nuttig voor het bepalen van prioriteiten, het verdelen van middelen en taken, en het bepalen van wat je elke maand moet doen.

lijst van marketingdoelstellingen

u moet uw marketingdoelstellingen opstellen aan de hand van de resultaten van de marketingaudit-analyse die u hebt uitgevoerd. Samen met bedrijfsdoelstellingen helpt dit uw bedrijf te identificeren welke producten u moet verkopen en in welke markten.

van het identificeren van marketingdoelstellingen kunt u vervolgens een marketingstrategie ontwikkelen. Marketing doelstellingen zijn meestal op lange termijn van aard en richten zich op gebieden zoals:

  • positie op de markt – hoe het aanbod van de onderneming op de doelmarkt
  • te differentiëren marktaandeel – marktaandeel of verkoop verhogen.
  • merkloyaliteit ontwikkelen – streeft naar meer klantenloyaliteit en herhaalde aankopen.
  • uitbreiding van de huidige productmarkt – overstappen naar een nieuw segment van een bestaande markt of het betreden van een nieuwe markt.
  • bedrijfsimago-overbrengen van het bedrijfsimago en bedrijfswaarden naar de bredere gemeenschap
  • diversificatie-lanceren van nieuwe producten voor nieuwe markten.

wat volgt

Als u eerder doelen voor elke maand hebt gesteld, moet u de taken en middelen bepalen. Je moet met het team communiceren.

daarnaast is intensieve communicatie met andere afdelingen ook iets wat u moet doen. Bijvoorbeeld, om klachten van klanten te verminderen, moet u praten met de productie-afdeling over dit te doen, of door het verbeteren van de kwaliteitscontrole of andere middelen.

Leave a Reply