Moderne Organisatietheorie-Systeemtheorie

de moderne Organisatietheorie beschrijft organisaties als een Open sociaal systeem dat interageert met de omgevingen om te overleven, bekend als de systeemtheorie-benadering. De System Theory Of Management approach is een externe factor die de effectiviteit meet op basis van duurzaamheid of groei op lange termijn.

een belangrijke toepassing van de systeemtheorie is in bedrijfsorganisaties om een specifieke benadering van het management te verduidelijken. De moderne Organisatietheorie was oorspronkelijk geen bedrijfstheorie, maar werd voorgesteld in de jaren 1940.

moderne Organisatietheorieën zijn onderverdeeld in twee belangrijke types – systeemtheorie en Contingentietheorie. In dit artikel zul je systeemtheorie en zijn bijdragen en kritiek op een gedetailleerde manier begrijpen.

Systeemtheorie van Management

de systeemtheorie werd voorgesteld in het begin van de jaren zestig. de theorie bezit een conceptuele en analytische basis, en dus heeft het systeem een grote betekenis op de empirische onderzoeksgegevens.In eenvoudige woorden beschouwt de systeemtheorie organisaties als een netwerk van systemen. Een systeem kan een georganiseerd of comlex geheel zijn, dat wil zeggen, het kan worden aangeduid als een combinatie of een assemblage van dingen of onderdelen die een complex unitair geheel vormen.

(afbeelding wordt binnenkort geüpload)

een systeem bestaat uit verschillende delen, de zogenaamde subsystemen, die onderling met elkaar verbonden zijn. Bovendien worden de verschillende subsystemen op basis van een bepaald schema opgesteld, zodat het volledige systeem meer is dan een optelling van de verschillende onderdelen. Dit verzekert de efficiënte werking van het systeem en beveiligt elk systeem met een grens die het van zijn omgeving scheidt.

organisatiesystemen en hun omgeving

er zijn twee soorten organisatiesystemen: –

Open systemen

Open systemen interageren met hun omgeving, en alle levende systemen vallen onder deze categorie.

(afbeelding wordt binnenkort geüpload)

gesloten systemen

gesloten systemen hebben geen interactie met hun omgeving, en alle niet-levende systemen vallen onder deze categorie.

een organisatie zou een Open systeem zijn als zij onophoudelijk in wisselwerking staat met haar omgeving. Daarom, om de werking van een organisatie te begrijpen, moet men zijn grens identificeren en door de interactie van de organisatie met haar omgeving als input-output model. De input van een organisatie is informatie, Energie en materialen die een organisatie uit haar omgeving haalt. De verbruikte input wordt dan getransformeerd met machines en de hulp van mensen en levert vervolgens de output aan de omgeving.

een organisatie bestaat uit meerdere subsystemen, zoals een sociaal subsysteem, een technisch subsysteem en meer. Enkele van deze subsystemen zijn onafhankelijk en zijn niet afhankelijk van de koppeling via andere processen.

Vandaar dat de Systemen Theorie omvat de studie van een organisatie en geeft vier belangrijke factoren-

  • De aard van de onderlinge samenhang tussen de onderdelen van het Systeem

  • De strategische onderdelen

  • De lijsten van de doelen die het Systeem proberen te benaderen

  • De lijst van Systemen of processen die een koppeling van de onderdelen van de Systemen aan elkaar

de Bijdragen van de Systeem Theorie van Management

  1. de systeemtheorie biedt een Open-weergave van een organisatie en presenteert de erkenning van zijn milieu-interface.

  2. Systeemtheorie van Management is adaptief en dynamisch

  3. de systeemtheorie hanteert een multidimensionale en multilevel benadering, en houdt daarom rekening met zowel de micro-als de macro-aspecten van de omgeving.

  4. cybernetica is een andere belangrijke bijdrage aan de systeemtheorie als het de wetenschap van de communicatie en controleert het mens-machine-systeem.

  5. de theorie komt uit verschillende disciplines zoals Economie, Sociologie, Techniek, Psychologie, enz.

  6. de systeemtheorie is beschrijvend, niet normatief of prescriptief, en de theorie is ook probabilistisch en niet deterministisch en benadrukt significant laterale relaties boven verticale relaties.

kritiek op de systeemtheorie

  1. de systeemtheorie biedt geen raamwerk dat niet op alle organisaties van toepassing is.

  2. de theorie is niet Modern, maar is een synthese van alle onderzoeksbijdragen van eerdere theorieën.

  3. de systeemtheorie is te abstract om praktisch te zijn en specificeert geen precieze en Specifieke relaties tussen de sociale systemen en de organisatie.

  4. de theorie is een samensmelting van meerdere theorieën zoals Contingentietheorie, Beslissingstheorie, en meer en niet een verenigde theorie.

moderne Organisatietheorie-Systeemtheorie

het begrijpen van de moderne Organisatietheorie – Systeemtheorie leek een moeilijke taak voordat u de bovenstaande inhoud in handen kon krijgen.

echter, het begrijpen en begrijpen van iets zijn twee totaal verschillende dingen. Studenten kunnen de vereiste kennis met betrekking tot het onderwerp hebben gekregen.

maar om dat te testen, moet je wat papers proberen zodat je te weten komt wat je geleerd hebt.

laten we enkele eenvoudige stappen bekijken die gevolgd kunnen worden om de onderwerpen van het onderwerp voor te bereiden.

  • Wees Consistent

een van de belangrijkste stappen die de studenten in gedachten houden tijdens de voorbereiding op iets is consequent zijn. Om te beginnen moet je specifieke en realistische doelen creëren, een schema voor jezelf maken, herinneringen instellen voor jezelf en ervoor zorgen dat je jezelf beloont wanneer je iets voltooit. De voordelen van consistente zijn vele en degenen die proberen om het zeker schaal hoogten te handhaven. Studenten zullen onthouden dat het belangrijk is om door te gaan, zelfs als je fouten maakt en ook, het is erg belangrijk om pauzes te nemen, zodat u in staat bent om uw productiviteit te verbeteren wanneer u opnieuw begint. Het spel verandert niet ‘ s nachts en dat is waarom het belangrijk is voor u om het wat tijd te geven om de juiste veranderingen te zien.

  • wees gepassioneerd

als je eenmaal een gepassioneerde aanpak volgt, krijg je wat je wilt. Je hoeft alleen maar gek te zijn op je dromen, je doelen, en heel gefocust te zijn. Studenten zullen begrijpen dat om dromen om te zetten in werkelijkheid, je niet alleen nodig hebt om doelen te hebben, maar je moet die honger hebben voor het. Een passie hebben betekent niet alleen een wens of een wens hebben, maar ook echte doelen. Tijdens de voorbereiding, je nodig hebt om een doel te stellen voor jezelf en probeer je niveau best om het te bereiken. Je moet jezelf blijven opvrolijken en je honger naar je dromen duidelijk maken.

  • werk Hard

de grootste waarheid van het leven is dat je niets krijgt zonder hard werken. Het is de belangrijkste sleutel tot succes. Niets is gemakkelijk, alles heeft zijn eigen gevolgen. Sommige mensen willen een onderwerp, sommigen willen het andere. Je kunt niet overal goed in zijn. Maak een schema voor jezelf, maar houd in gedachten dat het schema gemaakt door u realistisch moet zijn en volgens uw gewoonten. Er zouden vele malen zijn dat jullie beperkende overtuigingen jullie achter zich zouden trekken, maar om succesvol te zijn, moeten jullie jezelf ervan overtuigen om vooruit te blijven gaan ondanks de hindernissen die langs de weg komen.

  • Persistent zijn

u kunt uw productiviteit omhoogschieten door persistent te zijn en dat kan worden gedaan wanneer u dingen plant. De beste manier om dit te doen is door het plannen van taken voor elke dag van tevoren. Hiermee zul je je ook richten op het bereiken van je dagelijkse doelen. Natuurlijk zullen er veel obstakels op je weg zijn, maar met de juiste discipline, kun je er doorheen varen. Afgezien van dit, is het ook belangrijk om een positieve en gemotiveerde mindset te behouden, zodat u in staat bent om controle over uw acties te nemen. Nadat u uw doelen en wensen hebt gedefinieerd, zult u in staat zijn om uw actiestappen te schetsen en te ontwikkelen.

  • verover je grenzen

een andere belangrijke stap die je moet opnemen tijdens de voorbereiding is het verleggen van uw grenzen. Het houden van een gezonde concurrentie met jezelf is een geweldige manier om dit te doen. Dit zou u helpen om de doelen te verslaan en observeren uw studie patronen. Daarna kunt u deze waarnemingen gebruiken om uw volgende actieplan te verbeteren.

Leave a Reply